長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
株式会社ドクターズプライムは、患者さんに納得のいく医療を届けるために下記のミッションを掲げ、今の日本にない「医師の評価制度をつくる」というチャレンジングな挑戦をしています。
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Mission
『自分らしく選べる医療をすべての人に』
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自分らしく選べる医療の実現のために、ドクターズプライムは、治療は医師のサポートで、予防は自分の力で、健康になる仕組みを提案します。
Academia・Work・LifeDoctorの3つの事業で今までなかった医師評価制度を構築することで、治療が必要なときに、信頼できる医師のサポートで患者主体の医療を受けられる仕組みを作ります。
そして、医療情報の格差をなくすことで、自分で自分の健康を作る仕組み（予防を中心としたSelf Medication）を作ります。
Myカルテに蓄積された治療や行動結果をもとに最適な行動を提案するため、使うほどに健康になります。
治療も予防も、信頼できるLifeDoctor（家族に医者がいる体験を提供する医者）がサポートすることで、自分らしく選べる医療を実現します。
【 代表メッセージMessage 】
"救えたはずの命を救いたい"
自分らしく医療を選べない。
情報格差や信頼できる医師がいないことで、遠慮してしまう。
大切な家族だからこそ本気になったら、医師から嫌な顔をされてしまう。
体調が悪い時こそ、救いの手が必要なのに、そのときに信頼できる環境がない。
これが今の日本における医療の構造的な課題です。
生きる上でとても大事な医療、それが必要なときに十分にない。
そして救えたはずの命が救えないという最悪の事態が起こってしまう。
救えたはずの命を少しでも多く救える。
そして、自分らしく健康になれる。
自分らしく選ぶ医療は、人生の選択肢を増やすことです。
それをドクターズプライムは実現します。
代表取締役 / CEO / 医師
田 真茂
(1)Work 事業
「救急車のたらい回しをゼロにする」ことをビジョンに掲げ、二次救急病院を中心とした医療機関に対して、 「救急車を断らない医師」とマッチングできるプラットフォームと、 救急体制を可視化・改善するダッシュボード型SaaS を提供。
https://drsprime.com/service/work/hospital
(2)Academia 事業
日々の診療や論文から得た「気づき」や「解釈」を共有し合い、医師同士がリアルタイムで学び合うSNSです。
投稿を通じて知識がつながり、議論が生まれ、信頼が蓄積されていく。そのネットワークは、医師一人ひとりの臨床判断を支え、医療の質そのものを高めていきます。
https://academia.drsprime.com/timeline
(3)LifeDoctor事業部
"家族に医者がいるような体験を" 体調の悩みを抱えるユーザーに対し、親身に寄り添う医師が問題解決をサポートするプロダクト。（※開発中）
ドクターズプライムで働くための指針となるPrincipleは、Team / Deliver Innovation / Wellnessの大きな3つに構成されます。一部を抜粋してご紹介します。
■Team Principles/強いチームワークを生み出し、成果に向かって前進し続けるために
ex. 相手の弱さを受け止められる優しさと、相手の強みを称賛できる心の広さを / メタ認知で自己理解を高めよう！（内省で内的、Feedbackで外的自己認識をしよう）/ 笑顔とユーモアを忘れない！ / 知的謙遜力を高めて、べき論をなくそう
■Deliver Innovation Principles/爆速でチャレンジしてイノベーションを生み出し続けるために
ex. 打率よりも打席数 「考えるよりもとりあえずやってみよう」 / 失敗を恐れずにGo Fast / 正確さより、明確さ！多義性を減らして明確に伝えよう！ / 越境しよう 「チームのセクショナリズムをなくそう！」 / 勇気ある失敗を称賛しよう！
■Wellness Principles/ベストなコンディションを維持し、長期でミッションに向かって走り続けるために
ex. コンディションを管理して、成果を最大化しよう / 腸内環境で寿命がかわる。腸活で健康な体に / マインドフルネス・今に集中するために瞑想しよう / 集中力が切れたときに、集中力を高める方法を身につけよう
ドクターズプライムはどんな会社？（正社員50名・学生インターン13名：2026.4月時点）
・熱量が高く、活気あるコミュニケーションが多い
・チームで成果を出すことが好き
・こうあるべきにこだわらず、全体視点で柔軟に動くことができる
・他責にならず、できない理由よりできる理由を考える
・MBTIやストレングスファインダーなどを活用し、相互理解を深めている
『Company Deck・会社紹介資料』
https://speakerdeck.com/drsprime/company-deck-v6
■ インターン概要
事業が急成長する中で、営業組織を分業化し、
インサイドセールスチームの立ち上げフェーズにあります。
本インターンでは、営業の“起点”となるポジションで、商談創出〜営業戦略まで関われる経験ができます。
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■ 業務内容例
- 医療機関へのアプローチ（電話・メール）
- 課題ヒアリング・ニーズ整理
- サービス説明
- 商談設定（フィールドセールスへ引き継ぎ）
- CRM（HubSpot）への入力・リード管理
- ナーチャリング施策の実行
- マーケ・営業チームとの連携
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■ このインターンの魅力
① 営業スキルが本質から身につく
単なる架電業務ではなく、
- 「どの病院に」
- 「誰に」
- 「どの課題で」
アプローチすべきかを考えるポジションです。
仮説思考×課題解決型営業が身につきます。
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② 事業成長に直接関われる
- 商談の質を設計する“起点”の役割
- 顧客の一次情報を営業戦略・プロダクト改善に反映に携わる機会
単なる実行ではなく、
事業を伸ばす意思決定に関われる環境です。
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③ スタートアップならではの成長機会
実績次第で：
- チームリーダー
- 新規施策の企画
- 他職種（マーケ・CSなど）への挑戦
など、役割を広げていくことが可能です。
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インターンシップでの成果事例（Story）
データに基づいた戦略で、チームの「戦力」へ
これまでのインターン生が実際に成果を出したプロセスをご紹介します。
- 課題とアクション
インターン生自らCRM（顧客管理システム/HubSpot）を分析。
過去の成約傾向から「受注確度の高い属性」を独自に抽出・定義
- チームへの展開
分析結果を自分だけのものにせず、ターゲットリストとしてチーム全体へ共有。
周囲を巻き込み、一貫したアプローチ戦略を提案
- 得られた成果
そのリストから実際に新規商談が次々と創出され、単なる「お手伝い」ではなく、組織の売上に直結する「一人の戦力」として認められる存在へと成長
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■ こんな人におすすめ
- 営業で圧倒的に成長したい
- スタートアップで裁量を持ちたい
- 社会課題に向き合う事業に関わりたい
- 将来、起業や事業責任者を目指している
サイバーエージェント、リクルート、バンクオブアメリカ、メリルリンチ、伊藤忠商事、住友商事、デロイトトーマツコンサルティング、アクセンチュア、NTTコミュニケーションズ、ジョンソンエンドジョンソン、ゴールドマンサックス
