長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
ミッション・ビジョン
Launch better decisions
AI技術と戦略コンサルの知見を掛け合わせ、あらゆるクライアントのビジネスの判断精度を飛躍させます。机上で終わらせない実行力で、決断を前に進めます。
Launch better business
戦略コンサルの知見とAI技術を掛け合わせ、新しい事業を次々と立ち上げます。ロケットベース「ロケットの発射台」として新たな事業を次々に立ち上げ、事業を軌道に乗せるまでを一気通貫でやり切ります。
事業内容
私たちは会社名の由来である「ロケットの発射台」をコンセプトに、クライアント企業の次の一手を支える戦略パートナー／新規事業創出スタジオとして、AI×コンサルティング領域で複数の事業を立ち上げているスタートアップです。
■ 携わっていただく事業内容
大手SIer・事業会社・スタートアップを対象に、AIを活用した事業変革コンサルティングを展開しています。戦略立案・業務プロセス設計・AIプロダクト開発・PoC運用までを一気通貫で支援し、ベイン・アンド・カンパニー出身者を中心としたコンサルタントが、Claude／ChatGPT／Notebook LMなど最先端のAIツールをフル活用することで、従来の数分の一の工数で上流アウトプットを生み出す"次世代型コンサルティング"を実現しています。
インターンの皆さんには、この新しいコンサルティングスタイルを一緒に作る「リサーチの中枢」を担っていただきます
■ なぜこの事業か
コンサルティング業界は、人海戦術による情報収集と属人的なスライド制作に依存し、クライアントが本当に欲しい"意思決定に効く洞察"にたどり着くまでに膨大な時間を要してきました。担当者によって品質のムラも大きく、「リサーチはしてくれたが、結局何を決めればいいのか分からない」という声は後を絶ちません。
私たちはこの構造を根本から変えたいと考えています。AIを前提に業務プロセスを再設計し、リサーチ・分析・示唆抽出・資料化のすべてを高速化することで、若手であっても"パートナーレベルのアウトプット"を出せる環境を作る。広告や営業ではなく、圧倒的な知見と再現性の高いフレームで選ばれるコンサルティングファームを目指しています
■ インターンは何をするのか
単純作業をこなす場所ではありません。クライアント案件の当事者として、上流から下流まで一気通貫で関わっていただきます。
① 論点設計：クライアントのイシュー構造化・仮説立案・リサーチ設計
② 情報収集：業界動向・競合分析・有識者インタビュー・一次データ取得
③ 分析・示唆：AIツールを活用した定性／定量分析、インプリケーション抽出
④ 資料化：経営層向けスライド・レポート・提案書の作成
⑤ クライアントワーク：定例MTGへの同席、議事録・ネクストアクション管理
創業メンバー全員がBain & Company出身です。スタートアップでありながら、世界最高峰のコンサル水準のアウトプット文化を持つ会社です。
学生インターンだからといって「雑用」ではなく、実際にプロジェクトにプロアクティブに介入し、社会人と同じ水準で思考し、アウトプットを出す気概のある学生を求めています。また、学生の成長に対して、経営メンバーが責任をもって支援します。
・実力主義、でも温かい
アウトプットの質を最重要視しながらも、わからないことは聞きやすく、丁寧に教える文化があります。代表への直接質問も大歓迎です、一緒に成長しましょう。
・スピードと深さを両立する
「早く出すこと」と「質を落とさないこと」を同時に追求しています。戦略コンサルとしての思考法とAI活用はその手段として当たり前に使いこなしています
・視座は高く、常に挑戦
扱うテーマは大企業へのM&A・経営戦略のコンサルティングから自社のAI事業まで多岐にわたります。
・AIネイティブな環境
ChatGPT・Claudeなどを日常的に業務活用しています。ツールを使いこなすだけでなく、AIをどう事業に組み込むかを考える習慣が自然と身につきます。
■ インターンは何をするのか
単純作業をこなす場所ではありません。クライアント案件の当事者として、プロジェクトの立ち上げから成果物納品までの全工程に関わっていただきます。具体的には以下の業務を、担当コンサルタントと並走しながら進めていただきます。
① 論点設計・リサーチ設計
プロジェクト開始時のキックオフに同席し、クライアントが抱える経営課題をイシューツリーに分解します。「何を明らかにすれば意思決定できるのか」を定義し、調査スコープ・情報源・アウトプットイメージを設計します。ベイン・アンド・カンパニー出身のコンサルタントが使う論点設計フレームを、実案件を通じて体得できます。
② デスクリサーチ・競合/市場分析
設計した論点に沿って、業界レポート・統計データ・有価証券報告書・業界紙・海外文献などから一次情報を収集します。Claude／ChatGPT／Notebook LMを活用した高速情報処理、Perplexity・Deep Researchを使った網羅的探索、SPEEDA・業界レポートからの定量データ抽出など、AI時代の新しいリサーチ手法を実践で学びます。市場規模の推計、競合ポジショニングマップ、バリューチェーン分析などのフレームワーク適用も担当します。
③ エキスパートインタビュー・一次情報収集
業界有識者・クライアント社内のキーパーソン・現場担当者へのインタビューを設計・実施します。質問設計、アポイント調整、当日の書記、議事録作成、示唆抽出までを一気通貫で担当。ビザスクなどのエキスパートネットワークを活用したインタビュー機会も豊富にあります。
④ 分析・示唆抽出
収集した情報を構造化し、「で、何が言えるのか（So what?）」を導き出します。ExcelやPython／BIツールを使った定量分析、SWOT・3C・5Forcesなどのフレームワーク適用、AIを活用した定性データのパターン抽出まで、手法にとらわれず"意思決定に効く洞察"を導く力を磨きます。
⑤ 資料化・クライアント提案
分析結果を経営層が一目で理解できるスライドに落とし込みます。ストーリーライン設計、1スライド1メッセージの原則、グラフ・図解の最適化など、戦略コンサルのスライド作法をOJTで習得。最終的には、クライアント経営会議で使用される提案書・報告書の作成を担当します。定例MTGへの同席、議事録・ネクストアクション管理も含みます。
⑥ 社内ナレッジ化・業務改善
プロジェクトで得た知見・リサーチ手法・プロンプトテンプレートなどを社内ナレッジとして蓄積し、次の案件で再利用できる形に整備します。「AIを使えば、このリサーチは3時間で終わる」という仕組み自体を一緒に作っていただくフェーズです。
丸紅、BCG
