長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
【Purpose - 私たちが目指すこと】
人を動かし、社会を動かす。圧倒的なマネジメント力と人間力で、持続的な価値の連鎖を創る。
どんなに優れた事業戦略も、最終的に組織や社会を動かすのは「人」です。
だからこそ私たちは、経営視点の「マネジメントスキル（PMO）」と、信頼関係を築く「高い人間力（EQ）」を徹底的に磨き上げます。
「自分が事業を、社会を動かす」という強い当事者意識を持ち、目の前の課題解決からグローバル規模の挑戦までコミットし続ける。人を巻き込み、成果を生み出す力で、関わるすべての人と社会に価値を還元する未来を実現します。
【Value - 私たちが大切にする4つのスタンス】
・【探究】世界基準のマネジメントを追求する
・【共感】相手の心を動かす「人間力（EQ）」を磨く
・【伴走】顧客の成功に誰よりもコミットする
・【循環】自らの成長を起点に、社会へ価値を広げる
「マネジメント」と「人間力」で、未来を動かす。
Ｂ・Ｓ・Ｌは、プロジェクトマネジメント(PMO)を軸に、企業や社会の変革を支援するコンサルティング会社です。
現場での実行支援にとどまらず、若手のうちから経営視点と人間力を養い、未来のリーダー・起業家を輩出する成長の土台を提供しています。
【PMOとは？】
一言でいうと、「プロジェクトをマネジメント力で成功に導くスペシャリスト」です。
部署や立場を超えて、より経営に近い立場からプロジェクトマネージャーや組織のマネジメントを担います。
【事業内容】
■ PMO事業（プロジェクトマネジメント）
└ 大手企業の戦略実行や業務改革を、現場で支えるマネジメント支援
■ 経営・DXコンサルティング事業
└ 経営課題を見極め、ITやデジタルを活用した変革を推進
■ 地方創生・グローバル展開支援
└ PMOで培った実行力と経営視点を活かし、地方での新規事業や海外展開を推進
「スキルや経験」以上に、「未知の壁を突破する熱量と当事者意識」を重視する
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
B・S・Lでは、スタート時点の経験値以上に「高い目標に向けてコミットする力」や「難局を成長のチャンスと捉えて自ら動くスタンス」を高く評価します。
◎ 高い目標をスピード感を持ってやり抜く「圧倒的な実行力」
思考を深めながらも、決断したら即座に行動に移すカルチャーです。若手であっても手を挙げれば重要プロジェクトや経営直下のミッションを担うチャンスが豊富にあります。
◎ 年次・役職を問わず意見を交わす「フラットで率直な組織」
年次に関係なく、建設的なフィードバックを互いに贈り合う風土です。「どうすればプロジェクトが前進するか」「どうすれば顧客価値が最大化するか」を起点に、全員が対等に議論を交わします。
◎ 変化や挑戦を楽しみ、糧にする「ポジティブなコミットメント」
前例のない挑戦や予期せぬ課題に直面したときこそ、チームの真価が問われるタイミングです。困難な状況すらも自己成長とチーム強化の機会と捉え、前向きにやり抜く仲間が集まっています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ このインターンですること
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【代表直下でリアルな意思決定の現場へ！一生モノの経営視座を学ぶ実践型インターン】
「知識ゼロ」からのスタート大歓迎！単なる事務作業やアシスタントにとどまらず、代表直下で経営戦略のリサーチから経営会議の運営、施策の推進まで一貫して関わることができます。最初の1〜2ヶ月は先輩社員や役員が丁寧にサポートするため、未経験からでも安心してスタートできます。
1. 【戦略リサーチ】経営戦略のデータ収集・競合分析支援
新規事業や事業戦略の土台となる市場・競合データを収集し、分析します。
・市場調査・データ収集: 新規事業や既存事業に関連する市場動向、競合他社の動きをリサーチ
・役員とのディスカッション: 集めたデータをもとに役員・代表と壁打ちし、「どう攻めるべきか」という戦略立案の思考プロセスを習得
・意思決定のサポート: 経営陣が次の打ち手を判断するための客観的なデータ・判断材料を整理
2. 【組織マネジメント】経営会議のサポート・進行管理
会社の意思決定が行われるリアルな経営会議に同席し、議論を前進させる役割を担います。
・会議への同席・要約議事録作成: 経営陣の議論をリアルタイムで聞き、決定事項や論点を論理的に言語化・整理
・タスクの棚卸しと可視化: 会議で決まった施策について「誰が・いつまでに・何をやるか」を整理
・進捗フォロー: 決定事項が滞りなく実行されているか各部署の進捗を確認し、組織全体の推進エンジンとして機能！
3. 【プロジェクト推進】役員直下プロジェクトの実行・効果測定
戦略を立てるだけでなく、現場を動かす具体的なプロジェクトの推進・改善を担当します。
・提携先・アライアンス先のリサーチ: 事業成長に必要なパートナー候補のリストアップや初期調査
・施策の効果測定・数値集計: 実行した施策の数値をトラッキングし、「狙い通りの成果が出ているか」を可視化
・改善提案: 数値データをもとにボトルネックを特定し、次の改善アクションを自ら提案・実行！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 就活で自信を持って話せる！「最強のガクチカ」3選
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
面接で「代表直下で経営会議の運営や事業戦略のデータ分析・推進を担いました」と、他の就活生と圧倒的な差別化ができる実績が残せます。
1．意思決定の最前線に立った「経営者視点の実務実績」
→ 経営会議に同席し、事業がどう判断され組織が動くのかを体感した「視座の高さ」を証明！
2．どの業界・職種でも重宝される「ロジカルな課題解決・分析力」
→ 膨大なデータから課題を抽出し、根拠を持って戦略を提案した経験は、コンサルや大手企画職で高く評価！
3．プロジェクトを期日通りに動かす「タスク管理・推進力」
→ 決定事項をタスク化し、関係者を巻き込みながら確実に前進させた「再現性のある実行力」が身につく！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ このインターンで身につくスキル
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・市場調査・競合分析を通じたロジカルシンキングと仮説検証力
・経営会議の論点を素早く構造化・言語化するドキュメンテーション能力
・プロジェクトの進捗や関係者のタスクを管理・推進するPMOスキル
・KPIや施策数値を集計・分析し、PDCAを回すデータ活用力
・経営陣や役員と直接対話しフィードバックを受ける中で磨かれるビジネスコミュニケーション力
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 給与・評価制度
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【時給1,300円〜1,700円｜明確な昇給ステップあり】
「頑張っても評価されない…」なんてことは一切ありません！
当社ではステージ1〜5までの明確な評価基準（昇給ステップ）を完全公開しています。
・スタート時給: 1,300円（未経験からのスタート大歓迎！）
・ステップアップ: 担う役割の広がりや目標達成に応じて、最高時給1,700円まで随時昇給！
★自分の成長と組織への貢献が、スキルだけでなく給与にも正当に還元される環境です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ こんな方におすすめ！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・将来起業したい、事業責任者を目指したい、またはコンサル・大手経営企画職に就きたい方
・経営や事業立ち上げに強い関心があるが、何から始めればいいか分からない方
・指示待ちの単純作業ではなく、会社の意思決定や組織を動かすリアルな現場を体感したい方
・スキルよりも「成長したい」「主体的に動きたい」という熱意を持っている方
・面接官を納得させる、論理性と推進力を兼ね備えた強いガクチカを作りたい方
Facebookでログインされていた方へ
