長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
「我々は、患者さんのために最善を尽くすことに誇りを持つ」「ヘルスケアの無限の可能性を追求しよりよい社会を実現する」を企業理念に掲げ、日本の医療における課題を解決し、医療従事者の皆様が患者さんに最善な医療を提供出来るよう支援します。
日本の医療の課題解決に取り組むヘルスケアカンパニーです。
超高齢化や慢性疾患を複数抱える患者さんの増加に伴い、日本の医療環境が変化を求められる中で、医療現場も既存の枠を超え、診療領域間や施設間・職種間におけるより密な連携が必要とされるなど、業界全体も変化を求められています。
MRIやCT、超音波、麻酔器やデジタル製品、造影剤など医療機器のメーカーとして、グローバル企業の強みと、国内の開発、製造、販売、サービスの一貫した機能を活かした経営をしています。最近では、ビッグデータ利用、AI導入、デジタル・プラットフォーム開発を加えることで、医療における課題を解決する共同研究や社会実装も展開しています。
［事業内容］
医用画像診断装置の開発・製造・輸出・輸入・販売・サービス、
および生体情報モニタ、循環器検査機器、病院情報システム等の医療機器、ネットワークの販売保守
［主要製品］
CT、MR、超音波診断装置、X線撮影装置、核医学診断装置、医療用画像ネットワーク・生体モニタほか
GEグループは、『世界がいま本当に必要としているものをつくるのだ』というエジソンの言葉の通り、時代の変化に合わせて、製造業としてイノベーションを続けています。時代のニーズを予測し、変化をし続けることが、成長に繋がります。また、人材育成、特にリーダーシップ開発でも知られているGE。2023年にGEグループより独立・上場を果たして新会社GEヘルスケアとなりましたが、継続してリーダー育成に力を注いでいます。
社内に多くいる素晴らしいリーダーたちは、日々の実践の中で気づきを得たり、迅速な意識決定をしたり、周囲に良い影響を与え、元気づけていきます。社員はお互いの考えを率直に言い合い、多様な価値観を尊重することを大切にしています。また、課題を解決するために、各々の持つ専門知識を共有し、強みを活かして、お互いの成長に貢献することも重要視しています。
製造部門や営業部門の管理会計実務を一部お任せします。
ビジネスリーダーやファイナンス人材の育成に実績があり、世界的に多くの経営者やCFOを産業界に輩出している当社の中で、実務経験を積んでみませんか？
◆詳細
既存の管理会計手法の課題を見つけて、改善を提案、実施、評価していただきます（オペレーションの効率化、将来予測ファイナンスモデルの構築など）。
担当する部門やプロジェクトは以下のように考えていますが、ご希望やインターンシップの参加日数などにより検討・調整します。
A）製造本部の管理会計を体験し、既存の管理会計手法の課題を見つけて改善提案を行う。
B）サービス請求における支払遅延に早期に気づける仕組みの構築。支払遅延管理の効率化、入金消込プロセスの改善、資金管理における業務の見える化など。
C）超音波本部のCommercial financeチームで行っているデータ分析・管理の習得、改善提案を行う。
D）サービス本部の各チームと協働しながら、事業の課題を特定し、改善提案を行う（オペレーションの効率化、作業標準の設定、将来予測ファイナンスモデルの構築、ダッシュボードの作成など）。
E）FP&Aチームで、週次や月次のFinancial Reportの作成、会議への参加、改善提案を行う。
◆体制
Assignment leader（上司）と、気軽に相談できるBuddy(先輩)が、あなたが確実に成長を実感できるように支援します。
中間レビューで進捗を確認して、最終成果報告までの軌道修正をサポートします。
◆働き方
日野本社と丸の内オフィスがあり、オフィスで一緒に仕事をすることで多くのことを吸収できます。また、リモートワーク環境が整っているため、日によってリモートワークも可能です。8-9月のうち、週3-5日で1.5カ月の実施を想定しています（応相談）。
◆インターン期間の過ごし方（例）
Week 1
GEヘルスケア・ジャパンのビジネスの概況を理解する。ファイナンス部門の各チームの役割を理解する。
ビジネスモデルとPLの構造を理解する。管理会計手法を体験する。
Week 2
現状把握・理解（データ収集・分析、関係チームへのヒアリング）～課題抽出～アイデア出し～カイゼン案実施～評価
Week 3 Mid-checkpoint
成果物イメージと残り3週間の計画について発表を行い、Assignment leaderからフィードバックを受ける。課題抽出まで終わりアイデア出しに着手できているのが理想。
Week 4
アイデア出し～カイゼン案実施～評価。
担当社員のフィードバックを踏まえ、計画の修正を行い、必要なデータ収集・分析、関係チームへのヒアリングを継続する。
Week 5
カイゼン案実施～評価。インターンシップOutputまとめ
Week 6 Final Presentation
Finance Managerへのスライドを用いたプレゼンテーション
◆得られること
データ分析手法、問題解決力、ファイナンスの知識、リーダーシップとは何か、プレゼンテーションスキルなど、専門知識や業務経験が豊富なチームメンバーから、あなた次第で、より多くのことを学んでいただけます。
身につくスキルの例
・部門の活動が会社全体の業績にどのように貢献しているかを構造的に把握する。→財務会計の基礎的なテクニカルスキル
・部門の活動を数字を用いて可視化し、分析結果を用いてタイムリーにアクションプランを提言する→管理会計の基礎的なテクニカルスキル、財務モデルを用いた分析スキル。
・現状に対するカイゼン活動→課題を発見しカイゼン案を考え提案する力
・関係する社内各部署担当者との会話や調査→コミュニケーション力、全体最適となるように考え判断する力
・業務の成果を簡潔明瞭に報告する→わかりやすいスライド作成スキルとプレゼンテーションスキル
開発、製造、販売、保守の一連のメーカーの仕事の流れの理解ができる環境で、グローバルカンパニーで働くことの面白さを体感しませんか？
◆応募に際して
学年、学部を問いません。また、ファイナンス知識（FP&Aや財務の知識）がなくても関心があれば問題ありません。
英語は、社内のメールの読み書き、プレゼンテーションなどで使います。
