長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
本来、ライバー事務所はライバーの一番の味方であるべき存在です。
けれど現実には、
・やりたい企画を止められる
・方針が合わなくても簡単に抜けられない
・相談できるはずなのに、結局ひとりで抱え込む
・いつの間にか「やりたいこと」より「やらされること」が増える
そんな“しがらみ”が、才能や物語を途中で止めてしまう。
私たちは、その現実を当たり前にしたくありません。
neatは、
「縛る事務所ではなく、叶える事務所」を本気でつくっています。
挑戦がそのまま仕事になり、好きなことや本気の努力が正しく評価される。
誰もが自分らしい働き方を選べる世界を実現することが、私たちのミッションです。
私たちのビジョンは
「ライバーを、憧れの職業へ。」
ライブ配信を一時的なブームで終わらせるのではなく、才能・努力・影響力がきちんと報われる
新しいキャリアのインフラへと進化させていきます。
子どもたちが「将来、ライバーになりたい」と胸を張って言える世界を、neatは本気で目指しています。
neatは、ライバーの可能性を最大化するためのライバー事務所を運営しています。
私たちが大切にしているのは、「管理すること」ではなく、一緒に考え、伴走すること。
・ライバーのスカウト／初期サポート
・所属ライバーのサポート・育成
・成果に向けた目標設定・モチベーションマネジメント
一人ひとりの想いや方向性に向き合いながら、ライバーの成長と人生に寄り添い、未来を共につくっていきます。
neatは、年齢・肩書き・経験よりも「どれだけ本気で向き合うか」を大切にするチームです。
良いアイデアや行動はすぐに採用され、実際の事業に反映されていきます。
ライブ配信という変化の激しい業界に向き合っているからこそ、スピード・実行力・改善を重視する文化があります。
完璧な正解を探すよりも、まずやってみて、数字と現場の声をもとに磨き続ける。
そんなスタートアップらしい試行錯誤を、日常的に繰り返しています。
また、neatの仕事は「人」が中心です。
ライバーひとりひとりの人生や夢に深く関わるからこそ、数字にも感情にも本気で向き合い、「どうすればこの人がもっと輝けるか」をチームで考える風土があります。
充実した研修を通じて、ただの従業員ではなく、一人のビジネスパーソンとしての力をつけられる環境があります。社内メンバーも熱量の高いメンバーが集まっているので、学生期からビジネスの現場をしっかり経験したい方にはおすすめです。
だからこそ、
「決められた仕事をこなす」インターンではなく、
「一緒に事業をつくる」インターンとして関わってもらうのがneatのスタイルです。
本インターンでは、ライバーのスカウトから育成、戦略立案までを一気通貫で担うマネージャー業務を行います。
「ただ行うだけ」の作業ではなく、一人の人生をプロデュースする、「人の可能性を引き出し、成果に繋げる」視点が求められる業務です。
1. ライバーのスカウト／初期サポート
SNSや配信プラットフォームを活用し、将来性のあるライバー候補を発掘します。
「なぜその人に声をかけるのか」という仮説を立てることが重要です。
スカウト後は、配信開始までの導線設計や不安の解消など、初期フェーズを丁寧にサポートします。
候補者の投稿内容やフォロワー層を分析し、相手の心に響くスカウトメッセージを考案します。 このプロセスを通じて、マーケティングの基礎である「ターゲティング」と「ライティング」のスキルが身につきます。
2. 所属ライバーのサポート・育成
配信内容や活動状況を分析し、ライバー一人ひとりに合わせた改善提案を行います。
強みの言語化や方向性の整理を通じて、継続的な成長を支援します。
ゼロからイチを創り上げるフェーズのため、細かな調整力とスピード感が求められます。 ライバーの「第一歩」を支える、非常にやりがいの大きいフェーズです。
3. 成果に向けた目標設定・マネジメント
配信データや活動状況をもとに、現実的かつ挑戦的な目標を設定します。
進捗を振り返りながら、成果に向けた行動設計と伴走を行います。
4. モチベーション管理・コミュニケーション
ライバーの心理面にも寄り添い、継続的に活動できる環境づくりを行います。
定期的なコミュニケーションを通じて、モチベーションの波を察知し、伴走し続けます。
信頼関係を構築しながら、長期的に活躍できる土台を作ります。
5. スカウト・育成施策の改善
スカウト結果や育成データをもとに、成果の出る手法を検証・改善します。
再現性のある仕組みを作り、事業成長に貢献します。
ライバーのスカウトから育成・マネジメントまでを担う裁量の大きいポジションです。
成果を出したメンバーには、
マネージャーをまとめるチームリーダーとしての役割もお任せします。
6. 新規施策の立案と仕組み化
一連の業務に慣れてきた後は、事務所全体の成果を上げるための新施策にも関わっていただきます。 スカウトの成功率を高める新しい手法の開発や、育成マニュアルの作成など、裁量は無限大です。
■このインターンで得られること■
本インターンでは、ライバーのスカウト業務を起点に、その後の育成・マネジメントまで一貫して関わります。
スカウトはあくまでスタート地点。
その先で「人をどう伸ばし、どう成果につなげるか」を考え続ける経験ができます。
・地道なスカウト業務をやりきる実行力・継続力
・ライバー一人ひとりに向き合うマネジメント思考
・目標設定・振り返りを通じた伴走型マネジメント力
・感情・状況を汲み取り、人を動かすコミュニケーション力
・成果が出るまで責任を持つ当事者意識
スカウトで終わらず、
「この人をどう活躍させるか」「どう成長させるか」まで考え抜く。
その過程は決して綺麗なものではなく、泥臭い試行錯誤の連続です。
だからこそ、
本質的なマネジメント力とビジネスの基礎体力が身につきます。
■未経験の方へ■
マネジメント経験や業界知識がなくても問題ありません。
最初は丁寧にサポートしながら、一緒に学び、成長していきます。
・人の挑戦を支える仕事に興味がある
・誰かの「やりたい」を本気で応援したい
・事務所の在り方そのものを一緒に創りたい
そんな想いを持った方に、ぴったりの環境です。
決まったレールを歩むのではなく、自らレールを敷いていく「事業立ち上げ」の経験が積めます。 初期メンバーとして、事務所の文化そのものを一緒に創り上げていきましょう！
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