長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
【World:世界 + Dot:点・人 = Worldot:世界中の人材】
経営における点とは、モノ、カネ、情報、そしてヒトです。
ヒトである「点」が連携することで「線」になり、そして特定の点が連携することにより利益・成長を生み出す「面」になります。
点と点は影響し合い、何倍もの効果を産み出します。
これからの経営で一番大切なことは新たな付加価値を創造することです。
新たな付加価値は新しいことに挑戦しなければ産まれません。
挑戦することとは、新しい点を創ることに他なりません。
日本人という点と外国人という点を有機的に結びつけ、そこから付加価値が創造される。
そのサポートをやり遂げることが私たちの使命です。
・高度外国人材総合就職支援サイト「Worldot（ワールドット）」の企画・運営・管理
・高度外国人材・留学生の人材紹介事業
・高度外国人材・留学生の採用、育成、活用、マネジメント等のコンサルティング（企業対象）
・教育・研修プログラム開発および実施
・外国籍社員の各種支援（在留資格/住居/生活全般）
・人材紹介会社向けの営業研修・教育プログラムの開発
20代の若手メンバーが多く在籍してします。様々な経歴(日本M＆Aセンタートップセールス、外資系コンサル、外資系銀行、大手人材紹介会社トップセールス)を持った個性溢れる人材が活躍しています。必要なのは、何かを成し遂げたいという「熱量」。「稼ぎたい」でも、「成長したい」でも、自身の想いがある方を歓迎します！
社長は若手を非常に期待してくれる方で、インターン生にもたくさんの仕事を任せてくれます！
現段階で1名のインターン生がIS事業部の責任者をやっており、2名のインターン生が新規事業部の責任者を務めています！
インターン生のキャリアステップを踏まえたうえで仕事を振り分けそれぞれに頑張ってもらいます！就活支援や勉強会、大手企業の人事担当との会食など、様々なイベントの開催を行っています！
◢◤グローバル採用戦略コンサルタント◢◤
コンサルティング部門は、人材採用の枠を超え、企業のグローバル戦略や組織強化に関わる課題を解決に導く、戦略的なパートナーとしての役割を担います。
● 主なミッション
・高度外国人材の「採用」だけでなく、「定着」「育成」「活用」を含めた包括的な人事戦略の設計と実行支援。
・企業の組織文化や制度を変革し、グローバル人材が活躍できる環境を構築する。
● 具体的な業務内容
・現状分析と課題特定
顧客企業の経営層や人事部門に対し、外国人材の採用・活用に関する現状のヒアリングとデータ分析を実施。
採用プロセス、評価制度、異文化マネジメントにおけるボトルネックを特定し、課題を明確化。
・戦略立案とロードマップ作成
特定された課題に基づき、企業が目指す姿（ビジョン）を実現するためのグローバル採用戦略、定着・育成ロードマップを策定。
採用媒体、評価制度の多文化対応、社内研修の設計など、具体的な施策を提案。
・ソリューションの実行支援
策定した戦略を実行するため、当社の各種サービス（人材紹介、サイト活用）と連携させ、実行フェーズをプロジェクトマネジメント。
施策実行後の効果検証、PDCAサイクルの確立を支援。
・組織・制度変革のサポート
外国人材の活躍を妨げている組織文化や制度（例：日本語偏重、画一的な評価）の改善に向けたアドバイスと、変革の推進サポート。進
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