長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
【Vision | ビジョン】
AI検索対策で、世界一になる。
価値ある企業が、
AI時代に埋もれない世界をつくる。
【Mission | ミッション 】
企業の専門性・強み・思想が、
生成AIに正しく理解され、引用され、
推薦され、選定される
状態を設計する。
検索順位ではなく、
「AIに選ばれる情報源」を増やす。
umoren.ai は、
AI時代の信頼インフラをつくる。
Queue株式会社は、AI検索対策を支援している会社です。
これまでユーザーは、何かを調べる時にGoogleやYahoo!で検索していました。
しかし今後は、ChatGPTやGeminiなどのAIに、
「おすすめの会社は？」
「〇〇に強いサービスは？」
「この業界で比較すべき企業は？」
と聞いて、AIの回答をもとに意思決定する人が増えていきます。
その時に、AIの回答の中に自社名が出てこなかったり、競合ばかりが紹介されていたりすると、大きな機会損失になります。
Queue株式会社は、そうした時代に向けて、企業がAIに正しく理解され、引用され、推薦される状態をつくる支援をしています。
中核サービスは「umoren.ai」です。
ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity、Copilot、Google AI OverviewなどのAI検索上で、自社がどのように表示されているかを調査し、AIに引用・推薦されやすいコンテンツや情報設計を改善します。
具体的には、
・AI検索上で自社がどれくらい出ているかを調べる
・競合と比べてどう見えているかを分析する
・AIに引用されやすい記事やFAQを作る
・自社の強みや実績がAIに伝わるように情報を整理する
・継続的にAI検索上の露出を確認し、改善する
といったことを行います。
一言でいうと、
ChatGPTやGeminiに「おすすめの会社」として選ばれるためのマーケティング支援をしている会社です。
代表は谷口太一氏。導入企業にはCyberBuzz、KINUJO、Peach Aviation、RENATUS ROBOTICS、Smacie、Stella Research & Developmentなど、業種を問わず幅広い企業が名を連ねています。
Queueは、「AIに選ばれる企業をつくる」という、まだ世の中に確たる正解のないテーマに挑む会社です。だからこそ私たちは、正解を探すのではなく、正解を自分たちでつくっていくことを楽しめる人が集まる組織でありたいと考えています。変化の速いこの領域では、昨日の常識が今日には通用しないこともしばしばです。それを不安ではなく面白さとして捉え、前のめりで向き合う——そんな空気がQueueの根底に流れています。
私たちが大切にしているのは、次の4つの姿勢です。
1. 変化を、面白がる。
生成AIの進化は止まりません。ルールが変わることを嫌がるのではなく、変化の最前線に立てることそのものを楽しむ。新しい問いにいちばん早く手を挙げる人を、Queueは歓迎します。
2. スピードを上げ、検証で確かめる。
私たちのサービスが「診断→設計→改善→監視」を回し続けるように、組織のなかでも小さく速く試し、事実で確かめることを重んじます。完璧な計画より、まず動かして学ぶ。失敗は責めるものではなく、次の精度を上げるための材料です。
3. 一次情報と、誠実さに立つ。
私たちはお客様が「信頼される情報源」になるための支援をしています。だからこそ自分たち自身が、根拠のある情報と誠実なコミュニケーションを何より大切にする。憶測ではなく事実で語り、できること・できないことを正直に伝える姿勢を貫きます。
4. 顧客と、同じ側に立つ。
私たちは外部の業者ではなく、お客様のチームの一員のつもりで成果に向き合います。受発注の関係を越えて、同じゴールを見ながら一緒に試行錯誤する。その共創の積み重ねが、Queueがいちばん誇れる資産です。
少人数だからこそ、一人ひとりの裁量は大きく、自分の判断で前に進められます。役職や年次よりも「いい問いを立て、自分で動ける」ことが評価される。新しい市場を切り拓く手応えを、メンバー全員で分かち合える——Queueはそんな会社を目指しています。
インターンですること
今Chat GPTやGeminiなどでさまざまな人が検索をしています。そんな中で弊社の AIO（AI検索対策）サービス「umoren.ai」 を導入いただいているクライアントが、Chat GPT・GeminiなどのAI検索で「選ばれる状態」を実現できるよう、支援をしていきます。その中では、 AI時代の最先端のマーケティングを実践ベースで学べます。
基本的にその人の強み・興味に合うポジションを当てることができます。今回は、「CSマーケ」のポジションに焦点を当ててみます！
教育体制も整っているため難しく感じることありません！
CSの詳細は下記に記載してます。
1. どのプロンプトで出していきたいかマーケティングの起点を決める
クライアントの企業名・サービス名が、ChatGPTなどのAI検索でどう言及・推薦されているかを分析し、会社・サービスの特徴から逆算してプロンプトを選定。
→自社独自開発の AI（umoren.ai）を活用し、現状分析からしていきます。
2. クライアントとのコミュニケーション（プロンプトのすり合わせ）
クライアントによっては「このキーワード入れたい」など意見がありますので、それも鑑みてプロンプトを決めていきます。
3. 企業ごとのレギュレーション（社内ルール）確認
企業によっては「他社の名前を出してはいけない」「この言葉ダメ」などルールがあります。そのルールに沿ってコンテンツを作っていきます。
4. コンテンツ制作
①②で決まった出したいプロンプトに対して AIに引用されるようなコンテンツを作ります。
企業の独自の情報をもらい、コンテンツ制作を作っていきます。（弊社独自umoren.aiで制作）
5. コンテンツ納品→公開
AIに引用されるコンテンツを作成したあと、クライアント様に提出します。
6.そのコンテンツが引用されているかトラッキング
Before/Afterの変化をまとめて月に一回レポートにします。「施策の成果が数字と事実で伝わる状態」をつくります。
クライアントとのやり取りの中で見えてくる課題や満足度のサインを拾い、チームで解決へと取り組みます。継続率の向上や次の提案につなげます。
Queue株式会社
コンサルティング/ マーケティング/ CS
東京都
Queue株式会社
営業・AI時代のマーケター・事業推進・マーケティング戦略立案・CS・コンサルティング
東京都
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