
長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
#私たちJBAが経営する目的(ミッション)は、
「圧巻の人財となり、世の中をより良くする」ことです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※圧巻の人財とは------------------------------------
自ら世の中をより良くする事業をつくり、
仲間を導くリーダーとなる存在。
社会に対して価値を生み出し続けるからこそ、
仕事は趣味のように没頭できるものになる。
一方で、
家族との時間や人生そのものの幸福も、大切にする。
社会への貢献と、個人としての幸せを両立できる人。
そして、誰からも信頼される人。
それが、私たちの定義する「圧巻の人財」です。
--------------------------------------------------------------
私たちの仕事は、
一流のお客さまの成長に伴走し、"なくてはならない”存在になること。
でもそれ以上に、
「人が育つこと」こそが、社会にとって最大の価値であると、私たちは信じています。
#なぜ、長期インターンにここまで本気で投資しているのか。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
JBAでは、長期インターンシップ制度を「学生構想」という名称で、
プロジェクト化しており、約8年間にわたって、約1,000名ほどの学生を直接雇用し、
拠点も全国に展開。多くの失敗を重ねながらも、膨大な投資をし続けてきました。
なぜなら、Mission”圧巻の人財となり、世の中をより良くする”の達成のためには、
「未来のリーダーを育てる」経営戦略が必要不可欠だからです。
インターンで扱うのは、実際に大手企業が抱えるリアルな課題。
学生であっても、社員と同じ立場でプロジェクトに入り、
企画から実行、そして成果が出るまでを共に担います。
だからこそ、我々のインターンではビジネスを中心に立って動かす力がつきます。
この取り組みは、すでに全国に広がり始めており、現在は約30名の学生が参加。
今後は、これを500名規模へと拡大し、
地方にいても、志さえあれば第一線のビジネスに挑戦できる環境を拡大しています。
卒業後の進路はバラバラ。でも目指すものは同じ。
・大手企業でプロジェクトの責任者として活躍する人
・ベンチャー企業の幹部や、スタートアップで成長を支える人
・自ら起業する人
・そしてJBAを選び、共に事業を広げていく人
進む道はそれぞれでも、社会の中心でリーダーシップを発揮し、
世の中をより良く良くする人材を育てること。
それこそが、JBAが掲げる「学生構想」の最大の意義です。
彼らが将来、
再びJBAで出会った仲間と一緒にビジネスを立ち上げたり、
何でも相談し合える一生もののビジネスパートナーとしてつながっていく。
そんなかけがえのない関係性が各地に広がっていく未来を描いています。
私たちJBAの仕事は、日本を代表する一流企業500社に対して、
ブランディングの力で、持続的な企業の成長を実現する。
「戦略だけを描くコンサル」でも「表現だけを担う広告代理店」でもなく、
戦略立案から現場での実行まで一気通貫で担い、成果にコミットする“コンサルティング&クリエイティブ集団”です。
//JBA長期インターン採用サイトはこちら//
https://www.jbakk.co.jp/recruit/intern/
<取引先例(一部・順不同)>
三井住友フィナンシャルグループ、三井不動産、大和ハウス工業、中外製薬、東京エレクトロン、ダイキン工業、ファンケル、コーセー、カルビー、ライオン、サッポロビール、ブリヂストン、リコー、YKK、三菱ケミカルグループ、積水化学工業、ANA、ヤマト運輸、セコム、しまむら 他
支援内容(一例)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
■ マーケティング支援
どんなに良い商品やサービスでも、魅力が顧客に伝わらなければ売れません。
JBAは、Webサイト・動画・展示会などを活用して、企業の価値や強みをわかりやすく伝える仕組みをつくり、売上アップに直結するマーケティング支援を行っています。
■ 採用支援
「求める人材が採用できない」と悩む企業に対して、その企業で働く魅力を言葉やデザインでわかりやすく伝え、採用サイトや動画、パンフレットなどに落とし込みます。
場合によっては、選考フローや面接方法の見直しも提案し、採用成功につながる全体設計を支援します。
■ 社内広報支援
社員のモチベーションを高めるために、会社の未来の戦略や仕事の社会的な意義、活躍している社員のキャリアなどを伝える社内向け情報発信の仕組みをつくります。
企業の方針や考え方を伝え、社員がやりがいを持って働いてもらうなど、組織としての一体感を生み出すことが目的です。
■ 株主・投資家向けPR支援
この企業の将来性に期待し、投資してもらうために、
決算説明資料や統合報告書などを通じて、企業の実績や今後の戦略を、数字・文章・ビジュアルを使ってわかりやすく伝える支援をします。
■ ブランディング支援
企業が社会から選ばれ、信頼され続けるには、強みや価値を言語化し、正しく伝わるように発信することが欠かせません。
企業のビジョン・文化・商品やサービスの技術などを深く掘り下げて整理し、
それらを社名変更やスローガンの策定、Webサイト・動画の制作などを通して正しく伝えるための支援をします。
【YouTube|現役インターン生座談会動画】
「圧倒的な成長環境」があるインターンとは?現役インターン生と元インターン生が本音で語ってみた。
https://www.youtube.com/watch?v=3HBxGC-fL_k
JBAには、学生と社員のあいだに明確な線引きはありません。
重視されるのは、「誰が言ったか」ではなく、「何を言ったか」。
年齢や立場に関係なく、同じ目線で働き、自由に発言・質問ができる。
やりたいと思えば、会議に参加し、手を挙げてプロジェクトに入ることも可能。
そんなオープンでフラットなカルチャーが、当たり前のように根づいています。
JBAでは、「挑戦したい」という意志がある人に、成長の機会がどこまでも与えられます。
社員を巻き込み、プロジェクトの“主役”として動くことで、
大学生であっても、社会人と同じ責任と裁量をもって実力を高めることができます。
このような環境は、日本の中でもほとんど例がありません。
北海道大学、千葉大学、日本大学、関西大学、大阪大学、大阪公立大学、立命館大学、広島大学など——
全国から集まった意欲ある学生たちが、日々プロとして挑戦を重ねています。
「漠然と“稼ぎたい”と思っているけれど、何をしたらいいかわからない」
「大学の授業に意味を感じられない。もっと将来につながることをしたい」
「サークルのような“なんとなく”の時間ではなく、本気で挑戦したい」
「いつか自分が中心となって、事業をつくる側に立ちたい」
「世の中に喜ばれる仕事がしたい」
そんな思いを抱いている方へ。
このまま座学中心の大学生活を送り、卒業してから社会に出ますか?
それとも今、実務を通じて成長し、卒業と同時に即戦力になりますか?
JBAのインターンは、テレアポや補佐業務ではありません。
大手企業の課題を理解し、その魅力や価値を世の中に広げる仕事です。
「学生や社員問わず、会議にも参加してフラットに意見を言える」
「自ら企画してお客さまに感謝される」
そんな環境で、実力をつけながら報酬も得られるインターンです。
実際にお客さまのもとを訪れ、課題に触れ、世の中の仕組みを経験します。
実力がつけば、自分でクライアントに提案できます。
大手企業の“トップクライアント案件”を、実務で経験してもらうため、
お客さまの課題を掴んだ商品サービスを作らないと喜んでいただけません。
だからこそ、競合他社のことを徹底的に調べたり、
お客さまの企業の成り立ちやビジネスモデルを理解したり、
部長クラスと話せるようになるために仕事を知ることが必要です。
課題を自ら掴み、解決策を考え、実行するからこそ、
机上の勉強では得られない、本物の実践力が身につきます。
そのためには、
「バイトを辞めて、すべてインターンで稼ぐ」
「授業以外の時間を全て成長に投資する」
「実力がないなら、人一倍勉強して追いつく」
「地方から上京して、1年間休学してでも挑戦する」
「平日に出張し、現場でリアルな課題を掴む」
そんな本気の学生が集まるインターンです。
「社会で通用する力を、今この瞬間からつけたい」――そう思うあなたを待っています。
【本気で挑戦するインターン生の目標】
◼︎医療業界の広報を支援し、“自分の名前で指名される”信頼を勝ち取る。
田中日菜|筑波大学 情報学類3年
第一志望の早稲田大学に落ち、筑波での大学生活にどこか閉塞感を感じていた。
「このまま何も挑戦しないまま終わるのは嫌だ。自分の名前で勝負できる人になりたい」
そう思い、JBAのインターンに参加を決意した。
最初は全く歯が立たなかった。
提案は通らず、経営陣の前でも何も言えない。
それでも逃げずに2年間、休学してでも挑戦を続けた。
現在は、医療メーカーの広報支援プロジェクトで中心メンバーとして活躍。
病院向けITシステムの営業資料や動画コンテンツを制作し、
現場の声をもとに構成や表現を何度も磨き上げた。
その成果は、商談や展示会で実際に「田中さんにお願いしたい」と名前で指名を受けるまでに。
将来、経営者になることを目標に歩み続けている。
◼︎採用広報で100億事業の立ち上げをめざす。企業の“経営ストーリー”を伝える挑戦。
佐々木雄大|広島大学 工学部3年
甲子園を目指して、15年間ひたすら野球に打ち込んできた。
しかしケガで夢は途絶え、「このままでは燃え尽きてしまう」と危機感を抱いた。
もう一度、本気になれる場所を探し、たどり着いたのがJBAだった。
最初は何もできなかった。
提案しても通らず、社員からのフィードバックは厳しい。
それでも逃げずに向き合い、休学して実力を磨き続けた。
いまでは建材メーカーの採用広報プロジェクトを任され、
企業の成り立ちや変革の歴史、新商品開発の裏側まで取材。
経営者や現場社員へのヒアリングを通して“生のストーリー”を掘り起こし、
採用サイト、説明会、インターン設計などのクリエイティブに落とし込んでいる。
彼の次の挑戦は、この仕組みを100社に広げること。
日本企業の採用広報を変革し、100億規模の事業をつくることを目指して挑み続けている。
◼︎広報支援で企業の想いを伝える。最先端の技術を、誰にでも届く言葉に。
長鎌一心|大阪公立大学 現代システム科学域2年
浪人を経て、第一志望の大学には届かなかった。
その悔しさを抱えたまま始まった大学生活の中で、
「このままでは何も変わらない」と感じ、JBAへの挑戦を決意した。
初めてのプロジェクトの日、
彼は本屋で10冊以上の専門書を買い込み、徹底的に調べ上げた。
その姿勢が評価され、やがて経営者への提案の場にも立つようになった。
現在は、半導体メーカーの広報支援プロジェクトを担当。
社内報やオウンドメディアを通して、
最先端の技術や経営テーマを“誰にでも伝わる言葉”に翻訳している。
技術を語るだけでなく、そこにある“想い”を伝える。
経営と現場をつなぐ「言葉の翻訳者」として、彼は今、企業の変革を支えている。
【インターンシップの特徴】
◼︎特徴①:複数の専門性を築くための『オープンアサイン制度』
自ら手を挙げてプロジェクトに参加できる環境。
業界やテーマを横断しながら実践経験を積むことで、
自分ならではの専門性を磨いていくことができます。
◼︎特徴②:任意参加の勉強会を開催
学生から社員と同じように成果を出すために、
仕事時間外にも任意で研修や勉強会が開かれています。
◼︎特徴③:卒業後も続く“全国の仲間” と出会える
過去に部活で全国大会を目指した人、研究に打ち込んだ人、第一志望に落ちて逆転を目指す人。そんな思いを持った多様な仲間と本気で切磋琢磨した経験は、卒業後も続く一生ものの財産になります。
【過去採用実績(一部・順不同)】
大阪大学、大阪公立大学、岡山大学、小樽商科大学、お茶の水女子大学、上智大学、九州大学、京都大学、京都市立芸大、神奈川大学、芝浦工業大学、滋賀大学、千葉大学、千葉工業大学、筑波大学、東京都立大学、広島大学、法政大学、北海道大学、立命館大学、他多数(50音順)
アクセンチュア、ユーザベース、博報堂、リクルート、日経新聞社、講談社、リンクアンドモチベーション、P&G、BCG、ビジョナル、伊藤忠商事、電通、TBS、ディー・エヌ・エー、野村総合研究所、メルカリ、freee、その他スタートアップ企業多数
Facebookでログインされていた方へ