長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
＃私たちJBAが経営する目的（ミッション）は、
「圧巻の人財となり、世の中をより良くする」ことです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※圧巻の人財とは------------------------------------
自ら世の中をより良くする事業をつくり、
仲間を導くリーダーとなる存在。
社会に対して価値を生み出し続けるからこそ、
仕事は趣味のように没頭できるものになる。
一方で、
家族との時間や人生そのものの幸福も、大切にする。
社会への貢献と、個人としての幸せを両立できる人。
そして、誰からも信頼される人。
それが、私たちの定義する「圧巻の人財」です。
--------------------------------------------------------------
私たちの仕事は、
一流のお客さまの成長に伴走し、"なくてはならない”存在になること。
でもそれ以上に、
「人が育つこと」こそが、社会にとって最大の価値であると、私たちは信じています。
＃なぜ、長期インターンにここまで本気で投資しているのか。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
JBAでは、長期インターンシップ制度を「学生構想」という名称で、
プロジェクト化しており、約8年間にわたって、約1,000名ほどの学生を直接雇用し、
拠点も全国に展開。多くの失敗を重ねながらも、膨大な投資をし続けてきました。
それはなぜか？
「学生構想」で、未来のリーダーを育てる。という経営戦略のためです。
インターンで扱うのは、実際に大手企業が抱えるリアルな課題。
学生であっても、社員と同じ立場でプロジェクトに入り、
企画から実行、そして成果が出るまでを共に担います。
これは、座学でも仮想課題でもありません。
そんな環境で、自分の実力を磨いていくことができます。
この取り組みは、すでに全国に広がり始めており、現在は約30名の学生が参加。
今後は、これを500名規模へと拡大し、
地方にいても、志さえあれば第一線のビジネスに挑戦できる環境をつくっていきます。
全国から集まった学生たちは、
大手企業のリアルな課題に向き合いながら、実践を通じて、
卒業までに“ビジネスを動かす力”を手に入れていきます。
卒業後の進路はバラバラ。でも目指すものは同じ。
・大手企業でプロジェクトの責任者として活躍する人
・ベンチャー企業の幹部や、スタートアップで成長を支える人
・自ら起業する人
・そしてJBAを選び、共に事業を広げていく人
進む道はそれぞれでも、社会の中心でリーダーシップを発揮する人材として活躍すること。
それこそが、JBAが掲げる「学生構想」の最大の意義です。
彼らが将来、
再びJBAで出会った仲間と一緒にビジネスを立ち上げたり、
何でも相談し合える一生もののビジネスパートナーとしてつながっていく。
もし、困ったときに、
「無理を聞いてくれる自分より優秀な仲間が100人」いたら——
大抵のことは、ほとんど実現できる。
JBAは、そんなかけがえのない関係性が各地に広がっていく未来を、
私たちは本気で描いています。
私たちJBAの仕事は、日本を代表する一流企業500社に対して、
ブランディングの力で、持続的な企業の成長を実現する。
「戦略だけを描くコンサル」でも「表現だけを担う広告代理店」でもなく、
戦略立案から現場での実行まで一気通貫で担い、成果にコミットする“コンサルティング＆クリエイティブ集団”です。
＜取引先例（一部・順不同）＞
三井住友フィナンシャルグループ、三井不動産、大和ハウス工業、中外製薬、東京エレクトロン、ダイキン工業、ファンケル、コーセー、カルビー、ライオン、サッポロビール、ブリヂストン、リコー、YKK、三菱ケミカルグループ、積水化学工業、ANA、ヤマト運輸、セコム、しまむら 他
支援内容（一例）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
■ マーケティング支援
どんなに良い商品やサービスでも、魅力が顧客に伝わらなければ売れません。
JBAは、Webサイト・動画・展示会などを活用して、企業の価値や強みをわかりやすく伝える仕組みをつくり、売上アップに直結するマーケティング支援を行っています。
■ 採用支援
「求める人材が採用できない」と悩む企業に対して、その企業で働く魅力を言葉やデザインでわかりやすく伝え、採用サイトや動画、パンフレットなどに落とし込みます。
場合によっては、選考フローや面接方法の見直しも提案し、採用成功につながる全体設計を支援します。
■ 社内広報支援
社員のモチベーションを高めるために、会社の未来の戦略や仕事の社会的な意義、活躍している社員のキャリアなどを伝える社内向け情報発信の仕組みをつくります。
企業の方針や考え方を伝え、社員がやりがいを持って働いてもらうなど、組織としての一体感を生み出すことが目的です。
■ 株主・投資家向けPR支援
この企業の将来性に期待し、投資してもらうために、
決算説明資料や統合報告書などを通じて、企業の実績や今後の戦略を、数字・文章・ビジュアルを使ってわかりやすく伝える支援をします。
■ ブランディング支援
企業が社会から選ばれ、信頼され続けるには、強みや価値を言語化し、正しく伝わるように発信することが欠かせません。
企業のビジョン・文化・商品やサービスの技術などを深く掘り下げて整理し、
それらを社名変更やスローガンの策定、Webサイト・動画の制作などを通して正しく伝えるための支援をします。
JBAには、学生と社員のあいだに明確な線引きはありません。
重視されるのは、「誰が言ったか」ではなく、「何を言ったか」。
年齢や立場に関係なく、同じ目線で働き、自由に発言・質問ができる。
やりたいと思えば、会議に参加し、手を挙げてプロジェクトに入ることも可能。
そんなオープンでフラットなカルチャーが、当たり前のように根づいています。
JBAでは、「挑戦したい」という意志がある人に、成長の機会がどこまでも与えられます。
社員を巻き込み、プロジェクトの“主役”として動くことで、
大学生であっても、社会人と同じ責任と裁量をもって実力を高めることができます。
このような環境は、日本の中でもほとんど例がありません。
北海道大学、千葉大学、日本大学、関西大学、大阪大学、大阪公立大学、立命館大学、広島大学など——
全国から集まった意欲ある学生たちが、日々プロとして挑戦を重ねています。
学生のうちから、社会に通用する実力を最速でつける。
将来、企業を動かす存在になりたい──
そんな想いを持つ人に向けた、実践型インターンです。
このインターンは、「学べる環境」ではなく、“成果を出す環境”。
プロとして結果に向き合う覚悟がある人だけが挑める場所です。
◼︎将来、企業を動かすために。最速で成長する
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
JBAのインターンは、「学べる環境」ではなく、“成果を出す環境”です。
学生のうちから、本気でプロとして結果を出したい人だけが挑める場所です。
・週4日以上、学業以外はフルコミットできる覚悟がある
・スキル習得にとどまらず、“事業を動かす力”を身につけたい
・将来、会社の看板に頼らず、“自分の名前”で指名される存在になりたい
そんな思いを抱く人だけ、この先を読み進めてください。
◼︎なぜ、今このタイミングで“本気”になるべきか
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
日本では大学を卒業してから本気を出してスタートを切るのが一般的です。
しかし、世界の優秀層──アメリカ・インド・イスラエル・中国では違います。
彼らは大学時代から社員と同じ仕事に挑み、
社会に出る頃には“即戦力”としての実力を身につけています。
結果として、新卒年収1000万を超える市場価値を持つ“プロ”として扱われます。
その一方で、日本には“即戦力を育てる場”が圧倒的に少ない。
だからこそ、私たちはこの環境をつくりました。
JBAのインターンは、そんなキャリア観を本気で志す人のための場所です。
→なぜ今“学生時代からプロとして挑むこと”が重要なのか？
海外のキャリア観やAI時代、30歳を見据えた働き方までを語ったメッセージはこちら
学生時代から本気で成長したい方へ（採用メッセージNote）：https://note.com/jba_intern/n/n28e33ee9581e
◼︎情報もチャンスも、学生と社員の差はありません。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
JBAでは毎朝、全プロジェクトの進捗がオープンに共有されます。
学生だからといって関われる業務や情報に制限はありません。
自ら 「やりたい」と手を挙げれば、社員と同じ土俵でプロジェクトに参加可能。
ただし、受け身では何も得られませんが、自分から相談を持ちかけ、
社員を巻き込んで動くことで、より大きな裁量や責任ある役割が任されていきます。
「挑戦したい」という意志を持つ人には誰も制限をせず、止めない文化があります。
◼︎一流企業の経営課題を、学生が動かす
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
JBAでは、学生がプロとして、大手企業の経営課題に挑んでいます。
マーケティングによる売上向上、採用戦略の再構築、社内意識改革──
いずれも企業の根幹を担うテーマばかりです。
体験やお手伝いではなく、大手企業の経営層・部長クラスに向き合い、責任を持って成果を出す実践の場です。
実際に、学生の提案が役員会で承認され、全社に展開された事例もあります。
▼プロジェクト事例（一部）
・【医療業界】営業戦略と資料設計の再構築
小樽商科大学4年の学生が、病院向けITシステムの導入支援に参画。
営業資料の構成から現場提案、改善策の立案までを担当し、営業部の成約率改善に貢献。
・【鉄道会社】経営ビジョンを社員に伝える社内ブランディング
上智大学3年生が、経営層の想いを社員へ届ける社内報動画の制作をリード。
社長・役員への取材から構成、編集までを一貫して担当。
・【飲料メーカー】採用戦略・コンテンツ提案
大阪大学大学院生が、採用課題に対しブランド再定義からサイト改善・イベント資料刷新まで提案。
採用担当と連携し、成果創出に貢献。
→他の事例を見る（Note）：https://note.com/jba_intern/n/n0a387824a923
◼︎実力で挑む、プロジェクトの全工程
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
案件内容も、参加範囲も、制限はありません。
調査・分析・企画・提案・取材・制作・成果検証まで──
すべての工程に「当事者」として関わります。
とはいえ、いきなり任せるわけではありません。
JBAでは、インターン開始前に「100時間以上」の実践トレーニングを実施。
PowerPointやExcelの基礎から、企画構成、提案フレーム、コンテンツ設計、文章技術、ヒアリング手法まで。
“一流企業の相手に成果を出せる水準”に届くよう、徹底的に鍛え上げます。
目的は「学ぶこと」ではなく、「成果を出す準備を整えること」。
この準備を本気でやり切った人だけが、現場で圧倒的に成長していきます。
→働き方のリアルはNoteで紹介中：https://note.com/jba_intern/n/n23dd0d4dd845
◼︎「他と両立」はできません
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
このインターンは、片手間では成果が出せません。
「部活や他バイトと両立したい」「週2だけ働きたい」という人には向いていません。
・毎週4日以上コミット
・学業以外の時間は全力投下できる
・業務時間外も継続的にインプット（※有料級の情報も惜しみなく共有）
それが当たり前の世界で、「プロとして成果を出す経験」を積んでもらいます。
◼︎どんな学生が参加しているのか？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
「第一志望に落ちた悔しさを、ビジネスで逆転する力に変えたい」
「全国を目指し没頭した部活のように、“本気”でビジネスに挑みたい」
「社会に出たとき、会社の看板ではなく“自分の名前”で指名される存在になりたい」
そんな想いを抱え、「学生のうちに実力をつけたい」と本気で考えている学生が
北海道から九州まで、全国から約30名が参加しています。
実際には、休学して新規事業や地方拠点の立ち上げを担う学生や、
全国のインターン生をまとめながら経営メンバーとして活躍する学生もいます。
→学生たちのリアルな声はこちら（Note）：https://note.com/jba_intern/n/nc6b798376269
◼︎業務内容
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
JBAは、一流企業の「経営課題」に対して、戦略設計からクリエイティブ制作までを、
一貫して支援するコンサルティング＆クリエイティブ集団です。
＜関わる主なテーマ＞
・売上・認知向上（マーケティング）
・採用力の強化（採用ブランディング）
・社員の意識改革（組織活性・インナーブランディング）
・ブランド構築（ミッション・ビジョン策定）など
＜業務例＞
・市場・競合調査／課題の深掘りヒアリング
・戦略立案／企画書作成
・Web・動画・冊子などの構成／編集／提案
・施策実行と振り返り／改善提案
◼︎採用情報
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【選考ステップ】
1.応募（ESご提出）
2.最終面接（オンライン）
※応募時に30分の動画視聴あり
※最短1週間で内定が決まります
【関連情報】
・長期インターン採用サイト：https://www.jbakk.co.jp/recruit/intern/
・採用担当のつぶやき（X公式アカウント）：https://x.com/jba_haku
◼︎最後に
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
このインターンは、“就活のための経験”ではなく、
社会に出て即戦力になるための「成長の分岐点」です。
「どこに就職するか」ではなく、「どう生きたいか」──
その問いに正面から向き合い、自分の可能性に投資できる人を、私たちは歓迎します。
→「挑戦するかどうか」を決める前に。
成長の初動が、10年後の未来を決める理由を詳しくまとめました。
学生時代から本気で成長したい方へ（採用メッセージNote）：https://note.com/jba_intern/n/n28e33ee9581e
アクセンチュア、ユーザベース、博報堂、リクルート、日経新聞社、講談社、リンクアンドモチベーション、P&G、BCG、ビジョナル、伊藤忠商事、電通、TBS、ディー・エヌ・エー、野村総合研究所、メルカリ、freee、その他スタートアップ企業多数
Facebookでログインされていた方へ
