長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
『健康は人生のあらゆる幸せの土台である』
これは代表の入院生活を通じた実体験から来ています。
お金や、友人、自由に使える時間がどれだけあっても、健康ではなく、病院から出ることができないと幸せを感じることは難しいです。
株式会社ニジ看護転職は、人々の健康土台を支える医療従事者の方々がより働きやすく、誇り・やりがいを持って働ける職場環境の提供をしています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日本は、世界に誇る 「健康大国」です。
・平均寿命は世界トップクラス。
・人口当たりの病院数および病床数が、世界一。
でもその裏側で、何が起きているか知っていますか?
・国内の病院の約7割が、赤字経営。
・看護師は常に人で不足で、有効求人倍率は一般職と比べ2倍以上高い状態
・看護資格を持ちながら現場を離れた看護師は、70万人と資格を持つ看護師の3人に1人
日本人の当たり前の健康は、静かに崩れ始めています。
【私たちが作っているのは、「日本の健康を、未来へ繋ぐ社会インフラ」です】
株式会社ニジ看護転職は、看護師・介護士・保育士の人材紹介を起点に、医療福祉保育業界の構造そのものを変えにいくスタートアップです。
人材紹介で蓄積される膨大なデータ。現場で働く人たちのリアルな声。そして、生成AIとテクノロジー。
これらを掛け合わせて、医療・介護・保育の "新しい当たり前" を作っていく。
私たちが届けたいのは、ただの転職支援ではなく
『 誰かの "働く" を変え、誰かの "生きる" を支える 』仕事です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ ここでしか得られない、「経営に対する解像度」と「社会人として必要な筋肉」
うちのインターン卒業生は
・70%が独立。
・35%がVC・エンジェル投資家から出資を受けて起業しています。
なぜ、ここまで主体性を持って挑戦できる優秀な人材が育つのか?
答えは、シンプルで代表自身が、学生起業 → 大手への事業譲渡 →社員10名規模のスタートアップから、300名規模へのグロース → M&Aによる経営者就任、と
「起業・売却・成長・買収」のすべてを経験してきた起業家だから。
資金管理、採用、営業、マーケ、資金調達、大手のインターンでは絶対に見えない「経営の中身」が、ここでは毎日、目の前で動いています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ Mission(ミッション)
一人ひとりに共感し、背中を後押しする存在として、全員が輝ける社会を実現する。
■ Vision(ビジョン)
医療福祉保育業界に革新を起こし、すべての世代が豊かな生活を送れる社会を目指す。
■ Value(行動指針)
① Ownership|自ら考え、主体性を持った行動で個人・組織を成長させる
② Speed|質を落とさず、最短最速で動いて最大の成果を出す
③ Professional|すべての仕事にプロとしての誇りを持ち、期待を超える
株式会社ニジ看護転職は、人々の健康や命を守る人を、裏で支えている会社です。
看護師・保育士に特化した転職エージェントを運営するスタートアップで、医療福祉や保育職などの、社会に必要不可欠な人材の人手不足を解決しています。
▼ 人材紹介のビジネスモデル
・看護師が1人転職するたびに、病院・クリニック側から紹介手数料が発生
・採用ができるまで1円もお金がかからないため、お金は払ったけど採用ができない負がない
・人材紹介の市場規模は約1兆円。景気に左右されない安定市場
▼ サービスの強み
・求人を"探す"だけでなくなく"作る"「逆ヘッドハンティング」スタイル
・看護師の希望を聞き、合う病院に直接交渉して求人を獲得
・元看護師など現場の解像度が高いメンバーが多く、ミスマッチが少ない
▼ なぜ今、SNSマーケが必要か
・求職者の集客は広告出稿が主流だが、広告費は年々高騰。広告にお金払えば良い時代ではなくなった
・SNSで看護師に直接リーチし、広告費ゼロで集客する仕組みが次の勝ち筋
・求職者のリテラシーがあ上がり、SNSを通してより良いコンテンツを提供することがマーケティング活動で必須の時代に
▼ 事業フェーズ
・社員10名程度
・月次売上は過去最高を更新中
「フラットでオープン、本気で挑戦しながら全力で楽しむチーム」
①フラットな組織
・代表と社員・インターンの間に壁がなく、役職ではなく「役割」としてフラットに接するカルチャー。
・インターン生で部長を任されている人もいます。
②オープンなコミュニケーション
・経営数字から事業の意思決定プロセスまで、社内でオープンに共有。経営の解像度が圧倒的に高い環境。
③メンバーの多様性
・元看護師、元保育士、柔道整復師、人材紹介経験者、大手マーケ出身者、学生起業家など多彩なバックグラウンド。
④カスタマーファースト
・求職者、法人どちらも「本当に望む形」を徹底追求。
⑤仕事と遊びのメリハリ
・ランチ会、クリスマス会、オフィス内ジム・シミュレーションゴルフ・シャワー完備。
・「みんなで会社を作っている」空気を大切にしています。
・インターン卒業生の35%がVC等から出資を受けて起業、70%が独立。代表が直接、事業・資金調達を壁打ち。
就活で「数字」を語れる学生は強い。
・ サークルで〇〇を頑張りました。
・ アルバイトでリーダーをやりました
こういうエピソードが、面接で何百回と繰り返されています。
そんな中で
『0から立ち上げたアカウントを私が運用し、登録数を◯倍にしました 』
『 私の企画、戦略立案した施策で、獲得単価を◯◯円下げました 』
こう言える学生は、一気に頭ひとつ抜けます。
弊社は、その「数字」を本気で作ってもらう仕事です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 任せる仕事
医療・福祉・保育領域の転職エージェント企業「ニジ看護転職」で、SNSや広告を使って「看護師さんに自社を知ってもらう」マーケティング業務をお任せします。
・Instagram / TikTok / note / X / Threads の運用
・ショート動画の企画 → 撮影 → 編集 → 投稿
・広告クリエイティブの制作と改善(Canva・生成AIを活用)
・アフィリエイトやインフルエンサーさんとの連携
・「何件登録が来たか」「いくらかかったか」など、毎日の数字を見ながら、改善案を考えて実行する仕事
・生成AIを使った業務の効率化
━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 経験ゼロから数字を作る経験
未経験でも大丈夫です。最初は先輩や社員と一緒に「マーケティングとは?」を覚えるところから。
慣れてきたら、自分の担当チャネルを持って、自分の手で数字を動かすフェーズに入っていきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 半年後、こう語れるようになります
『 私が運用したInstagramで、月間の登録数を◯倍に伸ばしました。数字が伸びなかった要因は〇〇で、投稿の切り口を◯◯に変えることで突破できました。』
『 クリエイティブを毎週改善し続けて、獲得単価を◯◯円下げました。その施策は、今も会社の標準になっています。』
ありきたりな頑張りましたエピソードではなく、しっかり考えて行動することでしか得られない、数字で証明できるエピソードを、一緒に作りませんか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 慣れてきたら、こんなチャレンジも
会社の成長に合わせて、新しい事業がどんどん立ち上がっています。
「やってみたい」と手を挙げれば、こんな領域にも挑戦できます。
・採用代行(RPO)事業のマーケティング
・M&A仲介、経営コンサルなど新規事業の集客
・その他挑戦してみたい新規事業
Facebookでログインされていた方へ
週18時間前後の勤務時間が確保できそうであれば1年生のご応募も歓迎しておりますので、是非ご応募ください!
※これは回答例です。実際の企業からの回答ではありません。