長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
今、年商15億円。来年は100億円を狙う。
創業2期目で成果報酬型SNS広告運用のみで年商15億円を達成。
SNS広告業界は、すでに不可逆なパラダイムシフトに突入しています。
最新の動画生成AIは、
もはや「人が作る普通の広告」を数値で完全に凌駕し始めました。
・CTR
・CVR
・ROAS
すべてが変わり始めている。
今はまだ、知っている人間だけが勝てるフェーズ。
だからこそ、今が一番儲かるタイミングでもあります。
就活の形は、すでに変わっています。
AIリテラシーが低いまま、
あるいは「AIが弱くても耐えられるレガシー産業」に進んだ場合、
3年後には埋めようのない差が生まれます。
これはもう、可逆ではありません。
この分岐を理解せずに、
・脳死コンサル
・金融っぽい仕事
に進むと、普通に詰みます。
AIは「道具」ではなく、
能力拡張装置（マーケOS）になりつつある。
『ホモ・デウス』で描かれた世界は、
もう思想ではなく、実務の話です。
AGIが登場するまでのこの数年間、
AIを“自分の脳の延長”として使える人間は、
同年代の10倍稼ぐことが可能になる。
サム・アルトマンの言葉を借りるなら、
「日々は長いが、年月は短い」
気づいたときには、もう差はついています。
市ヶ谷の洗練されたオフィス。
そこは、20代の若手が「期待値」という名のタクトを振り、市場を動かしている現場です。
世代トップマーケターの代表が率いるFREDは、まさに「勝負の仕道」を知っている組織。
年功序列や古い慣習を脱ぎ捨て、ピュアに「結果」と向き合う。
そんな潔さが、ここにはあります。
◆ 1年目から、億単位の景色を見る。
東大・早稲田出身のメンバーも、未経験のインターンも、スタートラインは同じ。
重要なのは、過去の肩書きではなく「今、目の前のチャンスをどう動かすか」。
◆ 遊びも、仕事も、本気で。
私たちは、口先だけの成果主義は嫌いです。
数字を出せば、チームでラスベガスへ飛び、個人で韓国を楽しむ。
そんなメリハリのある「刺激的な日常」が、FREDのスタンダード。
「普通」のキャリアじゃ物足りない。
もっと早く、もっと遠くへ行きたいあなたを、私たちは待っています。
本ポジションでは、FREDの“戦略人事”として採用業務の中核を担っていただきます。
単なる事務作業ではなく、「誰を採用するか」という経営に直結する意思決定に関わるポジションです。
まずは、事業成長に必要な人材像の定義からスタートします。
どのポジションに、どのレベルの人材が必要なのかを代表とすり合わせ、採用戦略を設計します。媒体選定、訴求内容の設計、KPIの設定まで一貫して担当していただきます。
その後は、WantedlyやInfra、SNSなどを活用したダイレクトリクルーティングを行います。スカウト文面の作成・改善、返信率や応募率の分析、ABテストなど、数字をもとに改善を重ねていきます。
また、一次面談の実施もお任せします。候補者のスキルやカルチャーフィットを見極め、代表へ推薦するかどうかを判断します。「この人が入れば会社が伸びる」と本気で思える人材を口説くことが、この仕事の醍醐味です。
さらに、入社後のオンボーディング設計や組織改善にも関わっていただきます。評価制度の改善提案や社内イベントの企画など、組織づくりそのものにも挑戦可能です。
FREDでは、採用は“仲間集め”ではなく“事業づくり”の一部です。
1人の採用が、数億円規模の売上を生み出す未来につながることもあります。
裁量を持ち、経営視点で組織を創りたい方をお待ちしています。
キーエンス、ソニー、博報堂、サイバーエージェント、電通、アクセンチュア、マッキンゼー・アンド・カンパニー、リクルート、Google、楽天グループ
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