長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
日本発のユニコーンベンチャーで次のBig Tech(GAFAM)を作りませんか?
※ユニコーンとは?
企業評価額が10億ドル以上の未上場ベンチャー企業を指します。今ではメガベンチャーとなっている企業もかつてはユニコーンでした。ベンチャーながら急拡大しており、将来そのような会社になる可能性のあるベンチャーを総称する言葉として捉えてください。
Techouse(テックハウス)は社会が抱えている課題を解決するプロダクトを立ち上げ続けることで成長してきたテックカンパニーです。ベンチャー企業ながら、既に日本一の規模を誇る事業を立ち上げており、今後はアジアや世界で最も使われるようなプロダクトを生み出すべく、日々プロダクト作りに励んでおります。
コロナ禍においても毎年2~3倍と類をみないほどの急成長をしており、2026年に上場を予定しております。既に成長が終わった会社ではなく、急成長中の会社に身を置くことは、皆さんのキャリアを築く上で非常に貴重な経験になります。特に若いうちに自ら事業を立ち上げたい、主体的にプロダクト/サービス作りに関わりたい、将来起業をしたいという方には非常に良い環境です。
少しでも関心いただけたら、まずは一度お話しましょう!
Techouseは国内1,000万人以上が従事する製造業を中心に、アナログな産業をデジタル化する会社です。現在はトヨタ、ホンダ、デンソーなど国内を代表する企業が利用しており、サービスの利用ユーザーは年間500万人にも上ります。
下記2事業を展開しておりますが、毎年新規サービスをリリースしており、次の社会インフラとしてふさわしいサービスプラットフォームに進化させ続けております。
■ジョブハウス
工場・製造業の領域に特化した求人数・売上ともにNO.1の求人メディアです。
独自のシステムと、きめ細やかなカスタマーサクセス対応により、申し込みからの即日掲載が可能。求職者とのマッチング率の高い人材プラットフォームとして、多数の大手顧客企業に利用されています。
■クラウドハウス
採用/労務/タレントマネジメント/教育/勤怠/シフト/経費/給与/データレイク/アナリティクスなどから成るSaaSをトータルで提供し、企業内の人材に対するDX化を推進するプロダクトとして「クラウドハウス」というサービス名にて、テクノロジーでビジネスが直面する課題を包括的に解決していきたいと考えております(現在は採用・労務領域で展開)一般への広報をほとんど行っていないため、弊社やサービス名についてはご存知ないかと思いますが、導入社数は大手企業を中心に1年で200社を越える等、将来が期待される急成長プロダクトです。ありがたいことにコロナ禍でも引き続き多くの引き合いをいただいております。
・クラウドハウス採用
圧倒的な集客力を兼ね備えた自社採用サイトの制作・運用サービスです。単なるCMSとしての機能だけでなく、応募情報を効率的・機能的に管理できる仕組み・効果を分析し改善できる仕組み・求人検索エンジンとの連携など、自社採用を強化したい顧客に向けた高度なソリューションを提供します。
・クラウドハウス労務
煩雑な紙ベースの手続きを電子化するセミオーダー型の業務支援サービスです。入社手続きなどの雇用契約手続や年末調整の手続きなど、Excel や紙で行われてきた手続きとその情報を簡単に集約でき、顧客企業内の全社の生産性アップを実現します。
■プロダクト受賞歴
・総務省後援「クラウドアワード2020」にて「クラウドハウス採用」がニュービジネスモデル賞を受賞
・総務省後援「ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021」にて「クラウドハウス労務」がASPIC会長賞を受賞
新たなイノベーションを起こし、社会に大きなインパクトを与え続けるためには、多様なバックグラウンドの仲間を集めていくことが非常に重要であると考えております。さまざまなバックグラウンドを持つ人たちが経験や知識、そして考えをわかちあい、前向きな議論を行うことで、枠にとらわれないアイデアやイノベーションが生まれるからです。
数百名前半の少数精鋭の組織ですが、多様性に富んだ優秀なメンバーが集結しております。
【出身国例】
日本・アメリカ・中国・韓国・インドネシア・etc...
【出身企業例】
▼ビジネス
三菱商事・住友電工・本田技研工業・みずほ証券・アセットマネジメントOne・EYストラテジー アンド コンサルティング・アビームコンサルティング・Indeed Japan・ネスレ日本・リクルート・etc...
▼エンジニア
NTTデータ・日本IBM・日本マイクロソフト・SONY・インターネットイニシアティブ(IIJ)・アカマイ・テクノロジーズ・クックパッド・GREE・アクセンチュア・etc...
Techouseでは誰もがプロダクト作りに取り組めるよう、社内のほぼ全ての情報をオープンにしております。決算情報・1on1面談・経営会議資料などほぼ全てです。
セールス・カスタマーサクセスといったビジネスメンバーとエンジニアのメンバーがプロダクトごとにアサインされており、職種・ポジションにかかわらず日々議論をしながら業務をしています。それぞれの専門性・得意分野で力を発揮しながら、チームで一つの方向に向かっていこうという、結束力の強いメンバーがそろっています。
また毎月末に行われる報告会や、3ヶ月に一度の合宿など、チームが違うメンバー同士が顔を合わせる機会も会社として積極的に設けており、全社のつながりを持つことにも意識的に取り組んでいます。
▌ はじめに──正直にお伝えしたいことがあります
Techouseの人事採用インターンは、「人事のガクチカが欲しい」というだけの方には向いていないかもしれません。
「誰を仲間に迎えるか」という経営の最重要意思決定に、学生のうちから関わりたい。
採用広報・媒体運用・面接選考・組織マネジメントまで、人事の全工程を経験したい。
経営層と同じ視座でビジネスを考える力を、若いうちに身につけたい。
そんな想いを持っている方に、ぜひ応募していただきたいと思っています。
Techouseには「未経験から、採用・組織づくりの実務を一気通貫で経験できる環境」が揃っています。現在活躍しているインターン生のほぼ全員が、人事業務未経験からスタートしています。
求めているのは今のスキルではなく、成長に向き合う姿勢です。
▌ 人事採用で、何をするのか
一言で言えば、「Techouseという組織そのものをつくる、経営直結の仕事」です。
コーポレート本部に配属となり、人事採用業務全般を担当します。2026年の上場を控えた急成長フェーズのTechouseにおいて、「どんな人材が必要か」「どう集め、どう選ぶか」を執行役員・事業責任者と議論しながら推進します。
具体的には、こんなことをします:
・スカウトのターゲティング・媒体運用による母集団形成
・面接選考・採用可否決定の議論への参加
・候補者へのアトラクト施策の企画・実行
・社外採用イベントの企画・運営・採用広報
・インターン生のマネジメント・採用戦略の全体設計
「書類整理や日程調整だけ」ではありません。採用計画の策定から合否決定まで、経営に直結するプロセスに当事者として関わる。これがTechouseの人事採用インターンです。
▌ この仕事で得られるスキル
・採用マーケティング力
候補者に「選ばれる」ための訴求設計、広告運用、イベント企画を通じ、人事の枠を超えた「人を動かすマーケティング思考」が身につきます。
・組織の未来を創る「経営的視座」
執行役員や事業責任者と議論を重ね、会社の将来を担う人材の採用に深く関わります。経営層と同じ目線でビジネスを俯瞰するリーダーシップが鍛えられます。
・組織マネジメント・推進力
インターン生のマネジメントや地方・海外出張を伴う大規模イベントの運営など、大きな裁量権を持ってプロジェクトを牽引します。1〜2年という短期間で、一般的な人事5年分に相当する「組織を動かし成果を出し切る力」が身につきます。
【過去のインターン生の内定先】
BCG / デロイトトーマツ / PwC / アクセンチュア / キーエンス / リクルート / サイバーエージェント / AWS 他多数
▌ 入社後の流れ
▼1ヶ月目:インプット・基礎習得
・ビジネス基礎研修
・業務内容・社内情報のインプット
▼2ヶ月目:母集団形成
・スカウトターゲティング
・採用媒体の運用改善
▼3ヶ月目:選考への関与
・面接選考・採用可否決定の議論参加
・候補者アトラクト施策の実行
▼4ヶ月目:企画・広報・戦略立案
・社外採用イベントの企画・運営
・採用広報コンテンツの制作・発信
▼5ヶ月目以降:マネジメント・組織管理
・インターン生のマネジメント
・採用戦略の全体設計
・社員と同等レベルの裁量でのプロジェクト推進
▌ 実際のインターンの声
「裁量が大きい」と書いてある求人は多いです。Techouseで実際に何が起きているかを、3人の言葉でお伝えします。
■ 田谷さん(26卒・2024年4月入社)
「『これがやりたいです。なぜならこうだからです』という考えで筋が通っていれば、代表の礒邉を含む全員が発案者の考えに耳を傾けてくれます。費用がかかるものに対しては予算が付与される場合もあります。立場を問わず同じ目線で提案を聞き入れ、議論できる。他にはないと思います。」
■ 中村さん(27卒・2025年4月入社)
「挑戦させて終わりではなく、ちゃんと育てきる会社。インターン生でも裁量が大きく、入社直後から実践的な業務を任せてもらえる。一方で、任せて放置ということはなく、困ったときには必ず誰かが手を差し伸べてくれる。裁量と教育のバランスが、どちらかに偏らず両輪で機能している会社です。」
■ 権田さん(26卒・2024年4月入社)
「就活を攻略して内定をもらうより、本質的な実力をつけて内定をもらった方が良い──その言葉を聞いて、思考がパッと切り替わりました。where(どこで働いていたか)よりwhat(何を成し遂げたか)が問われる時代に、若いうちから裁量のある環境で実力を磨くことが、どんな看板を持つより選択肢を広げると確信しました。」
▌ 経験できること
Techouseのインターンでは、インターン生も社員同等に業務に携わることができます。
人事採用職においても同様で、単なる書類整理や日程調整にとどまらず、採用計画の策定・媒体運用・面接選考・組織マネジメントまでを一気通貫で担当します。「誰を仲間に迎えるか」という経営において最も重要な意思決定のプロセスに当事者として関わる経験は、学生のうちは他で得難いものです。
仕事に真剣に向き合うことで、「自分が何にやりがいを感じるのか」「どんな強みがあるのか」という仕事への適性が明確になり、納得感を持ってファーストキャリアを選ぶための「自分の軸」が見つかる環境です。
▌ Techouseの育成環境
「ハイレベルな業務機会」と「質の高いフィードバック」のサイクルが、Techouseの育成環境の核心です。良い機会だけがあっても振り返りがなければ経験は積み上がらない。フィードバックだけが手厚くても、チャレンジする機会がなければ成長の燃料が尽きる。Techouseはその両方を意図的に設計しています。
・週次1on1:担当メンターとの定期的な振り返りで、「何がうまくいったか」だけでなく「なぜうまくいかなかったか」を毎週言語化・構造化します
・定例ミーティング:担当業務の結果をチーム内で共有・改善案を議論。他メンバーの報告からの学びも多い場です
・課題図書:月1冊以上のペースで読み、内容を実務に照らして自分の言葉でアウトプット。書籍購入費用は全額会社負担です
・社内勉強会:「リーダー育成」を目的とした勉強会を月次で開催。代表・礒邉が登壇する「プロダクト勉強会」では、事業の創り方を深く学べます
・社内情報のフルオープン:決算情報から経営会議の資料まで、社内のほぼ全ての情報がインターン生にも公開されています
▌ 代表メッセージ 礒邉 基之 / 代表取締役社長
人の優秀さは、どれだけ経験(場数)を踏んできたかが全てだと思っています。どれだけ優秀な人材でも、経験のない仕事はできない。逆に言えば、経験さえ積めば誰でも成長できる。だからこそTechouseでは、インターン生であっても裁量を持って自分で意思決定し、組織を動かす経験をたくさん積んでもらいます。
Techouseの人事採用は「面接をこなす仕事」ではありません。どんな組織を作るべきかを経営層と議論し、必要な人材を自ら獲得し、組織の未来をつくる──それが本質的な人事の仕事です。その経験を学生のうちに積んだ先に、20代で組織を動かせる自分がいます。
Techouseはものづくりの会社です。社会の課題をプロダクトの力で解決するために、組織をつくり続けられる人材を、私たちは必要としています。そんな想いを持った方と、一緒に働けることを楽しみにしています。
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※これは回答例です。実際の企業からの回答ではありません。