長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
We design life & work. Then, we can design Japan.
日本人の生き方・働き方をより幸せにし、日本をより良い国にする。
これが私たち、日本デザインの使命であり、名前の由来です。
みなさんの周りに「仕事を通して幸せを感じてますか？」と聞いてみてください。
おそらく、その問いに躊躇いもなく「YES」と答える方は多くはないでしょう。
人生の大半の時間を仕事に費やすにも関わらず、「働く＝幸せ」と感じる人が少ない現実を変えたい、と私たちは考えています。
私たちは、「日本の国力と幸福度を上げる会社」です。
日本人全ての可能性を引き出し、誰もが自信と仕事に価値を感じながら、幸せに働くことができる未来を創ります。
・教育事業（オンライン型リスキリングスクールの展開）
・顧問・受託事業
・健康事業
・飲食事業
・マーケティング支援
・HP、LP制作、動画制作
・学生向けメディアの運用
他にも、地方創生事業などミッション実現のために、枠に捉われず様々な手法をもって事業を展開しています。
こうした取り組みを通じ、人々の働き方を変えることで生産性と幸福度を上げ、日本社会が良くなるお手伝いをしています。
実は、この「学生向けメディア」も、もともとは内定者インターンが立ち上げた事業です。学生の企画が、企画しただけで終わらず実際にサービスとして世に出る。そんな土壌が日本デザインにはあります。
学生の就活市場を徹底的にリサーチし、ペルソナから潜在ニーズ・顕在ニーズを洗い出し、マネタイズの流れまで考案。他社の経営者やスタッフの前でプレゼンし、フィードバックをもとに事業の形を再構成。初期受講生からは他社への内定実績も出るまでになりました。※現在はサービスをクローズしていますが、企画から実行、初期の成果まで、すべてを学生自身が担った実例です。
社員22名（業務委託などを含めると100名以上）、子会社5社、運営する事業は10以上。
教育・マーケティング・制作・健康・飲食など、性質の異なる複数事業を一つの会社の中で見られるのが日本デザインの特徴です。
社長との距離もかなり近い会社です。
新規事業案について、代表と直接壁打ちすることも珍しくありません。
インターン期間中も週1回はチームリーダーから、ステージが進めば代表本人から直接フィードバックをもらえる機会があります。
「SNSを見るのは好き。でも、自分で"伸ばす側"に回ったことはない。」
そんな方に挑戦してほしいインターンです。
今回お任せするのは、日本デザインが運営するデザインスクールのSNSマーケティング。
すでにあるアカウントの投稿を手伝うのではなく、新しいSNSアカウントを0から立ち上げ、自分たちの力で育てていくことに挑戦していただきます。
目標は、フォロワーを増やすことだけではありません。
あなたの発信をきっかけに、日本デザインやデザインスクールを知る人を増やし、最終的には「受講してみたい」と思ってもらえる状態をつくることがミッションです。
冒頭で紹介した学生向けメディアも、もとをたどればインターン発の企画です。SNS運用も、やり方次第で会社の看板になる可能性があります。
これは今期からの新しい募集です。つまり、まだ誰も正解を知らないアカウントを、あなたが最初につくることになります。
実績はゼロではありません
日本デザインには、SNS運用を武器にしてきた実績があります。
新卒1年目からSNS運用や自社メディアの運用を任され、市場のトレンドを常にリサーチしながら、競合との差別化やニーズを満たす投稿をテストし続けた結果、担当したSNSアカウントは3年で約3万人フォロワーを増やしました。
このインターンは、その再現を「0から」あなた自身の手でやってもらう挑戦です。
STEP1｜「誰に・何を届けるか」を考える
・入社後は、いきなり投稿を作るところから始めません。
・どんな人がデザインスクールを必要としているのか
・その人は普段どんなSNSを見ているのか
・どんな悩みや不安を抱えているのか
・競合のアカウントはどんな発信をしているのか
・実際に何人かへヒアリングし、生の声を集める
SNSや競合のリサーチ、そして実際の声を集めながら、ターゲットやアカウントのコンセプトを考えていきます。
STEP2｜自分で企画し、実際に発信する
・方向性が決まったら、InstagramやTikTokなどを中心にコンテンツを企画します。
・投稿テーマや企画の立案
・ショート動画の構成作成
・CapCut等を使った動画編集
・投稿文、クリエイティブの作成
・SNSへの投稿、運用
最初から高度なデザインスキルや動画編集スキルは必要ありません。大切なのは「何を作るか」より、なぜこの企画なら見てもらえると思ったのかを考えることです。
このプロセスは、一人で抱え込むものではありません。週に1〜3回は、実際にWebマーケティングを担当している社員から企画のフィードバックをもらえます。
フィードバックの体制も本気です。日々の細かなノウハウは現SNS担当者から、大枠の戦略や方向性は、採用責任者とメイン事業の運営リーダーを兼任するスタッフが担当。そして、事業としての道筋そのものは、代表の大坪が直接見ます。
オフィスはフリーアドレスなので、投稿の反応に迷ったときにその場で相談できる距離感です。
STEP3｜数字を見ながら、改善を繰り返す
投稿したら終わりではありません。
・閲覧数、保存数、フォロワー数などの数字を毎回確認する
・「なぜこの投稿は伸びた？」「なぜこちらは見てもらえなかった？」と仮説を立てる
・立てた仮説をもとに、次の投稿企画に反映する
・月に一度は、社内で成果と気づきを共有する場もあります
社内にはWebマーケティングを実際に担当しているメンバーもいるため、自分で考えた上で相談し、実務者からフィードバックを受けることもできます。
ただし、毎回「次は何をすればいいですか？」と答えをもらえる環境ではありません。
自分で調べる。考える。試す。数字を見る。そしてまた改善する。
成果を出せば、任される範囲が広がる
良い成果を出せば、立ち上げたアカウントの本格運用を任されたり、他事業のSNSも任されたりと、運用の裁量そのものが広がっていきます。数字で結果を出した人から、任される仕事は大きくなります。
何を得られるかより、どんな人になれるか
このインターンが目指すのは、スキルの習得だけではありません。
・トレンドを押さえて、SNSを通して、相手が欲しいもの・喜ぶことを与えられる人になる
・お客様から「人生が変わった」と言われるレベルで、本気で相手の立場に立って仕事ができる人になれる
・社会貢献を本気で目指す経営者の熱を間近で感じ、利他の精神が身につき、誰かの役に立てる人になれる
・AIにも代替されない、社会的価値を持った人になれる
・フォロワーを増やすノウハウだけでなく、「なぜ人はこの投稿に反応するのか」を考え抜いた経験は、どんな仕事でも活きる力になります。
こんな人には向いています
・SNSのトレンドや数字を見るのが好き
・「なぜバズったのか」を分析するのが好き
・正解のない中で、仮説を立てて試すのが苦にならない
・地道な投稿・検証の繰り返しを続けられる
・誰もやったことのない「0→1」に挑戦したい
逆に、こんな人には向いていません
・とにかく目立ちたい、バズらせたいだけ
・数字を見るのが苦手・興味がない
・決まったフォーマットに沿って作業したいだけ
・すぐに結果が出ないと諦めてしまう
大学の授業ではなく、本物の事業でマーケティングを経験してみたい。
そんな方に、本気で挑戦してほしいインターンです。
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