長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
スタートアップクラスは「次の100年を照らす、100社を創出する」ことを掲げ、起業家ファーストで事業成長に伴走する採用・組織づくりのパートナーです。
日本には、技術や想いを持ちながら、まだ光が当たっていない挑戦者が数多く眠っています。
私たちは、そうした志ある起業家に人材という「力」を届け、才能が正しく届く社会をつくることを目指しています。採用は単なる手段ではなく、次の100年を形づくる“未来の産業づくりそのもの”です。
起業家のやむにやまれぬ想いが、事業となり、社会を変えていく。
その始まりを支える存在として、私たちは今日も「熱意ある出会い」をつなぎ続けます。
私たちは、起業家ファーストで、優良スタートアップの成長を支える採用・人材マッチングのインフラづくりに取り組んでいます。
日本発スタートアップの挑戦を前進させるうえで、「人材確保」は依然として最大の壁のひとつです。
事業成長に直結する“仲間との出会い”を、もっと確実に、もっと早く実現する仕組みを提供しています。
【具体的には…】
1．スタートアップ特化の人材マッチングプラットフォームの運営
・採用に困っている起業家にスタクラを提案
・スタートアップ向けのイベント企画・推進
・顧客の声を元にしたプロダクトの改善提案
・スタクラの顧客への定期的なフォローの実行
・データに基づく定量的な施策立案・実行
私たちがつくりたいのは「人材紹介の会社」ではありません。
挑戦者が孤独にならず、仲間と共に未来を拓ける社会です。
まだ埋もれている才能と志を正しくつなぎ、日本から次の100年をつくる企業を生み出す。
その一歩目を支える存在として、私たちはこの仕事を続けています。
スタクラの文化は「スピード感と当事者意識」を土台に、仮説検証と学習を高速で回し続ける実践型のスタイルです。
部門の枠を越えて事業の成果に直結するアクションするため、意思決定は軽量・自律的。
「起業家のためになっているか？」を常に問いながら、組織やプロセスそのものも改善を止めないのが特長です。
【スタクラのバリュー（行動指針）】
1.当事者であれ：役割を越えて営業／CS／企画が横断連携。課題を見つけた人がオーナーになる前提。
2.創意工夫：施策を素早く打ち、行動から仮説検証して磨き込む。
3.わかちあう：良い点も改善点もフラットに言語化。フィードバックが早い。
1. スタートアップ・人材市場のリサーチ
・資金調達・産業トレンドの調査
・VC／大学発スタートアップ領域の情報収集
・採用ニーズが立ち上がる“兆し”の把握
→ 企業理解を表面的な情報ではなく、なぜ今採用するのかという深層理由まで分析します。
2. イベント・ミートアップ運営のサポート
・VC・大学・支援機関との協働イベントの企画補助
・登壇企業の魅力整理・候補者集客
・当日運営・改善提案
→ 採用は「人と人が出会う瞬間」から始まることを体感できる実践的な業務です。
3. 採用広報（note・SNS・記事化など）
・起業家インタビューの一次編集
・記事の構成・執筆サポート
・社外への魅力発信
→ 企業と候補者の間に“共感の橋”をかける役割を担います。
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