長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
「挑戦と発見を通じて、ポジティブに歳を重ねる」というAge-Wellの概念を提唱し、超高齢社会の価値観・文化・制度を変革する企業。「Age-Wellな人生の相棒になる。」をビジョンに掲げ、シニアと若年層の世代間、生活者・研究者・事業者の業界間をつなぐ「サービス」と「場」を生み出す。
シニア世代と若年層の世代間、生活者・研究者・事業者の業界間をつなぐ「サービス」と「場」を生み出すAge-Well Produce事業
・各サービスのシニア会員データやLabのナレッジを活用し、企業や自治体向けに共同事業開発や市場調査などのアライアンス事業
・シニア世代のウェルビーイングを実現する孫世代の相棒サービス「もっとメイト」
・多世代コミュニティスペース「モットバ！」などを運営
・未来の超高齢社会を研究する「AgeWellJapan Lab」
年齢や役職に関係なく、ひとりひとりが当事者意識をもって動いている組織です。20代、30代の社員が中心の会社で、CEOを中心に全社員がフラットな人間関係でコミュニケーションを築いています。
スタートアップ企業として、意思決定やその後のオペレーションもスピード感があり、その変化を楽しむ文化があります。
事業の関係からも、お互いへの思いやり、気づき、先回りをした気遣いなどができる社員が多いです。
■ 挑戦と発見を繰り返し、学生のうちから「事業を動かす側」へ。
「アルバイトではなく、もっと責任のある仕事に挑戦してみたい」
「営業も、企画も、マネジメントも経験してみたい」
「社会人になる前に、自分がどこまでできるのか試してみたい」
そんな学生に挑戦してほしいのが、AgeWellJapanの長期インターンです。
AgeWellJapan（以下AWJ）が目指しているのは、何歳になっても挑戦と発見を楽しみ、ポジティブに年を重ねられる「Age-Wellな社会」をつくること。
そのために、シニア世代の方一人ひとりに深く向き合う事業から、企業や地域を巻き込み、Age-Wellという価値観をより多くの人へ広げる取り組みまで、さまざまな事業を展開しています。
そして今、Age-Wellをさらに多くの人・企業・地域へ広げていくために、新しい学生メンバーを募集します。
このインターンでは、
・シニア世代の方への伴走
・toC／toB営業
・全国各地でのイベント企画・運営
・育成／マネジメント
・企画／事業推進
など、成長に応じて挑戦できる仕事が広がっていきます。
学生だからと、任せる範囲を限定しません。「一つできるようになったら、また次の挑戦へ。」
それがAWJのインターンです。
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■ STEP 01｜目の前の一人を知り、価値を届ける
【Age-Well Designer × toC営業】
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まずはAge-Well Designer（AWD）として、シニア世代のお客様と直接向き合うところからスタートします。
AWDは、日常のお困りごとをサポートするだけではありません。
「この方は何を大切にしているんだろう？」
「本当は何をやってみたいんだろう？」
「どんな提案なら、新しい一歩につながるだろう？」
そんなことを考えながら対話を重ね、一人ひとりの人生や暮らしに伴走する“人生の相棒”として関係を築いていきます。
現場でお客様やサービスへの理解を深めたら、次はtoC営業へ。
【事業を知る → お客様を知る → ニーズを捉える → 提案する → 契約につなげる】
「誰に、どんな価値を、どう届ければ選んでもらえるのか」という、マーケティングの根幹となる顧客理解を、机上ではなく、目の前のお客様とのリアルな対話から身につけていきます。
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■ STEP 02｜一人に届けたAge-Wellを、もっと多くの人へ
【Age-Well Festival × toB営業】
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次は、一人のお客様との関わりから、企業や地域を巻き込み、Age-Wellをより多くの人へ広げる仕事へ。
その大きな入口の一つが、全国各地で開催する「Age-Well Festival」です。
新しい商品やサービス、人との出会いを通して、
「人生、まだまだこれから」
「明日も起きるのが楽しみ」
と、シニア世代の方にこれからの毎日をもっと楽しみにしてもらう。
そして、ステージで生き生きと挑戦するシニア世代の方の姿を見た若者にも、
「こんなふうに年を重ねたい」と、自分の未来にワクワクしてもらう。
Age-Well Festivalは、そんな「Age-Well」という価値観を、より多くの人に知ってもらうための入口です。
インターン生も、当日の運営だけを担当するわけではありません。
・企業とのコミュニケーション
・イベントの企画／事前準備
・当日の運営
・チームマネジメント
など、経験に応じて「イベントをつくる側」として携わります。
さらに地方共創の取り組みでは、企業へのアプローチや商談など、toB営業にも挑戦できます。
【一人の人生に深く向き合う × 企業や地域を巻き込み、多くの人へ広げる】
その両方を経験できることが、AWJならではの面白さです。
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■ STEP 03｜自分の成果から、チームの成果へ
【育成 × マネジメント】
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自分で成果を出せるようになったら、次は「人を育て、チームを動かす側」へ。
後輩AWDのメンターとして、1on1やフィードバック、研修などを担当します。
「自分がどう成果を出すか」だけではなく、
「どうすれば、この人がもっと活躍できるか？」
「どうすれば、チームとして成果を出せるか？」
を考えるようになります。
学生のうちから、プレイヤーとして営業やお客様対応を経験するだけでなく、後輩育成やチームマネジメントまで任されるチャンスがあります。
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■ STEP 04｜任される側から、つくる側へ
【企画 × 事業推進】
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さらに経験を積んだ先には、
・Festivalの統括
・営業チームのリーダー
・研修企画
・社内プロジェクト
など、より大きな仕事を任せていきます。
「もっとこうしたら良くなるんじゃないか？」
「こんな取り組みがあったら、Age-Wellをもっと広げられるんじゃないか？」
自分で課題を見つけ、企画し、人を巻き込み、実行する。
まだ形になっていないものを、0からつくるところまで学生に任せることもあります。
【「任された仕事をする」から、「自分で仕事をつくり、事業を動かす」へ。】
挑戦したい人には、学生という枠にとらわれず、どんどん仕事を任せていきます。
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■ なぜ、学生にここまで任せるのか？
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AWJが「挑戦と発見」を届けたいのは、シニア世代の方だけではありません。
ここで働く学生自身にも、たくさん挑戦して、時には失敗して、そのたびに、
「自分って、こんなこともできるんだ」
「次はこれに挑戦してみたい」
という発見を重ねてほしいと思っています。
卒業するときには、入った当初には想像していなかったくらいできることが増え、新しい目標や次の挑戦を見つけていてほしい。
だから私たちは、学生を単なるお手伝いとしてではなく、【一緒にAge-Wellを広げるメンバー】として、本気で仕事を任せます。
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■ こんな人と働きたい！
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・人と深く関わることが好き
・営業に本気で挑戦してみたい
・考えるだけでなく、自分で動いて形にしたい
・全国各地の現場に飛び込んでみたい
・さまざまな企業と一緒に仕事をしてみたい
・いつかは人を育てたり、チームを率いたりしてみたい
そして何より、【今できることだけではなく“まだできないこと”に挑戦してみたい人。】
シニア世代の方一人ひとりと向き合うところから、営業、企業との共創、全国各地でのFestival、マネジメント、そして事業づくりへ。
挑戦できる仕事は、自分の成長とともに広がっていきます。
「一つできるようになったら、また次の挑戦へ。」
学生生活を、挑戦と発見であふれる時間に。
AgeWellJapanで、一緒にAge-Wellな社会をつくりませんか？
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