長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
＃私たちJBAが経営する目的（ミッション）は、
「圧巻の人財となり、世の中をより良くする」ことです。
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※圧巻の人財とは------------------------------------
自ら世の中をより良くする事業をつくり、
仲間を導くリーダーとなる存在。
社会に対して価値を生み出し続けるからこそ、
仕事は趣味のように没頭できるものになる。
一方で、
家族との時間や人生そのものの幸福も、大切にする。
社会への貢献と、個人としての幸せを両立できる人。
そして、誰からも信頼される人。
それが、私たちの定義する「圧巻の人財」です。
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私たちの仕事は、
一流のお客さまの成長に伴走し、"なくてはならない”存在になること。
でもそれ以上に、
「人が育つこと」こそが、社会にとって最大の価値であると、私たちは信じています。
＃なぜ、長期インターンにここまで本気で投資しているのか。
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JBAでは、長期インターンシップ制度を「学生構想」という名称で、
プロジェクト化しており、約8年間にわたって、約1,000名ほどの学生を直接雇用し、
拠点も全国に展開。多くの失敗を重ねながらも、膨大な投資をし続けてきました。
なぜなら、Mission”圧巻の人財となり、世の中をより良くする”の達成のためには、
「未来のリーダーを育てる」経営戦略が必要不可欠だからです。
インターンで扱うのは、実際に大手企業が抱えるリアルな課題。
学生であっても、社員と同じ立場でプロジェクトに入り、
企画から実行、そして成果が出るまでを共に担います。
だからこそ、我々のインターンではビジネスを中心に立って動かす力がつきます。
この取り組みは、すでに全国に広がり始めており、現在は約30名の学生が参加。
今後は、これを500名規模へと拡大し、
地方にいても、志さえあれば第一線のビジネスに挑戦できる環境を拡大しています。
卒業後の進路はバラバラ。でも目指すものは同じ。
・大手企業でプロジェクトの責任者として活躍する人
・ベンチャー企業の幹部や、スタートアップで成長を支える人
・自ら起業する人
・そしてJBAを選び、共に事業を広げていく人
進む道はそれぞれでも、社会の中心でリーダーシップを発揮し、
世の中をより良く良くする人材を育てること。
それこそが、JBAが掲げる「学生構想」の最大の意義です。
彼らが将来、
再びJBAで出会った仲間と一緒にビジネスを立ち上げたり、
何でも相談し合える一生もののビジネスパートナーとしてつながっていく。
そんなかけがえのない関係性が各地に広がっていく未来を描いています。
私たちJBAの仕事は、日本を代表する一流企業500社に対して、
ブランディングの力で、持続的な企業の成長を実現する。
「戦略だけを描くコンサル」でも「表現だけを担う広告代理店」でもなく、
戦略立案から現場での実行まで一気通貫で担い、成果にコミットする“コンサルティング＆クリエイティブ集団”です。
//JBA長期インターン採用サイトはこちら//
https://www.jbakk.co.jp/recruit/intern/
＜取引先例（一部・順不同）＞
三井住友フィナンシャルグループ、三井不動産、大和ハウス工業、中外製薬、東京エレクトロン、ダイキン工業、ファンケル、コーセー、カルビー、ライオン、サッポロビール、ブリヂストン、リコー、YKK、三菱ケミカルグループ、積水化学工業、ANA、ヤマト運輸、セコム、しまむら 他
支援内容（一例）
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■ マーケティング支援
どんなに良い商品やサービスでも、魅力が顧客に伝わらなければ売れません。
JBAは、Webサイト・動画・展示会などを活用して、企業の価値や強みをわかりやすく伝える仕組みをつくり、売上アップに直結するマーケティング支援を行っています。
■ 採用支援
「求める人材が採用できない」と悩む企業に対して、その企業で働く魅力を言葉やデザインでわかりやすく伝え、採用サイトや動画、パンフレットなどに落とし込みます。
場合によっては、選考フローや面接方法の見直しも提案し、採用成功につながる全体設計を支援します。
■ 社内広報支援
社員のモチベーションを高めるために、会社の未来の戦略や仕事の社会的な意義、活躍している社員のキャリアなどを伝える社内向け情報発信の仕組みをつくります。
企業の方針や考え方を伝え、社員がやりがいを持って働いてもらうなど、組織としての一体感を生み出すことが目的です。
■ 株主・投資家向けPR支援
この企業の将来性に期待し、投資してもらうために、
決算説明資料や統合報告書などを通じて、企業の実績や今後の戦略を、数字・文章・ビジュアルを使ってわかりやすく伝える支援をします。
■ ブランディング支援
企業が社会から選ばれ、信頼され続けるには、強みや価値を言語化し、正しく伝わるように発信することが欠かせません。
企業のビジョン・文化・商品やサービスの技術などを深く掘り下げて整理し、
それらを社名変更やスローガンの策定、Webサイト・動画の制作などを通して正しく伝えるための支援をします。
【YouTube｜現役インターン生座談会動画】
「圧倒的な成長環境」があるインターンとは？現役インターン生と元インターン生が本音で語ってみた。
https://www.youtube.com/watch?v=3HBxGC-fL_k
JBAには、学生と社員のあいだに明確な線引きはありません。
重視されるのは、「誰が言ったか」ではなく、「何を言ったか」。
年齢や立場に関係なく、同じ目線で働き、自由に発言・質問ができる。
やりたいと思えば、会議に参加し、手を挙げてプロジェクトに入ることも可能。
そんなオープンでフラットなカルチャーが、当たり前のように根づいています。
JBAでは、「挑戦したい」という意志がある人に、成長の機会がどこまでも与えられます。
社員を巻き込み、プロジェクトの“主役”として動くことで、
大学生であっても、社会人と同じ責任と裁量をもって実力を高めることができます。
このような環境は、日本の中でもほとんど例がありません。
北海道大学、千葉大学、日本大学、関西大学、大阪大学、大阪公立大学、立命館大学、広島大学など——
全国から集まった意欲ある学生たちが、日々プロとして挑戦を重ねています。
//海外の学生は、日本とはまったく違う学生生活を送っています//
アメリカやインド、中国、イスラエルの大学では、1〜2年もの間、
授業よりもインターンシップを重視し、社会人としての実践経験を積むのが当たり前です。
その結果、卒業時にはすでに即戦力として評価され、
年収1,000万円を超えるオファーを得る学生も少なくありません。
社会に出た瞬間からトップスピードで走り出します。
一方で日本では、大学生活の多くを座学に費やし、
実務経験をつけないまま卒業し、社会に出るのが一般的です。
世界の同世代に危機感を持ち、今すぐ行動を起こさなければなりません。
日本でも、早期に実力をつけて活躍する、そんなキャリアを目指しませんか。
JBAのインターンは、アルバイトや「ガクチカづくり」の補佐業務ではありません。
大手企業のプロジェクトに中心で関わり、社員と同等の裁量を持って成果を出す環境です。
月20万円以上の報酬を得ながら、授業以外の時間を全て本気で投じることで、
卒業と同時に“社会に価値を出す人間”になれます。
プロとして責任を背負うからこそ、人は圧倒的に成長できます。
JBAには、その成長を求めて全国から志の高い学生が集まっています。
◼︎特徴
・半年間・週5日(目安40時間/土日も可)で月20万円以上（休学してフルコミットする学生多数）
・業界や企業のリアルを理解でき、就活が圧倒的に有利になる
・活躍する同年代に刺激を受けながら、自分を見つめる機会を得られる
・社会に出た瞬間から即戦力として活躍できる実力を身につけられる
※時間のコミット（土日含めて週5日/目安40時間）ができれば授業と並行して参加も可能です。
※全員最初は未経験。現時点での実力は求めません。
◼︎こんな学生におすすめ
「このまま大学を卒業して良いのか、今の現状に満足ができていない」
「今、自分の力を発揮し切れていないと感じている」
「早く稼げる実力をつけたい」
「社会人1年目から会社の中心でビジネスを動かせるようになりたい」
◼︎インターン生の声
広島大学 工学部3年｜佐々木雄大
高校では甲子園、大学では全国大会と15年間上を目指して続けてきた野球をケガで断念し、「このままでは燃え尽きてしまう」と大学3年生の頃に危機感を抱きました。サークルやバイトでは本気になれず、もう一度あの頃の熱量を注げる場所を探してJBAに出会いました。成果に徹底してこだわる環境と、学生も社員も関係なく挑戦する同世代の姿に衝撃を受け、「ここなら自分も本気で成長できる」と確信。入社して初めて会議で意見を求められ、何も答えられなかった悔しさは今も原動力です。親の反対を押し切って休学・上京し、野球で果たせなかった全国の舞台を、今度はビジネスの世界で掴むために走り続けています。
大阪公立大学 現代システム科学域2年｜長鎌一心
浪人を経ても第一志望の京都大学には届かず、悔しさを抱えたまま大学生活を始めました。周りの同級生が遊ぶ中で、受験で負けた自分が「このままでは何も変わらない」と危機感を覚え、逆転するために実力をつけようと決意。
初めてのプロジェクト参加が決まった日には本屋で10冊以上買い込み、徹底的に調査して提案を準備。その姿勢を見た社員から「商談で話してみては」と任され、自分の言葉で提案を行いました。「ここなら成長できる」と確信し、さらに打ち込むために現在は休学して上京。学生社員として挑戦を続けています。
筑波大学 情報学類3年｜田中日菜
第一志望の早稲田に落ち、進学した筑波大学は思った以上に環境が閉ざされていました。当初はプログラミングを学び「稼ぐ力」を得ようとしたが、どこか物足りなさを感じました。経営者である父の姿を見て育ったこともあり、「いずれは自分も事業をつくる側に立つ」という思いがあったが、漠然としたまま日々が過ぎていた。そんな時、大学のLINEで知ったJBA説明会に行くと、同世代の学生が本気でビジネスに挑む姿に衝撃を受けました。最初は力不足を痛感し、悔しさから2年間休学して実力を磨くことで案件を任されるようになり、経営陣への提案も経験。学歴ではなく成果で勝負する道を選び、最終的に大学を退学。現在は社員として、「自分の名前で指名される人材」になるために挑戦を続けています。
◼︎JBAについて
私たちは、お客さまを一流企業に限定しています。
企業の価値を高めることで、社会全体をさらに良くすることを目指しています。
会社というものの本当の目的は、商品を買ってくれるお客さんだけでなく、
社員や投資家、地域社会といった「関わるすべての人を幸せにすること」です。
そのために、会社が持っている強みや特徴を見つけ出し、
それを正しく伝え、長く成長し続けられるようにサポートしています。
これが私たちの考える「ブランドコンサルティング」です。
私たちは、会社のことを表面的に理解するのではなく、
歴史や経営の考え方、未来の戦略までを多角的に分析します。
そこから会社の本当の価値を見つけ出し、それを社会全体に届けていきます。
さらに、戦略や企画だけではなく、広告やデザインなどの実際の取り組みまで一緒に行い、長期的に企業の成長に伴走します。
◼︎プロジェクト例
医療メーカーA社｜マーケティング支援（東京理科大・3年生）
病院向けのITシステムを売るための営業プロジェクトに参加。
「どうすれば他社より魅力的に見えるか？」を考え、営業資料を自分たちで設計。
社員の方からもらったフィードバックを反映して何度も作り直しました。
実際に営業に同行して提案内容を試し、最後はデザイナーと協力して完成度を高め、成約率アップに貢献しました。
小売業界B社｜組織活性化支援（同志社大・2年生）
「社員がもっと働きがいを感じられる環境をつくる」ことをテーマにしたプロジェクト。
経営者への取材に同席し、そのメッセージを社員に届ける動画を企画。
自分が構成や編集のディレクションを担い、社員の声を取り入れながら改良を重ね、
全社員に発信される社内動画を完成させました。
半導体メーカーC社｜採用支援（専修大・2年生）
「この会社は学生から見て魅力的か？」という課題に挑戦。
採用サイトのデザインや文章、説明会で使うプレゼン資料をゼロから改善。
人事部との打ち合わせを繰り返し、最終的には実際の選考で使われるツールとして採用されました。
◼︎もっと知る
・Note｜他のプロジェクト事例はこちら：https://note.com/jba_intern/m/m93296d27f497
◼︎働き方
▶︎ ある学生の1日（大学3年生・在学中）
08:30｜通学中に、前日の担当案件の商談録画を視聴
10:00｜大学の講義（2コマ）
13:00｜昼食後、JBAの業務をリモートで開始
14:00｜チームミーティング（次回提案方向性の確認）
16:00｜提案書の構成・ビジュアル設計ワーク/随時MTG
18:00｜社内勉強会（例：鉄道業界のビジネスモデル）に参加
19:00｜業務終了。チャットで報告・退勤
20:00｜移動中に当日の振り返り・明日のアクション相談
社内勉強会のテーマ例
・各業界研究会(メーカー/メーカー/商社/小売/金融など)
・企業勉強会(企業の歴史、創業者の思いや商品・サービスの強み、将来のビジョンなど)
・AI研修会(社外講師を迎えた実践プロンプト活用など)
【インターン生1日密着動画】
・筑波大学情報学部の彼女が休学してまで取り組む訳とは：https://www.youtube.com/watch?v=yTi_zzvHbcA
・元エンジニア志望の彼が呉工業高等専門学校からビジネスに飛び込む理由：https://www.youtube.com/watch?v=FOjwrMb7Eho
//JBA長期インターン採用サイトはこちら//
https://www.jbakk.co.jp/recruit/intern/
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