長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
私たちSUMUS(スムーズ)は、
地域の家づくり、まちづくりの担い手である地場工務店のサポートを通じ、
やがては「まち」そのものを魅力ある場所へと変えていきます。
SUMUSでは、地場工務店向けにコンサルティング × クリエイティブ × テクノロジーを掛けあわせたサービスを展開しています。
①ITを活用した人事や労務管理のシステムやアプリケーションの提供
②国や自治体から助成金を受けるためのサポート
③自社でつくり込みが難しい広告宣伝領域のアウトソーシング
④継続的に経営を支援していくコンサルティング
⑤まちづくりの担い手である地場工務店とともに地域の価値を開発する
■ 業界特化型だから、クライアントのあらゆる課題を解決できる
創業以来、工務店やハウスメーカーを中心にコンサルティングを手がけてきたため、豊富なノウハウを揃えていることが強みです。
また、当社には“突出した強み”を持ったプロ人材が集まっており、より高い品質でのサービス提供を心がけています。
■ なぜ地場工務店がコンサルを必要とするのか？
住宅業界には、様々な問題が存在しています。
例えば、
・人材不足により土日勤務や長時間労働が発生している
・業界の特性としてバリューチェーンが長く、全体の課題を把握しづらい
など
だからこそ、私たちが全国の地場工務店を支え、住宅業界のすべてを“スムーズ”にしていきます。
ーー 何かに“突出”した人材だけが集まる、それが「集合天才」だ。
コンサルタント、デザイナー、エンジニア、税理士、弁護士など、SUMUSにはさまざまなバックグランドと専門知識を持つメンバーが集まっています。
私たちが目指すのは、つながることで想像以上のものを生み出す「集合天才」の会社。領域も視座も知見も異なるからこそ、高付加価値な化学反応が生まれるのです。
住宅会社や地域行政の経営を支援する「経営コンサルタント」として 、売上向上やDX推進などのコンサルティング業務、および営業活動のサポートをお任せします 。
1年間のプログラムを通じて、4つのステップ（3ヶ月×4クール）で段階的にコンサルタントとしての実力を身につけていく仕組みです 。
◆1クール（1〜3ヶ月目）：コールお客様との最初の“きっかけ”をつくる役割からスタートします。
・全国の工務店・住宅会社への架電（アプローチ）
・経営者へのヒアリングを通じた接点形成および情報収集
・コンサルタントが商談するためのアポイント獲得
◆2クール（4〜6ヶ月目）：営業実際のビジネスの最前線で、提案や交渉の仕方を学びます。
・先輩コンサルタントの商談・提案への同行
・実際の顧客に対するアプローチ・商談体験
・案件化に向けた追客（フォローアップ）業務
◆3クール（7〜9ヶ月目）：コンサルアシスタントプロの仕事を間近で学びながら、コンサルタントのサポートします。
・クライアント企業の経営状況や市場のリサーチ・分析
・経営者向けの提案資料、分析レポートの作成サポート
・コンサルティング実務の段取り・進行管理
◆4クール（10〜12ヶ月目）：一人でコンサルプログラムの集大成として、自分のクライアントを持ち、課題解決をやり遂げます。
・担当クライアントに対する直接のコンサルティング業務
・経営課題に対するソリューションの提案と実務の実行
※ 3ヶ月（1クール）だけの挑戦でもOK！ 「まずは最初の3ヶ月（コール）だけ挑戦してみたい」という形でも大歓迎です 。続けたくなった段階で、面談を経て次のステージ（営業クール）へステップアップできます 。
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