2つの事業軸で動いています。 ① 事業変革 × AI クライアント企業の社内AI基盤の構築から、属人化した業務の可視化・再設計、バックオフィス効率化、経営管理の高度化までを担います。製造業の見積業務、宿泊業の事務体制、卸売業の需要予測・自動発注、多拠点運営の教育標準化など、業種を問わず現場に入り込んで実装しています。 ② M&A仲介 売り手企業と買い手企業の間に立ち、経営者の事業承継や企業成長をサポートする仕事です。代表の野金が日本M&Aセンターで積み上げてきた実務経験と、50件超のクロージング実績がそのまま事業の中核になっています。ソーシング（案件開拓）から、企業価値の算定、買い手探索、条件交渉、契約書作成、クロージングまで一貫して担い、案件の各工程で自社開発のAIツールを活用することで、大手仲介会社よりも少人数で高い生産性を実現しています。 M&A、AI活用いずれも、中堅中小企業の成長を本質的に支援できる付加価値の大きな仕事内容です。 付加価値が大きいということはそれだけ難易度が高く、その業務に従事する学生にもプロフェッショナル意識が求められることになります。