長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
Vision
「あの時、変わった」と世界中で語り継がれる企業となる
Mission
人と組織の転換点をつくり、まだ見ぬ可能性を解き放つ
私たちは、人や企業に対して分岐点となる変化を起こし、社会の発展に貢献します。
メイクコア社は、RevOps（レベニューオペレーション：企業の収益を改善する手法）と採用支援を通じて、企業様の収益改善に貢献しています。
企画/戦略・マーケティング・営業・CS（カスタマーサクセス）の中での課題となっている箇所に対して業務介入し、人や組織を変え、収益改善を実現します。
その後、適切な人材をアサイン又は、紹介し、育成・オンボーディングを通じて企業様の自走して頂くワンストップソリューションを提供しています。
どこに行っても通用する「市場価値」を、CEO直下のリアルなビジネスで培う。
メイクコアの最大の自慢は、集まるメンバーの「成長角度の高さ」です。実際、当社代表の元で修行をしたインターン卒業生は、外資系ITトップ企業や大手コンサル、メガベンチャーなど、市場から高く評価される企業へ次々と羽ばたいています。
なぜ、これほどの実績が出るのか。それは私たちが、年次や経験に関係なく「人と組織の転換点をつくる」という難度の高いミッションに、全員が当事者として挑んでいるからです。
設立間もないスタートアップだからこそ、マニュアルはありません。CEOのすぐ隣で、戦略（RevOps）の立案から組織への介入まで、ビジネスの最前線を肌で学びながら、どこに行っても通用する圧倒的な実力を身につけられる環境です。
立ち上げ1年目で売上1億円、ゆくゆくは数億規模を見込む新規事業（営業領域）の「ゼロイチ」を、代表の右腕として推進していただきます。弊社ではインターン生を「学生扱い」しません。週4日という高いコミットメントを活かし、マニュアルをこなすだけの作業員ではなく、「どんな戦略で戦うか」「どうすれば市場を獲得できるか」を代表のすぐ隣で思考し、自ら実行する【プレイングマネージャー候補】として、以下のフェーズを圧倒的なスピード感で駆け抜けていただきます。
PHASE 1：事業のコアを創る「営業・マッチング実行」
まずは事業の基盤となるフロント業務に立ち、圧倒的な行動量で「売れるロジック」を体得していただきます。
・対 求職者（CA）： スカウト業務、月20件程度のキャリア面談、徹底的な選考・面接対策
・対 企業（RA）： スタートアップからプライム上場企業までをターゲットとした新規開拓（テレアポ、アプローチ、商談の実行）
PHASE 2：売れる仕組みを作る「事業推進・マーケティング」
プレイヤーとしての動きに留まらず、代表との戦略会議を通じて「どうすれば売れる仕組みになるか」を設計・仕組み化します。
・戦略策定： ターゲットの選定、アプローチ手法の設計、マーケティング戦略の立案
・経営分析： PL（損益計算書）の作成、マーケット調査、各種数値分析
PHASE 3：組織を拡大する「マネジメント・土台作り」
事業が軌道に乗った後は、組織を大きくし、チームを牽引するプレイングマネージャーへのステップアップを目指します。
・後輩インターン生の採用計画の立案、面接・選考への同席
・新メンバーの育成、マネジメントの仕組み作り
自分が立ち上げた事業が「チーム」になり、拡大していくダイナミズムを当事者として経験できます。
マイクロソフト、リクルート、グーグル、ラクスル、アクセンチュア、Speee
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