戦略コンサルティング会社

事業内容

■事業
M-theory Inc. はクライアント企業の成長戦略の立案とその実行支援に特化した戦略系コンサルティングファームです。

■特徴
近年のコンサルティングサービスは、組織、サービス領域の拡大に伴い、その戦略色を弱めると同時に、“業界ベストプラクティスに基づくソリューション化”が進展しています。
同じ業界の企業同士が、同じような“戦略”を採って同じように戦っていては、有利な戦いを進められるはずがない。むしろ、それは“戦略的”であることの対局であると考えております。

クライアントの本質的な経営課題から”逃げずに”、”真正面”から取り組む、経営戦略プロ集団であり続けるため、以下をモットーとしています。

・業務/組織改革、IT導入等の非戦略案件は受けず「企業進化・成長戦略」に特化
・業界に対する知識・知見ではなく、戦略に対する知識・知見を武器とする
・実施プロジェクトは、テンプレートではなく、常にフルカスタマイズ
・その時点における“最適解”に貪欲かつ執拗に迫る
・役職や専門領域で組織を分けず、全員が戦略のプロとして対等に機能するフラットな組織構造とする

その結果、継続率「9割」という高い継続率を保つことができています。他の戦略系コンサルティングファームに依頼後、弊社に依頼を頂くケースも少なくないです。

■代表の栃本について
ベイン・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループなど外資系戦略コンサルティングファームを経て、当時の主要戦略ファームにおける最年少の日本支社長となるモニター・グループ日本支社長に就任をした経験を持ち、その後、弊社を創業しました。

■インターン生の主な内定先
・三井物産
・ボストン・コンサルティング・グループ
・経済産業省
・ITベンチャー、等

会社概要