長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
◆株式会社 Sparty とは
2017年の創業以降、 "一人ひとりの個性を価値化したい" という想いのもと「色気のある時代を創ろう」をミッションに掲げ、パーソナライズを基軸としたD2Cブランドの展開を行っております。
これまで【みんなが「同じ物」を選ぶ、マスの時代】から【みんなが「評判」で選ぶ、ブランドの時代】へと移り変わり、
これからは【みんなが「自分で作る」、パーソナライズの時代】がくると私たちは考えています。
現在、パーソナライズヘアケア「MEDULLA」、パーソナライズスキンケアを主軸に展開し、2025年10月時点の累計会員数は80万人以上となります。
今後は、パーソナルデータを活用し最適なものを提案するパーソナライズプラットフォームを構築し、ヘルスケア領域など新たな市場へ拡大してまいります。
SNSで企業やインフルエンサーたちが発信する情報を手に入れ、YouTubeでメイクのチュートリアル動画を見て技術を磨く…。モノや情報が溢れかえる現代において、生活者は憧れのモデルや女優が使用している大量生産される商品よりも、自分の価値観にあった商品を求めるようになりました。
「いかに自分にあった商品であるか」「自分だけのものという特別感が感じられるか」という軸で商品を選択する消費者が増えている。トレンド予測として2016年末に「NEXTパーソナルビューティー」というワードを@cosmeが発表してから1年以上が経過し、徐々にビューティー領域での“パーソナライズ”が実現しつつあります。
商品棚に並べられた大して差のない似たような商品より、自分だけに作られた商品の方が魅力的に決まってます。多くのコンプレックスを抱える僕らだからこそ、そんなパーソナライズをもっと手軽にできるようにし、”自分らしさ”から生まれる色気を世界中に産んでいきたい、そう信じて取り組んでいます。
◇Spartyのメンバーについて
現在、社員は45名規模（アルバイト、インターン含まない）まで成長しました！
職種は、webマーケター、CRM、カスタマーサポート、リテール、商品企画、商品管理、エンジニア、デザイナー、コーポレートと様々なバックグラウンドを持つメンバーが続々と集まってきています。
まだまだ少数精鋭のため、役割を越えてチーム一丸となって事業をグロースさせるために日々奮闘中です！
▼CEO ＆ Founder／深山 陽介（1988年生まれ）
慶應義塾大学理工学部卒。博報堂にて営業職を経て、デジタルマーケティング専門部署に。「30歳までに起業する」とのかねてからの想いを実現し独立・起業。趣味はスポーツ。中高とサッカーをやり、大学ではアメフトをやっていました。
▼COO ＆ Co - Founder／榊原 幸佑（1989年生まれ）
慶應義塾大学商学部卒。博報堂にて営業職を経て、WHILLに参画し、営業・マーケ・製造管理に従事。現在は取締役COO。
◇Spartyの特徴
・D2Cの未来にワクワクしています
・服装・髪型は原則自由！
・多様な働き方・価値観を全力で応援！
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「なんとなくバズった」で終わらせない。
KOL1人あたりの投資に対して、いくら返ってきたのかを自分で説明できる人になる。
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Spartyはパーソナライズビューティーブランド「MEDULLA（メデュラ）」を中心に、D2Cでブランドを育ててきた会社です。
いま挑戦しているのは、その海外展開です。
台湾・韓国・インドネシア・フィリピン——各国で現地のKOL（インフルエンサー）を開拓し、ブランドを一から立ち上げるフェーズにあります。
まだ正解がありません。だからこそ、インターン生にも「決める側」を任せます。
【お任せする業務】
・担当国のKOL/KOCのリストアップと選定
└「フォロワー数が多いから」ではなく、「誰に届くか」「単価と相性が合うか」で選ぶ
・KOLへの初回アプローチ、起用条件・投稿内容のすり合わせ（DM・メール）
・投稿クリエイティブの方向性の企画、現地チームとのすり合わせ
・投稿後のパフォーマンス集計と振り返り（保存率・遷移率・CVR・CPA）
・「次に誰を起用すべきか」の提案
【6ヶ月でここまで到達します】
▼1ヶ月目
担当国のSNS環境とブランドを理解。既存KOL施策の実績データを読み、「効いた施策／効かなかった施策」を自分の言葉で説明できる状態に。
▼2〜3ヶ月目
KOL選定とアプローチを主担当。起用の判断を自分で回す。
▼4〜6ヶ月目
月次の予算配分を提案し、施策単位のKPIを持つ。「この国で次に何をやるべきか」を事業責任者に提案する立場へ。
【この仕事の面白さ】
選んだKOLの投稿が、そのまま売上として数字で返ってきます。
自分の仮説が当たったのか外れたのかが、1〜2週間でわかる環境です。
海外向けのD2Cを、立ち上げの瞬間から見られる機会はそう多くありません。
【身につく力】
・インフルエンサーマーケティングの企画〜実行〜検証の一連の実務
・「投資に対して何が返ってきたか」で判断するマーケティング思考
・海外パートナーとの交渉・折衝の経験
・事業責任者に提案を通すためのロジックの立て方
【こんな人にぴったり】
・「なんでそう思うの？」と聞かれたときに、理由を3つ挙げられる人
・言われた作業をこなすより、自分で決めたい人
・将来マーケターとして事業を持ちたい／起業したい人
・語学を持っているが、それ以上の武器が欲しいと思っている人
【あえて書いておきます】
語学ができるだけでは務まりません。
「◯◯語が話せます」だけの方には、この時給はお出しできません。
逆に、語学がなくても数字で考えられる方は歓迎します（翻訳は現地チームとAIで補います）。
【選考について】
ご応募いただいた方には、簡単なお題を1問お送りします（200〜400字程度）。
「MEDULLAを台湾で伸ばすとしたら、どのKOLを起用しますか？1名挙げて、その理由と、起用後にどの数字を見て成否を判断するかを書いてください。」
正解はありません。KOLの選び方の"考え方"を見ています。担当希望国は韓国・インドネシア・フィリピンに変えていただいても構いません。
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