長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
AIを前提に、企業のブランディングや価値発信のあり方を再構築する。
それが、私たちが新会社「BASE」で実現したいことです。
JBAは20年以上にわたり、大手企業500社のマーケティング、広報、ブランディングを支援してきました。
企業の価値を整理し、言葉にし、伝わる形へ変えることで、
業績向上、採用力強化、組織活性化などに伴走してきた会社です。
その知見を土台に、BASEでは、AIにオールシフトすることで、
より速く、より高品質に、より大きく企業価値を届けられる仕組みをつくります。
さらにその支援を、大手企業だけでなく、地方の一流企業にも広げていきたいと考えています。
本来高い価値を持ちながら、まだ社会に正しく伝わっていない企業が、日本には数多くあります。
そうした企業が正しく評価され、選ばれる未来をつくること。
それが、BASEの目指す世界です。
そしてもう一つ、私たちが本気で実現したいのが、学生が会社づくりの中心を担うことです。
AIネイティブ世代である学生が、立ち上げの中核として挑戦し、
1年で大きく成長し、社会で活躍するリーダーになっていく。
BASEは、そのための実践の場でもあります。
クリエイティブの力で世の中をより良くしたいあなたへ。
今からプロとして、トップクライアントに対して挑戦しませんか？
「大手企業や経営者から直接指名が止まらない存在になりたい」
「大手企業の案件に関わり、レベルの高い仕事でスキルを磨いてみたい」
「企画・編集からクリエイティブまで出来るクリエイティブディレクターを目指したい」
「クリエイティブのチームを将来は持ちたい」
そんな思いを持ったあなたを求めています！
■具体的な業務内容■
大手企業に対して、その企業の魅力や商品サービスを伝えていくために、商品マーケティング、社内外におけるブランディング、採用ブランディング、株主や地域社会・消費者に対する広報などの事業領域を通じ、企業価値を高めることが私たちの仕事です。
企画立案や実行支援を担うコンサルタントだけでなく、デザイン（Web、動画、グラフィック）・ライティング・テクノロジー（AI、システム）などを扱うクリエイターやエンジニアも在籍しており、“コンサルティング”だけでなく、“クリエイティブ”までの融合で支援をしています。
・物流業界A社：生産性を向上させるための社内の基本ルールを全てスマホアプリで動画化
・化学メーカーB社：自社らしさを再整理し、行動指針・CI・VI策定を踏まえたブランディング
・化粧品メーカーC社：海外売上を拡大させるためのブランディング及びマーケティング
・不動産業界D社：新任社長が発信するメッセージのコンサルティング
・ホテル業界E社：新卒採用の戦略から採用ブランディングまで一貫した支援
■アウトプット例■
広報誌、コーポレートサイト、企業のオウンドメディア、商品サイト、ブランドサイト、企業広告、企業イメージムービー、オフィスデザイン、店舗開発、会社案内、社内報・イントラネット、商品広告、イベント広告、周年記念イベントデザイン・サイト・映像、採用ツール、IRツール、CSRツール、海外拠点における各種PRツール など
■こんな人におすすめ■
・圧倒的に成長したい
・学校では物足りない
・クリエイティブで世の中を良くしていきたい
・優秀な人との人脈を持ちたい人
・将来起業したい人
・社会人になる前に周りと差をつけたい人
■仕事の魅力■
・大手企業と取り引きし、レベルの高い案件に関われる！
・お客さまとコミュニケーションを取り、反応をダイレクトに知ることができる！
・企画から制作まで社内で完結、デザイナー/エンジニアもお客様に直接提案できる！
・業界や案件内容が多種多様、ルーティンワークではなく案件ごとにチームを組んで仕事ができる！
ー 取引先一例 ー
ANAホールディングス株式会社、株式会社三井住友フィナンシャルグループ、株式会社ファンケル、カルビー株式会社、ライオン株式会社、明治ホールディングス株式会社、りそな銀行、三井不動産株式会社、株式会社そごう・西武、第一三共株式会社、カシオ株式会社、株式会社コーセー、株式会社ドトールコーヒー、株式会社東急ハンズ、株式会社ブリヂストン、株式会社リコー
----------------------
JBAのインターンシップに参加するメリット
1、東京・大阪・札幌・神戸・筑波など全拠点の学生と仕事を通して交流ができ視野が広がる
2、大企業の組織課題やビジネスモデル、業界動向など学生では通常知りえない情報を得られる
3、元Google・Apple出身の起業家による毎週の勉強会を無料で参加
4、社員から徹底的フィードバック
5、社内の仕組みづくりや教育システム、採用などの組織づくりを経験できる
この会社・インターンの特徴は、年齢や経験ではなく、WILLと行動力を重視することです。
学生を「これから育てる存在」としてではなく、最初から会社づくりを担う主体として捉えます。
実際に、裁量も責任も学生に大きく渡していきます。
また、既存の成功体験や古いやり方に縛られず、AI前提で考え、試し、改善し続けることを大切にしています。
前例をなぞるのではなく、自分たちで新しいやり方をつくる。
その姿勢を歓迎する文化です。
BASEでは、次のような風土を大切にしています。
・変化を歓迎する
・スピード感を重視する
・裁量が大きい
・学生にも高い期待と責任を持って任せる
・本気で仕事に向き合う人を歓迎する
・前例よりも、意思と挑戦を重視する
【支援事例】
①某大手タイヤメーカーB社 工場での品質教育動画
タイヤ工場における品質意識の低下が大きな課題となっていました。作業マニュアルは徐々に現場に浸透してきていたものの、不注意から生じる品質問題が発生し、品質意識の低下が見え始めていたのです。
私たちは、どこで問題が起きているのか特定するために、5つの工場を訪れ、工場長から現場の技能員まで、合計約100名に対するヒアリングを実施し、品質意識の変遷、作業環境の変化、日々感じている問題、そして現場社員が感じる仕事のやりがいなどを詳しく聞き出し、課題の特定及び戦略を策定しました。
戦略を元に、品質教育カリキュラムの見直し及び、動画教材の制作を行いました。動画教材では、世の中のベンチマークとなり得る動画を1週間収集し、仮説を出し、専門的な内容や勉強感を一切なくし、分かりやすく、共感するストーリーで、現場の社員が直面する課題を視覚的に描き出す動画にすることで、品質向上への理解と関心を高めるための良い機会となりました。他にも各工場と本社の間にJBAが入り、各現場での品質意識を向上させるための日々のコミュニケーションの改善や、職場での体験会の設置、職場リーダー職研修の改訂など全面的に入り込んで、改革を進めています。
②某大手水処理メーカーA社 行動方針/ブランド策定
70周年という大きな節目を迎え、これからの海外でのビジネス拡大に向けてどのように進むべきかという問いに直面していた中、自社の事業の価値が、内部の従業員だけでなく社会全体にも明確に伝わっていなく、さらに、A社自身が持つ独自の強みや特徴が、組織全体に十分に認識されておりませんでした。
そこで私たちは、経営陣や各事業部のリーダー50名に対するヒアリングを実施し、その中から企業が持つ本質的な強みや特徴を抽出し、それを未来を担う若手社員たちにも理解できる形で言語化し、行動指針を策定しました。
さらに、企業の未来像を描くため、ワーキンググループを立ち上げ、ワークショップを行い、その結果をもとに、新たなビジョンを言語化し、それを基に社名変更を含む全面的なブランディングを行い、ブランドサイト、会社紹介動画、これまでの成長過程をまとめた社史など、あらゆるクリエイティブ制作を手がけました。現在はサステナビリティや人事などはじめとする各部門が従業員に伝える内容を全て集約して、従業員と経営のコミュニケーションの改革を進めています。
株式会社リクルート、株式会社ベイカレント・コンサルティング、アクセンチュア株式会社、株式会社電通、三菱商事株式会社、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、株式会社SHIFT、レバレジーズ株式会社、その他スタートアップ企業多数
