長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
「経営陣の隣で育ち、次は誰かの隣に立つ。」
少人数の会社にしかできないことがあります。それは、意思決定をしている本人から、直接フィードバックを受けられること。なぜその判断をしたのか、どこを見て決めたのか。答えではなく、判断の基準そのものを渡します。
そして、それを受け取った人が、次に入ってきた人へ同じものを渡す。会社が大きくなったとき、いま経営陣がやっていることを、今度はあなたがやる側になっている。 この連鎖をつくることが、私たちの目指す成長です。
私たちは、SNSマーケティングの会社です。
SNSアカウントを設計・運用し、ファンとの関係を育て、収益化までを一貫してプロデュースしています。企画、投稿、導線設計、コンテンツ制作。外注せず、すべて社内で回しています。
私たちが扱っているのは、フォロワー数ではなく熱量です。10万人にリーチするより、100人が課金する構造をつくるほうが、はるかに難しい。 投稿の1行目から、遷移先ページの読み込み速度まで、すべてを数字で検証しています。
制作には、生成AIを本格的に使っています。画像生成も動画生成も実務で運用しています。
裁量を、先に渡すことを大切にしています。
「やったことがない」は、着手できない理由になりません。任せる範囲を最初から広く取ります。失敗の後始末は会社が引き受けるので、判断は自分でしてください。
フィードバックは、経営陣が直接返します。
現在のメンバーは6名。この規模で埋もれることはできません。全員の仕事に個別のフィードバックが返り、できていないことは、できていないと伝えられます。居心地の良さより、成長速度を選ぶ人に来てほしいと思っています。
生んだ利益は、生んだ人に返します。
給与は基本給と、会社の利益に応じた歩合で構成されています。成長を求める以上、それに見合うものを返すのは会社の責任だと考えています。
コンテンツ作成からSNSで集客と一貫したマネタイズ経験をすることができる
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