長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
取引を再定義する、 価値を巡らせる。
“価値は取引に役割を与え、取引は価値を完成させる”
永らく変わらなかった形態は歪みを生み、
社会システムの停滞が発現します。
FINNOWは、
”取引”にまつわる誤解に杭を打ち込み、 常識を問い直し、
テクノロジーと仕組みで代替していきます。
価値の交換は、まだまだ変えられる。
◯WORKLY（https://finnow.co.jp/wms/）
リクルーティング手法がめまぐるしく進化し続けている採用市場。
その中で圧倒的な検索ボリュームと応募数を誇るのが「求人検索エンジン」
弊社は「求人検索エンジン」に「完全特化」したシステムを活用した採用サービスです。
◯Work Point（https://workpoint.jp/）：求人に応募する、面接する、採用される、働く、
そんな日常の行動で日々お得にポイントを貯めることができる。
Work Pointが新たなポイント体験で働くを変えていきます。
◯To B Pay（https://tob-pay.com/）
今まで煩雑で、面倒だった企業の請求業務を、
どこよりもスピーディーに、何よりもスマートに。
全く新しい法人決済をTo B Payが提供します。
弊社では、社員ひとりひとりが当事者意識を持って仕事に取り組むことを大切にしています。
もちろん、困ったときはすぐに先輩社員に聞ける環境ではありますが、事業を一つでも担当する上では常に意識を持って働いています。
★学生のうちに“社会人3年目レベルのマーケ思考”を身につける実践プログラム★
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※このプログラムは、短期間でマーケの土台となる“考える力”を養うために設計されています。
社会人になると、
研修 → OJT → 小さな施策から担当…
というプロセスを経て、数年かけてマーケの視点が身につきます。
しかしこのインターンでは、
その成長ステップを大きく前倒しし、
社会人1〜3年目が現場で使っている“マーケの思考プロセス” に触れることができます。
ここで行うのは、
単なるSNS運用や企画の真似ごとではありません。
目指すのは、
「マーケの本質を理解し、自分で考え、施策のロジックを組み立てられる人材」
になること。
FINNOWの実際の業務で使われている
“マーケティング思考の型” をベースに、
・顧客の心理や行動を読み解く
・そこから“仮説”を立てる
・論理的に“施策の流れ”を組み立てる
・考えを“伝わる形”に表現する
といった、マーケターが本当に求められる 思考の土台 を体験します。
代表・現場マネージャー・人事が関わり、
社会人が実務で“どう考え、どう判断しているか”を、
一つひとつ丁寧に言語化しながらフィードバックします。
そのプロセスの中で、
・思考のクセ
・強みになる部分
・伸ばせるポイント
が明確になり、
自然とマーケの基礎思考が鍛えられる構造になっています。
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