長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
日本の中堅・中小企業は、人手不足、属人化、事業承継という3つの問題をほぼ同時に抱えています。一方で、AIを導入すれば解決するという単純な話でもありません。ツールを入れて終わり、現場は回らず数字も動かない——そういう状況が多く残されているのが、いまの日本経済の現実です。
企業革新機構は、この構造を変えるために2024年に創業しました。代表の野金は、日本M&Aセンターで中堅中小企業のM&A実務に従事したのち、総合商社系のDXファンドで投資先企業のバリューアップを担当してきた人物で、M&Aのクロージング実績は50件を超えます。複数の投資先で取締役も兼務しており、現場の経営に深く入り込んできた経験が、そのまま会社の土台になっています。
私たちは、コンサルとして戦略を描くだけでもなく、AIツールを売るだけでもありません。経営戦略の設計から、現場業務の再設計、AIの実装、定着、そして経営数字への接続までを、一社ごとにオーダーメイドで担います。売上が上がり、コストが減り、現場の負担が軽くなって離職が止まる——そこまで見届けて、はじめて仕事が完了したと考えています。
キャッチコピーは「次世代経営へ、共に踏み出す。」。提案書を置いて帰るのではなく、クライアント経営陣の隣に座り、同じ視座で会社を変えていく。それが私たちのやり方です。
クロスロードパートナーズでは、以下の主要事業を展開しています。
【M&A仲介事業】
事業承継や成長戦略に課題を抱える経営者の方々に向けて、プロフェッショナルなM&Aサービスを提供しています。
【マーケティング事業】
SNS運用によるクライアント企業の集客、採用の支援を行っています。
さらに、グループ会社のREDGE CAPITALでは、"Local to Global"をコンセプトに、地域経済の活性化を目指す地域総合商社として、積極的な投資を行っています。
【ビジョン】
外貨獲得ができるローカルビジネスの創出による本質的な地方創生
【ミッション】
「地方発の平均年収1000万円の企業群を作る」
・本事業部はインターン生を含めて約10名の少人数組織です。 切り出された雑務ではなく、経営者との打ち合わせへの同席、M&A案件のソーシングやスクリーニング、AIツールの開発など、事業の中核業務に学生のうちから関わることができます。
・AIを使うのが前提の会社です。 社内のあらゆる業務にClaudeやChatGPT、自社の独自ツールが組み込まれており、「AIを使えるようにする」ではなく「AIを使いこなした先で何を作るか」が議論の中心になります。
・代表との距離が近い組織です。 野金と直接議論する機会が多く、経営判断がどう下されているかを間近で見ることができます。成果を出せば、学生であっても裁量と責任の両方が増えていきます。
・多様なバックグラウンドの学生が集まっています。 大手M&A仲介会社の内定者、起業を志している学生、海外大や海外経験を持つ学生など、将来のキャリアに対して明確な意志を持ったメンバーが中心です。同世代から刺激を受けながら、実務で力をつけていける環境です。
SNS運用事業の営業（インサイドセールス）を担っていただきます。
弊社では、経験豊富なSNS運用スタッフ、バイリンガルスタッフを多く抱えていることを強みとして、
①中小企業向けの採用支援
②インバウンド観光客の集客支援
の２つの軸でSNS運用事業を行っており、今後ますます業容を拡大していく予定です。
例）
①埼玉県物流会社
ドライバー、倉庫作業のスタッフ採用において人手不足が深刻
REDGEが採用のためのインスタグラム、TikTok運用を支援
②京都のレンタル着物店
インバウンド集客が肝になるため、弊社からバイリンガルスタッフをアサイン
外国人観光客へのインタビューをするコンテンツで集客支援に成功
上記のようにクライアントにとっての最重要な経営課題に対して、
SNS運用というソリューションは非常に有効な手段ですが、
なかなかきっかけが無くて取り組めていない事業者が多数存在している状況です。
営業の仕事として、電話、DM等の手段で、
SNS運用ニーズを抱える潜在的クライアントに対してアポイント取得を行い、
その後の提案までを行っていただきます。
実際に弊社で働くインターン生でも、
・学生のうちから経営者に対して提案営業する機会を得られて成長を実感できている
・SNS運用、採用/集客という経営の必須スキルを身につけられて将来的な起業にも役立ちそう
という声が上がっています。
