長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
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【Mission】
「人の力で世界最高峰を再興する」
私たちは⽇本が世界に誇る素晴らしい産業‧経営資源に焦点を当て、企
業の課題解決を通じた経営⽀援に全⼒でコミットします。
企業の中核である⼈的資本の価値を最⼤化し、お客様とともにNo.1を
⽬指します。
世界の時価総額ランキングトップ50にかつては日本の企業が30社入ってたものの、現在はトヨタのみ。
ブリッジワンがそのトップ50に入ることはもちろん、日本の企業で埋め尽くすために、企業にとって一番のパートナーとなれるよう日々精進してまいります。
【FIVE Values】
社員全員が共通して5つのValueを大切にしています。
★執念:世界最⾼峰への道のりには並外れた努⼒と覚悟が必要です。仕事を⼈⽣の重要な柱と位置づけ、⾼い⽬標達成のために常に可能性を追求し、最後までやり抜く⼒を⼤切にします。私たちは妥協せず、No.1を⽬指します。
★スピード:変化の激しい時代において、速さは重要な武器です。あらゆる⾏動と判断において最速を追及し、素早く考え、素早く実⾏します。可逆的な決断には過度な時間をかけず、適切に計算されたリスクを取ることで成⻑を加速させます。
★生産性:リソースは有限です。最速で最⼤の成果を⽣み出すために、時間とコストの使い⽅にこだわり、「1秒1円」の価値を最⼤化します。無駄を省き、成果から逆算することで、本質的な価値創造に集中します。
★オーナーシップ:すべての課題を「⾃分事」として捉え、主体的に取り組みます。変化を成⻑の機会と考え、常に最⾼のパフォーマンスを発揮します。私たちは結果を重視します。課題の発⾒や指摘だけでなく、具体的な解決策の実⾏と成果の創出にこだわります。
★大志:前例のないイノベーションには多くの困難が伴います。私たちはミッションから逆算し、困難に⽴ち向かう挑戦を恐れません。現状に満⾜せず、常に⾼みを⽬指し続けます。
【総合コンサルティング事業】
「商社」のダイナミズムと「コンサルティング」の知性が融合した、まったく新しいビジネスモデルの創造に、あなたの力を注いでください。
このインターンでは、単なる業務サポートに留まりません。商流構築と経営戦略立案を両輪とする新規事業部の立ち上げ中核メンバーとして、ゼロイチフェーズをリードする貴重な経験を積めます。
あなたの提案が、新たな事業の「仕組み」となり、「利益」を生み出す。未来のビジネスリーダーとして圧倒的な成長を求める方を歓迎します。
~Mission~
「人の力で世界最高峰を再興する」
私たちは日本が世界に誇る素晴らしい産業・経営資源に焦点を当て、企業の課題解決を通じた経営支援に全力でコミットします。
企業の中核である人的資本の価値を最大化し、お客様とともにNo.1を目指します。
失われた30年を取り戻し、再びモノづくり国家として再興させ、支援事業者・コンサルティング会社として最大の功労者(日本NO.1)を目指す。
~サービス~
【総合コンサルティングサービス】
◇販路拡大支援
顧問サービス
経営課題の解決を支援するプロ人材とのプロジェクト推進
ビジネスマッチング
案件獲得、協力業者、業務提携の開拓における企業様をご紹介
◇採用コンサルティング
◇マーケティングコンサルティング
◇DXコンサルティング
◇設備導入・電力削減コンサルティング
◇助成金・補助金コンサルティング
◇財務コンサルティング
◇M&A仲介
【総合人材サービス】
◇若手人材紹介
人材紹介・人材派遣
高度外国人材紹介
特定技能人材紹介
◇即戦力人材紹介
ヘッドハンティング
フリーランス・専門業者紹介
弊社は約250名で構成されており、20代のメンバーが多く在籍してします。様々なバックグラウンド(日本M&Aセンタートップセールス、外資系コンサル、外資系銀行、大手人材紹介会社トップセールス)を持った個性溢れる人材が活躍しています。必要なのは、何かを成し遂げたいという「熱量」。「稼ぎたい」でも、「成長したい」でも、自身の想いがある方を歓迎します!
社長は若手を非常に期待してくれる方で、インターン生にもたくさんの仕事を任せてくれます!
インターン生のキャリアステップを踏まえたうえで仕事を振り分けそれぞれに頑張ってもらいます!就活支援や勉強会、大手企業の人事担当との会食など、様々なイベントの開催を行っています!
このインターンでは、単なるコンサルティングサポートではなく、「商社のダイナミズム」と「コンサルティングの知性」を融合した新規事業を立ち上げ、牽引する経験を積んでいただきます。
1.戦略設計と事業開発(ゼロイチの実行)
・ビジョン・ミッション策定 :事業の「北極星(存在意義)」を策定し、事業を推進する「想い(旗印)」を共に描きます。
・マーケット特定と課題深掘り:業界調査を通じ、企業のリアルな経営課題と、市場の真のニーズを深く特定します。
・ビジネスモデル設計:販路構築や経営戦略立案を両輪とし、「勝てる仕組み」を柔軟に設計更新します。
・事業計画の策定:売上・利益計画から逆算し、具体的なKPI/KGIを設定。日々の行動計画まで数字で描き、管理します。
・スモールスタート&高速検証:設計したモデルを小さく迅速に立ち上げ、顧客の声から改善(PDCA)を高速で回し、事業を軌道に乗せます。
2.マネジメント(組織の推進)
・事業部マネジメント:目標達成に向け、チームメンバーの目標設定、タスク管理、モチベーション管理を主導します。
・組織設計・人材配置:新規事業を推進するための最適な組織体制を企画。採用、育成、配置まで、全てをあなたが主導します。
・事業責任者の役割遂行:数字、人、戦略の全てを統括する「事業責任者」として、新規事業部をリードします。
最後に
未経験の方でも、一切問題ありません。
この新規事業部の最大の特徴は、「経営のプロ」である社長や取締役直下のプロジェクトであること。ビジネスの最前線で事業を創ってきたプロフェッショナルたちから、戦略立案や商流構築の生きたフィードバックを日々、直接吸収できます。
これは、通常のインターンでは絶対に得られない圧倒的な成長機会です。彼らの熱いサポートを受けながら、最短で「事業を動かせる」ビジネスパーソンへと成長しましょう。
伊藤忠商事、バンクオブアメリカ、住友商事、PwC
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※これは回答例です。実際の企業からの回答ではありません。