【元MBB代表直下】戦略コンサルティング事業のアナリスト見習いを募集

■ インターンは何をするのか
単純作業をこなす場所ではありません。クライアント案件の当事者として、プロジェクトの立ち上げから成果物納品までの全工程に関わっていただきます。具体的には以下の業務を、担当コンサルタントと並走しながら進めていただきます。

① 論点設計・リサーチ設計
プロジェクト開始時のキックオフに同席し、クライアントが抱える経営課題をイシューツリーに分解します。「何を明らかにすれば意思決定できるのか」を定義し、調査スコープ・情報源・アウトプットイメージを設計します。ベイン・アンド・カンパニー出身のコンサルタントが使う論点設計フレームを、実案件を通じて体得できます。

② デスクリサーチ・競合/市場分析
設計した論点に沿って、業界レポート・統計データ・有価証券報告書・業界紙・海外文献などから一次情報を収集します。Claude／ChatGPT／Notebook LMを活用した高速情報処理、Perplexity・Deep Researchを使った網羅的探索、SPEEDA・業界レポートからの定量データ抽出など、AI時代の新しいリサーチ手法を実践で学びます。市場規模の推計、競合ポジショニングマップ、バリューチェーン分析などのフレームワーク適用も担当します。

③ エキスパートインタビュー・一次情報収集
業界有識者・クライアント社内のキーパーソン・現場担当者へのインタビューを設計・実施します。質問設計、アポイント調整、当日の書記、議事録作成、示唆抽出までを一気通貫で担当。ビザスクなどのエキスパートネットワークを活用したインタビュー機会も豊富にあります。

④ 分析・示唆抽出
収集した情報を構造化し、「で、何が言えるのか（So what?）」を導き出します。ExcelやPython／BIツールを使った定量分析、SWOT・3C・5Forcesなどのフレームワーク適用、AIを活用した定性データのパターン抽出まで、手法にとらわれず"意思決定に効く洞察"を導く力を磨きます。

⑤ 資料化・クライアント提案
分析結果を経営層が一目で理解できるスライドに落とし込みます。ストーリーライン設計、1スライド1メッセージの原則、グラフ・図解の最適化など、戦略コンサルのスライド作法をOJTで習得。最終的には、クライアント経営会議で使用される提案書・報告書の作成を担当します。定例MTGへの同席、議事録・ネクストアクション管理も含みます。

⑥ 社内ナレッジ化・業務改善
プロジェクトで得た知見・リサーチ手法・プロンプトテンプレートなどを社内ナレッジとして蓄積し、次の案件で再利用できる形に整備します。「AIを使えば、このリサーチは3時間で終わる」という仕組み自体を一緒に作っていただくフェーズです。