長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
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【Mission】
「人の力で世界最高峰を再興する」
私たちは⽇本が世界に誇る素晴らしい産業‧経営資源に焦点を当て、企
業の課題解決を通じた経営⽀援に全⼒でコミットします。
企業の中核である⼈的資本の価値を最⼤化し、お客様とともにNo.1を
⽬指します。
世界の時価総額ランキングトップ50にかつては日本の企業が30社入ってたものの、現在はトヨタのみ。
ブリッジワンがそのトップ50に入ることはもちろん、日本の企業で埋め尽くすために、企業にとって一番のパートナーとなれるよう日々精進してまいります。
【FIVE Values】
社員全員が共通して5つのValueを大切にしています。
★執念：世界最⾼峰への道のりには並外れた努⼒と覚悟が必要です。仕事を⼈⽣の重要な柱と位置づけ、⾼い⽬標達成のために常に可能性を追求し、最後までやり抜く⼒を⼤切にします。私たちは妥協せず、No.1を⽬指します。
★スピード：変化の激しい時代において、速さは重要な武器です。あらゆる⾏動と判断において最速を追及し、素早く考え、素早く実⾏します。可逆的な決断には過度な時間をかけず、適切に計算されたリスクを取ることで成⻑を加速させます。
★生産性：リソースは有限です。最速で最⼤の成果を⽣み出すために、時間とコストの使い⽅にこだわり、「1秒1円」の価値を最⼤化します。無駄を省き、成果から逆算することで、本質的な価値創造に集中します。
★オーナーシップ：すべての課題を「⾃分事」として捉え、主体的に取り組みます。変化を成⻑の機会と考え、常に最⾼のパフォーマンスを発揮します。私たちは結果を重視します。課題の発⾒や指摘だけでなく、具体的な解決策の実⾏と成果の創出にこだわります。
★大志：前例のないイノベーションには多くの困難が伴います。私たちはミッションから逆算し、困難に⽴ち向かう挑戦を恐れません。現状に満⾜せず、常に⾼みを⽬指し続けます。
【建設・不動産・製造・商社・IT業界の総合人材サービス・総合コンサルティング事業】
【総合人材サービス】
・人材紹介、人材派遣
・アナログマッチング
・高度外国人材紹介
・特定技能紹介
・フリーランス紹介
【総合コンサルティングサービス】
・顧問紹介
・ビジネスマッチング
・採用コンサル
・DXコンサル
・財務コンサル
・人事構築コンサル
【金融サービス】
・M＆A
・経審コンサル
・不動産
・資産運用
・補助金
・リースバック
私たちは、建設・不動産・製造業界に特化した実績とノウハウを基盤に、現在は商社・士業・IT業界へと事業領域を拡大。業界特性に応じた最適なソリューションを提供する「総合コンサルティングファーム」として、確かな支援を実現しています。
また、自社にて新卒紹介事業も展開しており、即戦力から若手育成まで、人材に関するあらゆるニーズにお応えします。
我々に解決できない経営課題はありません。
弊社は約400名で構成されており、20代のメンバーが多く在籍してします。様々なバックグラウンド(日本M＆Aセンタートップセールス、外資系コンサル、外資系銀行、大手人材紹介会社トップセールス)を持った個性溢れる人材が活躍しています。必要なのは、何かを成し遂げたいという「熱量」。「稼ぎたい」でも、「成長したい」でも、自身の想いがある方を歓迎します！
社長は若手を非常に期待してくれる方で、インターン生にもたくさんの仕事を任せてくれます！
インターン生のキャリアステップを踏まえたうえで仕事を振り分けそれぞれに頑張ってもらいます！就活支援や勉強会、大手企業の人事担当との会食など、様々なイベントの開催を行っています！
「ケーススタディは、もう終わりにしよう。」
社長直下でリアルな経営課題を解き明かし、事業を動かす実践型インハウスコンサルタント
教科書上のビジネスフレームワークや、面接対策のケース思考だけで満足していませんか？
当社の社長室直下・社内コンサルポジションでは、実際の事業データ・現場のリアルな課題と向き合い、経営陣とともに構造化・戦略立案・実行までを一貫して推進していただきます。
単なる作業補助（リサーチ作業や単純資料作成）ではありません。
「既存の枠組み」に囚われず、あなたの高いポテンシャルと成果に応じて、新しいポジションや新規プロジェクト自体を新設してアサインします。
業務内容：経営陣の右腕として、全社のボトルネックを特定・解決する
1. 全社・各事業部の課題特定とソリューション立案
各事業部（営業・マーケ・新規事業など）の現場へ入り込み、定量データ分析およびヒアリングを実施
事業成長を阻む「本質的なボトルネック（課題）」を特定し、構造化された解決アプローチを策定
2. 経営戦略・重要プロジェクトの推進支援
経営陣直轄の最重要施策における市場リサーチ、競合分析、事業シミュレーションの策定
経営会議や役員プレゼンに向けた「意思決定のためのプレゼン資料（PowerPoint/Googleスライド）」の作成
3. 組織オペレーションの最適化・仕組み化
社内コンサルタントとして、現場の業務フロー見直しやテクノロジーを活用した効率化を推進
施策を「作って終わり」にせず、現場に定着して成果が出るまでのPMO（実行管理）業務
伊藤忠商事、バンクオブアメリカ、住友商事、PwC
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