長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
Vision：「本気が一番、かっこいい世界」
バブル崩壊後、日本では本気で頑張ることがどこか恥ずかしいものになりました。
効率、コスパ、最短ルート——それが賢い生き方だと言われる時代。
でも、命を燃やして何かに挑む人間の姿こそが、一番かっこいい。
7BeT Holdingsはその信念を事業にする会社です。
SNS × AI × 成長モデルを掛け合わせ、本気で挑戦する人が正しく報われる仕組みを創っています。
SNS × AI × 成長モデルを武器に、大人向けライフスタイル領域のブランドプロデュース事業を展開しています。
SNSを活用したコンテンツマーケティングからグロース戦略の設計・実行までを一貫して手がけ、
ブランドの価値を最大化するプロデュースを行っています。現在は第5期に向けた事業の多角化フェーズにあり、新規事業の立ち上げも進行中です。
少数精鋭のチームで、年齢や肩書きよりも行動と結果を重視するカルチャーです。
全員が事業オーナーとしての当事者意識を持ち、「仮説は5分で検証する」スピード感で仕事を進めています。
失敗は最速の学びと捉え、本気の挑戦から生まれる失敗を称賛する文化があります。
AIツールを積極的に活用し、少人数でも大きな成果を出せる環境を整えています。
私たちは、SNS×マーケティングを軸に、コンテンツと事業を一体でプロデュースする事業会社です。
現在は、セクテク領域（性・人間関係・コミュニケーションをテーマにした教育・コンテンツ事業）を中心に、
講師・発信者と共に、コンテンツ設計からマーケティング、事業化・グロースまでを一貫して手がけています。
単なる情報発信や制作代行ではなく、
「どの市場で、どの価値を、どのように届け、どう収益化するか」
という事業全体の構造を設計し、数値をもとに検証・改善を繰り返しながら、事業として成立させていくことが私たちの特徴です。
代表は、大学在学中の起業・バイアウト、新卒でのサイバーエージェント入社、その後の独立・事業売却・10億円規模へのグロースなど、
事業立ち上げから成長・価値化までを実践してきました。
その過程で培われた、再現性のあるマーケティングと事業づくりの考え方が、現在の事業の基盤になっています。
インターン生には、代表直下の実務メンバーとして、事業づくりの中核に関わってもらいます。
SNSや事業に関するKPI・数値データの確認・分析、
数値をもとにした改善仮説の立案、マーケティング施策の実行、
動画やテキストなどのコンテンツ企画・制作サポートなどを担当してもらいます。
具体的には以下をイメージしています。
1. マーケティング数値の分析・改善
事業や各SNSに関するデータをもとに、
・KPI（再生数、CTR、CVR、フォロワー推移など）の確認
・数値推移の分析
・どこにボトルネックがあるかの整理
・改善仮説の立案
を行います。
高度な分析スキルよりも、数字を見て「なぜそうなったか」を考える力を重視します。
2. YouTube動画の企画・改善
YouTubeにおいて、
・動画テーマ／企画案の作成
・構成（タイトル、導入、展開）の検討
・既存動画の数値分析と改善提案
・伸びている動画の要因分析
などを担当します。
「なぜこの動画が伸びたのか／伸びなかったのか」を言語化し、次の企画に活かします。
3. TikTok・ショート動画の企画・運用
TikTokやYouTube Shortsなどのショート動画について、
・ネタ出し／企画立案
・構成案作成（冒頭設計・尺・切り口）
・簡単な編集や制作サポート
・投稿後の反応分析と改善
を行います。
短い時間で視聴者の行動を変える設計を実務で学べます。
4. SNS戦略の検討・実行
X、TikTok、YouTubeなどを横断しながら、
・各SNSの役割設計
・コンテンツの使い分け
・投稿頻度や導線設計
・フォロワー獲得から事業成果までの流れ整理
といったSNS全体の戦略設計と改善にも関わってもらいます。
5. コンテンツ制作・施策実行
分析や企画で終わらせず、
・実際に投稿・公開する
・結果を確認する
・改善案を出し、次に反映する
という実行と改善まで含めた一連のプロセスを担当します。
業務は単なる補助や作業ではなく、
「なぜこの施策をやるのか」「結果として何が変わったのか」までを考え、改善につなげるところまでが役割です。
実務を通じて、マーケティングを感覚ではなく数値と構造で捉える力、
事業を前に進めるための論理的思考力・思考耐久力・アウトプット力を身につけることができます。
将来、マーケティングや事業づくりに本気で関わりたい学生にとって、
実践の中で学べる環境です。
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