株式会社コンシェルテック

株式会社コンシェルテックの目指していること

◆論理の先にある「実装」で、日本最大の産業を動かす。

製造業は日本のGDPの約2割を占める基盤でありながら、
深刻な「人材供給の目詰まり」という構造欠陥に直面しています。

この課題に対し、既存の大手人材企業すら決定打を打てていないのが現状です。
なぜなら、単なる「マッチング」では解決できない
複雑なオペレーションと利益構造の再設計が必要だからです。

私たちは、この巨大な問いに対し「WaaS（Workforce as a Service）」という
プラットフォームで挑んでいます。
必要なのは、スライドの上で正解を出すことではありません。
市場の力学を読み解き、実際に人が動き、仕事が成立する「仕組み」を実装することです。

代表・小杉インタビュー記事
◆キャムコムの中核を担う新事業「Jobuddy」の開発秘話と成長戦略とは？
https://cam-com.inc/camcom-camp/work/20251218_6069/

事業内容

◆大手も解けていない、製造業の人材供給問題に挑んでいます。

私たちは、製造業向けの人材供給インフラをつくっています。

製造業は、自動車、半導体、食品、物流機器など、
日本の産業基盤を支える1.5兆円の巨大市場です。
同時に、地方の雇用・生活・経済とも深く結びついている、
日本最大級の雇用マーケットでもあります。

一方で今、製造業の現場では深刻な人手不足が起きています。
人が集まらない。
採用しても定着しない。
必要なタイミングで人材を確保できない。
採用できないことで、現場や生産計画に影響が出る。
こうした課題は長年続いていますが、
大手人材会社でさえ、未だ決定的な解決策は生み出せていません。

だから、私たちは製造業特化サービス「Jobuddy工場」を通じて、
製造業のための「人材供給インフラ」をつくろうとしています。

単なる求人サイトではありません。
人材紹介でも、採用代行でもありません。
集客、選考、マッチング、採用、定着までを一気通貫で設計し
企業が「必要なタイミングで人材を採用できる状態」をつくる。
「常に製造業の仕事が回る」ところまで仕組みをつくる。

私たちはこの考え方を、
WaaS（Workforce as a Service）型プラットフォームと呼んでいます。

企業が本当に必要としているのは、単なる求人掲載枠ではありません。
「応募が集まること」だけでもありません。
「人が採用でき、現場が動き、仕事が成立する状態」です。
その状態を、テクノロジーとオペレーションの両方でつくる。
それが、私たちの目指すWaaSです。

現在、「Jobuddy工場」は急成長中。
私たちはこの領域で、5年で市場No.1を本気で狙っています。

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◆入社成功報酬型求人サイト「Jobuddy」「Jobuddy工場」
一般的な求人サイトは、企業が求人を掲載した時点で掲載料が発生します。
一方、Jobuddyは「採用が決まった時だけ費用が発生する」成功報酬型の求人サービスです。
企業にとって導入しやすく、より多くの求人が集まりやすい構造になっています。
また、応募から選考、面接設定までをシステムで効率化しながら、
必要な場面ではキャリアアドバイザーがサポートします。
テクノロジーと人の両方を使い、企業と求職者のより良いマッチングを実現しています。

【Jobuddy】
https://jobuddy.jp/

【Jobuddy工場】
https://jobuddy.jp/factory

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◆採用代行事業「Jobuddy採用代行」
企業の採用活動を、仕組みとオペレーションの両面から支援しています。
求人媒体ごとの応募管理、面接調整、選考進行などをまとめて効率化し、
企業の採用負担を減らしています。
採用活動を「人の頑張り」だけに頼るのではなく、
仕組みとして再現できる状態にすることを目指しています。

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◆人材業界向けアウトソーシング
人材会社向けに、集客、マッチング、就業後フォローなどの業務支援も行っています。
私たちは単なる求人サイトの会社ではありません。
人材が流れ、仕事が成立する仕組みをつくる会社です。

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社風・風土

◆大手基盤という「武器」を持つスタートアップ

コンシェルテックは、
大手人材グループ「キャムコム」を母体に持つ事業会社です。

ゼロからすべてを積み上げるスタートアップとは異なり、
グループの顧客基盤、営業組織、オペレーション機能
プロダクト開発機能を活かしながら、
スタートアップのようなスピード感で新しい市場を取りにいっています。

しかし、jobuddy事業は未完成。未だアップデートの連続です。
使える基盤は大手級。事業づくりのスピードはスタートアップ。
そういった環境で組織が動いています。

・どの市場、求職者にアプローチするべきか
・どのKPIが事業成長のレバーになるのか
・どのオペレーションを仕組化すべきか
・どうすればWaaSとしてのプラットフォーム価値を最大化できるか

普通の学生インターンでは触れることのできない、
極めて抽象度の高い問いを具体の施策に落とし込み、実行する。
単なる実務担当ではなく、事業を成立させる側に近い場所で働く。

この稀有な環境が、あなたの成長を加速させます。

◆キャムコムグループ　コーポレートサイト
https://cam-com.inc/

会社概要