私たちは、大学生の学生生活の過ごし方に大きな問題意識を持っており、 早い時期から自分の将来のキャリアについて真剣に考え、小さなアクションを起こす必要があると考えています。その「小さなアクション」の一つとして有効だと考えているのが、「長期インターンシップ」です。 「就活塾」や「OB訪問」で社会人と触れ合うことができたとしても、それだけで自分のキャリア観を確固たるものにするのは困難です。長期インターンシップを通じ、実際に社会に出て働くことを経験することで、自分に向いている仕事、足りていない能力・スキル等が見えてきます（私たち運営メンバーも過去にインターンシップを経験し、それを実感してきました）。 それが分かれば、次に何をすべきか（その企業に就職する、別の業界・職種のインターンに参加する、休学する、留学する、プログラミングを学ぶ、中退する、起業する等）も自ずと見えてくるはずです。 「Infraインターン」では、学生の成長につながるインターンシップを掲載し、より多くの学生に長期インターンシップを経験してもらいたいと考えています。また、月間10万人以上の学生を読者に抱える「co-media」で有益な情報を提示し、第一歩を踏み出す行動の後押ししています。 日本のこれからを支えるのは若い人材です。しかし、現在の日本は若い人材の価値を最大化できる構造にはなっていません。 誰かがここを変えないといけない。Traimmuはその先頭に立ち、変革を起こします。

■ 生活者起点のマーケティング支援事業 私たちにとってマーケティングとは、 「商品/サービスを“継続的”に買ってもらえる仕組みづくり」だと捉えています。 今の日本はモノがあふれ、便利になっていく一方で、 人（市場）が減少していく時代に突入し、成熟縮小社会に向かっていると実感します。 企業活動においても、製品開発・価格/コンセプト決定・チャネル構築・販売促進というあらゆるフェーズで戦略を策定しにくい環境になっており、消費者のニーズやインサイトを的確に捉え、売れる商品・成功するサービスを産み出すことが難しくなってきているのも事実です。 そこで、ネオマーケティングでは「生活者理解」を起点とし、インサイト発掘～商品開発～プロモーション～改善施策といった一連のプロセスをご支援しています。

私たちは、大学生の学生生活の過ごし方に大きな問題意識を持っており、 早い時期から自分の将来のキャリアについて真剣に考え、小さなアクションを起こす必要があると考えています。その「小さなアクション」の一つとして有効だと考えているのが、「長期インターンシップ」です。 「就活塾」や「OB訪問」で社会人と触れ合うことができたとしても、それだけで自分のキャリア観を確固たるものにするのは困難です。長期インターンシップを通じ、実際に社会に出て働くことを経験することで、自分に向いている仕事、足りていない能力・スキル等が見えてきます（私たち運営メンバーも過去にインターンシップを経験し、それを実感してきました）。 それが分かれば、次に何をすべきか（その企業に就職する、別の業界・職種のインターンに参加する、休学する、留学する、プログラミングを学ぶ、中退する、起業する等）も自ずと見えてくるはずです。 「Infraインターン」では、学生の成長につながるインターンシップを掲載し、より多くの学生に長期インターンシップを経験してもらいたいと考えています。また、月間10万人以上の学生を読者に抱える「co-media」で有益な情報を提示し、第一歩を踏み出す行動の後押ししています。 日本のこれからを支えるのは若い人材です。しかし、現在の日本は若い人材の価値を最大化できる構造にはなっていません。 誰かがここを変えないといけない。Traimmuはその先頭に立ち、変革を起こします。

私たちは、大学生の学生生活の過ごし方に大きな問題意識を持っており、 早い時期から自分の将来のキャリアについて真剣に考え、小さなアクションを起こす必要があると考えています。その「小さなアクション」の一つとして有効だと考えているのが、「長期インターンシップ」です。 「就活塾」や「OB訪問」で社会人と触れ合うことができたとしても、それだけで自分のキャリア観を確固たるものにするのは困難です。長期インターンシップを通じ、実際に社会に出て働くことを経験することで、自分に向いている仕事、足りていない能力・スキル等が見えてきます（私たち運営メンバーも過去にインターンシップを経験し、それを実感してきました）。 それが分かれば、次に何をすべきか（その企業に就職する、別の業界・職種のインターンに参加する、休学する、留学する、プログラミングを学ぶ、中退する、起業する等）も自ずと見えてくるはずです。 「Infraインターン」では、学生の成長につながるインターンシップを掲載し、より多くの学生に長期インターンシップを経験してもらいたいと考えています。また、月間10万人以上の学生を読者に抱える「co-media」で有益な情報を提示し、第一歩を踏み出す行動の後押ししています。 日本のこれからを支えるのは若い人材です。しかし、現在の日本は若い人材の価値を最大化できる構造にはなっていません。 誰かがここを変えないといけない。Traimmuはその先頭に立ち、変革を起こします。

・学生と経営者が事業を創造する日本最大規模の実践型長期インターンシップコミュニティー「Professional Student Firm」(⇒ http://career-navigation.co.jp/ )の運営 ・起業家輩出コミュニティ「Professional Businessperson Firm」の運営 ・学校企業様向け階層別育成研修の実施 起業家の輩出やベンチャー・大手企業で活躍しているビジネスパーソンを毎年300名輩出しております。