長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
「労働生産性革命を起こす」を企業ミッションに掲げ、AI技術を軸に複数事業を展開。
現在は戦略コンサルティング~AI実装まで行う事業と、教育産業のディスラプトを狙うAIエデュケーション事業を展開。優秀人材とAI技術を強みに積極的な事業展開を行い、「日本を代表する企業」を目指す。採用率2%以下の高い倍率を維持しながら前年比300%成長を実現。
在籍インターン生：東大28名、慶應13名、早稲田12名、一橋7名、東京科学大3名、etc
外資系のような実力主義・風通しのよさに加え、チーム全体で目標にコミットするベンチャーならではの一体感・熱量があるカルチャー。
Work Hard, Play Hardなメンバーが多く、仕事中はプロとして本気で取り組み、仕事外では部活動や懇親会など社内交流も活発。
「人的資本経営」に注力しており、高い採用倍率で入社したメンバー一人一人の成長のために徹底的に向き合うのが特徴。戦略コンサル（Bain&Company）出身経営陣監修の充実した研修環境、日々のハイレベルなフィードバック、高難易度な仕事を通じ、どこでも通用するプロフェッショナルを育成する。
■AIネイティブ コンサル・SI事業
日本を代表する大手企業に対して戦略コンサルティング~AI実装まで一気通貫で提供。従来のファームの数倍以上の企業価値向上インパクトを実現し、コンサルティング・SI市場（市場規模10兆円）で業界No.1を目指す。
■AIエデュケーション事業：
教育の在り方をAIで変えることを目指し、IT/AI技術の教育事業を展開。急成長中のリスキリング市場において、業界No.1を目指す。
■新規事業：
「AIがあらゆる産業をディスラプトする」前提のもと、日々複数の新規事業の検討・検証。優秀な人材とAI技術を武器に積極的な事業展開を予定。
■ウェットなプロフェッショナル集団
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仕事中は高いプロフェッショナリズムの下、全員が全力で成果にコミット。一方仕事外では、会社負担での月次懇親会や部活動制度など、仕事を離れて本気で楽しむ時間も大切にし、卒業後も続く良質な繋がりを作ることを奨励。フットサル、バスケ、野球、サウナ、皇居ラン、飲み会なども活発に行われている。
■組織51：個人49
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個人の「やりたいこと」「どう成長したいのか」「何を成し遂げたいのか」を最大限尊重した上で、個人ではなしえない大きなことを達成することを目指している。プロスポーツチームのように、個人としての成長・結果を徹底的に追求しながらも、チームとしての目標達成・一体感・規律を重視するカルチャー。
■圧倒的な成長環境
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学生ではなくプロフェッショナルとして扱い、社員と同等の裁量と挑戦機会を提供。社内業務ではなく、実際に大手企業のクライアントに対してプロとして価値を提供する経験を積める。戦略コンサル（Bain&Company）出身経営陣監修のもと、論理的思考力と人を動かす力の両方を鍛える成長の仕組みを用意し、常にブラッシュアップを続けている。
■実力による評価と抜擢
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長期インターンであっても成果・能力を正当に評価し、結果を出したメンバーには大きな仕事の機会と役職への抜擢を提供。学生であってもマネジメントポジションに抜擢されるケースもあり、年齢や立場ではなく実力で評価される環境。
■卒業生の進路例
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McKinsey & Company／Bain & Company／Morgan Stanley／伊藤忠／三井物産／キーエンスなど。
高いレベルの実務経験を通じて自身のキャリア観が形成され、納得のいくキャリア選択ができているメンバーが多い。
▋業務内容（戦略人事/経営企画）
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事業戦略と人事戦略を直結させ、採用戦略の立案・実行から評価制度・オンボーディング・カルチャー醸成まで一気通貫で担当。
経営層との距離が近く、事業KPIや経営課題を理解しながら、組織をゼロから構築。
【入社後の流れ】
東大→戦略コンサル出身C直下直下で、実務を通じてスキルを習得。
採用戦略の立案から実行、効果検証まで、PDCAを高速で回しながら成長。
【主な業務】
◎ 採用戦略の策定・実行
市場・競合分析、ターゲット選定、評価基準の策定、面接といった一連の採用活動を設計し実行。
◎ 採用広報・ブランディング
UPGRADEの魅力を最大化し、トップタレントを惹きつけるための戦略を立案。
イベントの企画・実行や、コンテンツ制作などを通して、採用市場におけるブランディングを推進。
SNS運用、採用ピッチ資料作成、会社説明会の企画運営なども担当。
◎ 組織制度の企画・設計
オンボーディング、評価制度、カルチャー醸成など、メンバーが最大限のパフォーマンスを発揮し、事業成長を加速させるための組織や制度を企画・設計。
急成長フェーズだからこそ、ゼロから組織の仕組みを創る経験が可能。
◎ 経営企画・事業分析
事業KPIの設計・モニタリング、経営層への報告資料作成、中長期的な事業戦略の立案サポートなど、経営に近い視点で事業成長に貢献。
◎ データドリブンな採用改善
採用データの分析、選考プロセスの最適化、歩留まり改善など、数字をもとにPDCAを回し、採用の質と量を最大化。
【習得できるスキルセット】
◎ 戦略人事スキル
事業戦略に基づいて人事戦略を描き、組織成長を設計する力
◎ 採用マーケティング力
ターゲット分析、ブランディング、コンテンツ制作など、採用を「マーケティング」として捉える視点
◎ 組織設計力
評価制度、オンボーディング、カルチャー醸成など、組織をゼロから創り上げる経験
◎ データ分析・改善力
採用データを分析し、高速でPDCAを回す実行力
◎ 経営視点
事業KPI、経営戦略を理解し、人事施策で事業成長にコミットする思考力
【キャリアパス】
AI×複数事業を展開する成長企業のため、社内に多様なポジションが存在。やりたいことに応じて、人事としての専門性を深めることも、別領域にチャレンジすることも可能。
◎ 人事領域
・人事責任者: 採用・組織開発の全体を統括し、人事戦略を描く
・組織開発スペシャリスト: 評価制度、育成、カルチャー醸成のプロフェッショナルへ
◎ 事業サイド
・経営企画: 人事経験を活かし、事業戦略の立案・実行を担当
・事業開発: 新規事業の立ち上げや、既存事業のグロースを推進
▋選考プロセス
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書類選考
一次面接
二次面接
ケース課題選考
採用
※一部、選考プロセスの優遇措置があります
※人事経験がない方も大歓迎。「組織づくりが好き」「事業成長に貢献したい」という熱意を最も重視します。
▋その他の募集ポジション
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◎ Sales（セールス）
◎ Marketing（マーケティング）
◎ Consulting（コンサルティング）
◎ Designer（デザイナー）
◎ Engineer（エンジニア）
◎ Business Development（事業開発）
複数ポジションへの併願も可能です。
詳しくは各求人をご確認ください。
マッキンゼー・アンド・カンパニー、ベイン・アンド・カンパニー、モルガン・スタンレー、シティグループ、バンク・オブ・アメリカ、三井物産、三井住友銀行、キーエンス、M&A総合研究所、Amazon、Microsoft、伊藤忠、丸紅、アクセンチュア、PwC、EY、KPMG、デロイトトーマツ
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