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『圧倒的に成長したいならエゴを捨てろ』
”1000億円事業を創る”
Aegis創業期から掲げる目標です。
1000億円事業を創り上げ、その後世界を取りに行くために。
私たちは、その夢を掴むために事業と人を育てるフェーズにいます。
「事業が育てば人が成長する。人が成長すれば事業が育つ」
事業が拡大すると、新しいポジションが生まれます。そのポジションに挑戦し成功を収めたら、事業は更に拡大します。
人は【挑戦し、成果を出し続けること】で成長するのです。
ここにAegisが【事業ファースト】を掲げる所以があります。
「自分にとって」の成長を目指していては、視座が低く社会に対して小さなインパクトしか与えられません。
一方、「事業にとって」の成長を考えている者は
客観的な意思決定ができ、意思決定のスピードも早いので、【指数関数的な成長曲線】を描きます。
圧倒的に成長したいからこそ、私たちは事業ファースト目線でビジネスを加速させます。
■マーケティング事業
ポケモンカード、ワンピースカードなどトレーディングカードの商品・サービス企画
Tik Tok、YouTube、Instagram等SNSを使用したwebマーケティングの支援
■インキュベーション事業
事業買収、出資、自社で0から立ち上げる等、様々な手法で新規事業を開発
◆Aegisのカルチャー（https://aegis-ltd.jp）
『実力主義』
Aegisの存在価値は、徹底して成果を生み出すこと。
クライアントから「あなたに頼んで良かった」と言われ、誰かの需要を満たすことこそビジネスパーソンの存在意義だと考えています。
だからこそ、社員であろうとインターン生であろうと実力のある者が、重要な業務やポジションが与えられます。
実力次第では、【月給100万円以上】も可能です。
『チームへの貢献』
私たちのモットーは「"感謝"を目指す利益ファースト」。それは社内に対しても同じです。
どれだけ実力があっても、感謝を忘れて高慢になると人はついてきません。
1人で出せる結果なんて限られているからこそ、チームにどれだけ貢献でき、より大きな成果を生めるかも重要な評価指標としています。
マッキンゼー・アンド・カンパニー、P&G、伊藤忠商事、博報堂、サイバーエージェント、リクルート、Sky、日清、楽天
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