長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
あなたは自分の将来を想像したことがあるだろうか。
大人になったら金銭的に豊かになっておいしいものをたくさん食べる、休みの日は旅行に行って、車に乗って、結婚して子供を育てる。
子供時代から私たちはそれが社会のあたりまえだと思ってきた。
ただ、現実は厳しい方へ向かっている。
今の世間では税金や物価高に苦しみ、節約や副業が前提の社会になっている。
終身雇用の制度は主流ではなくなり、AIによって仕事は一気に代替され始めている。
実際AIの進化の速度はすさまじい。いまやできないことがないくらい、進化の臨界点に近いといっても過言ではないほどの能力を持っている。
人間のデスクワークなど、一気に淘汰されてしまう未来も近い。
それが加速する今の世の中で、大企業の会社員になるような「いままでなら確実に正解だった道」に進むことは、果たして本当にあなたを幸せにしてくれるのだろうか。
前述したような当たり前に思えていた幸せは、いまや全員に対する当たり前ではない。
富を多く持つ側にとっての当たり前になってしまったし、今後もそれは激しくなっていく。
会社に入っても幸せな生活を実現するのがハードになったいま、良い会社・大企業に入ればいいという時代は終わったのだ。
これまでの正解は、はっきりしていた。
いい大学に入り、いい会社に入り、年次を重ねて給料を上げていく。
しかし、それが主流という時代ではなくなった。
会社の看板で守られることが時代は終わり、これからは「自分の名前で価値を出せるかどうか」がすべてを決める。会社の中にいても、外に出ても、独立しても、評価される人材はひとつしかない。
最先端の波に乗り、経営的な視点と実力をもって会社でなく個人としてどこでも通用する人材を目指す、今までの普通にとらわれない「しなやかな人」こそが今後の社会で幸せをつかめる人間になる。
ここで明示しておきたいのは私たちはこれを読んだ人を不安にさせたいわけではないということだ。
むしろチャンスの時代でもある。
産業革命のとき、インターネットが登場したとき、スマートフォンが普及したとき。ルールが書き換わる瞬間、それまでのキャリアの常識は通用しなくなり、若い世代が一気に主役に躍り出た。年齢も、肩書きも、出身大学も関係なく、「新しいルールにいち早く適応した人」が次の時代をつくってきた。
いま、まさにその瞬間に、私たちは立っている。
それらの例と同様に、AIの登場で社会が塗り替わっていく真っただ中だからだ。
これまで、個人一人の力ではできることに限界があった。しかし、AIを使いこなす人は、従来の100倍の成果を出せるようになる。
だからこそ野心のある人間ならこの時代の流れに乗って自分で価値を生み出す側になることができる。
大学生でまだ若いというのは従来のビジネスの世界ではハンデだったかもしれない。しかしこれからはその若さゆえに働き方の前提がないことが強みとなって、AI時代の新しい仕事観・働き方を作り出せるよう になる。
そして、波に乗る側にまわるか、置いていかれる側にまわるかは、これからの一年で決まる。
ただし、AIだけで質の高い仕事が完成するわけではない。
AI時代に必要なのは、答えを出す力ではなく、問い・情報・視点・構成・判断を設計する力。
そしてAIが人間の処理能力をはるかに超える圧倒的なアウトプットを数秒で出す時代だからこそ、最後に問われるのは「それをどう使い、事業としてどんな価値を生むか」という人間の意思決定力。
AIの提案を鵜呑みにせず、ビジネスの目的に照らし合わせて何を選び取り、どう社会に実装するかを決断する。強力な武器の手綱を握り、事業を正しい方向へ導くためにこそ、AIには持てない「倫理観」、事業に対する「真摯さ」、そして結果に対する「責任感」が欠かせません。
そして何よりもAIの波に乗って自分で人生を切り開いていきたいという熱意。
・変化を歓迎する。
・作業する側ではなく、事業を動かす側にまわる。
・「AIを使える」ではなく「AIで成果を出せる」を基準とする。
・学生であっても、社員と並んで立つ。
違いは、「本気でやるか、やらないか」。それだけである。
JBA,BASEはこういう雰囲気で仕事をしています。
そこで一緒に頑張る仲間を探したい。
株式会社BASEは、JBAが新たに立ち上げるAIコンサルティング会社である。
JBAはこれまで、大手企業500社以上のマーケティング、採用、組織づくり、ブランディング を支援してきた。「この会社の本当の魅力は何か」を見出し、言葉にし、世の中に届ける——その積み重ねの中で、企業の価値を発掘し、市場に伝える力を磨いてきた。
そこにAIを掛け合わせて立ち上げるのが、BASEだ。
向き合うお客様は、地方にある一流企業。日本には、世界に誇れる技術、優れた商品、誇るべき歴史を持ちながら、その価値が十分に伝わっていない会社が無数に存在する。採用で選ばれない、営業で強みが伝わらない、SNSマーケティングが溢れる世の中で埋もれてしまっている——。
BASEは、そうした企業の中に入り込み、強みを発掘し、言葉にし、広める。その過程でAIを最大限活用していく。採用、マーケティング、広報、組織、事業成長。すべての領域に踏み込み、結果を出す。
<JBAの取引先例(一部・順不同)> 株式会社三井住友フィナンシャルグループ、株式会社りそな銀行、三井不動産株式会社、大和ハウス工業株式会社、中外製薬株式会社、東京エレクトロン株式会社、ダイキン工業株式会社、株式会社ファンケル、株式会社コーセー、カルビー株式会社、ライオン株式会社、明治ホールディングス株式会社、サッポロビール株式会社、株式会社ブリヂストン、株式会社リコー、YKK株式会社、三菱ケミカルグループ株式会社、積水化学工業株式会社、全日本空輸株式会社、ヤマト運輸株式会社、セコム株式会社、株式会社しまむら ほか
※一部・順不同。掲載可能な取引先のみ記載しています。
この会社・インターンの特徴は、年齢や経験ではなく、WILLと行動力を重視することです。
学生を「これから育てる存在」としてではなく、最初から会社づくりを担う主体として捉えます。
実際に、裁量も責任も学生に大きく渡していきます。
また、既存の成功体験や古いやり方に縛られず、AI前提で考え、試し、改善し続けることを大切にしています。
前例をなぞるのではなく、自分たちで新しいやり方をつくる。
その姿勢を歓迎する文化です。
BASEでは、次のような風土を大切にしています。
・スピード感を重視する
・裁量が大きい
・学生にも高い期待と責任を持って任せる
・本気で仕事に向き合う人を歓迎する
・前例よりも、意思と挑戦を重視する
JBAの仕事は、
企業の中に眠っている価値を、徹底的なリサーチとヒアリングによって見つけ出し、AIと人間の知見を掛け合わせながら構造化し、採用・広報・IR・ブランディングなどの形で、社会に伝わるコンテンツへ変えていく仕事です。
ではBASEの立ち上げメンバーとして何をやっていくのか、立ち上げにかかわる業務と立ち上げ後の事業に関する業務に分けて解説します。
■BASEの立ち上げに関する業務
成果を出すクリエイティブには、感覚を排した「基準の設定」が不可欠です。まず、国内外の競合や異業種の事例を、Webから現場の体験まで多角的に分析し、市場で勝つための条件を可視化。同時に、世界中の優れたアウトプットから「なぜ人の心を動かすのか」という構造を解剖し、到達すべきゴールを定義します。
現在、このプロセスで得た膨大な成功ロジックをデータベース化し、社内独自のAIツールを構築しています。これにより、「どのような価値を届けたいか」を入力するだけで、定義された「勝利の方程式」に基づいた最適なデザインが即座にアウトプットされる仕組みを目指しています。徹底したリサーチによる知見とAIを融合させることで、常に高品質かつ戦略的なクリエイティブを、圧倒的なスピードで実現します。
■BASE立ち上げ後の実際の事業に関する業務
1. 深層リサーチと本質的課題の抽出
単なる制作依頼の受託に留まらず、経営層から現場社員へのヒアリング、さらに数百ページに及ぶ社史やIR資料の読み込み、徹底した現場視察を行います。これにより、表面的な要望の背景にある「組織の真の強み」や、お客様が抱える「まだ言語化されていない課題」や「お客様自身も気づいていない問題・価値」を浮き彫りにします。
2. 価値の構造化と戦略設計
収集した情報を整理し、「その会社らしさ」を論理的に構造化します。採用候補者や投資家など、ターゲットごとに「何を、どの順番で伝えるべきか」というコミュニケーション戦略を設計。抽象的な強みを、心を動かすコンセプトや具体的なストーリーへと変換します。
3. AIと人間の英知を融合させた制作プロセス
リサーチや構成案の作成にはAIをフル活用し、膨大な量の仮説を検証します。そこに専門家の知見や現場の声を掛け合わせ、アウトプットの精度を高めていきます。クリエイティブチームと連携し、Web・動画・冊子など最適な形へ落とし込み、世の中に送り出します。
4. 継続的な改善と価値の更新
公開して終わりではなく、応募数や社員の反応などのデータを分析。社会情勢や組織の変化に合わせてコンテンツを磨き続けることで、企業価値が正しく伝わり続ける循環を生み出します。
【一緒に働く仲間】
freee、松尾研AIスタートアップ、サイバーエージェントなどでAIの中核を担ってきた人材や、リクルート、大手物流企業、化学メーカーなどで経営や事業を担ってきた元役員層も参画しています。
インターン生は、その組織の創業期に、社員と並んで立つことになる。
【どんな人を求めているのか】
・大企業の一員としてでなく、自分の実力で勝負したい人
・会社の看板ではなく、自分の力で評価されたい人
・ビジネスを通じて社会に貢献したい人
・はやく活躍できる実力をつけたい人
・大学に通っているだけでは満足できない人
・AI時代の働き方を、誰よりも早く身につけたい人
・成果を出した分だけ、正当に報酬で返ってくる環境で働きたい人
・指示を待つのではなく、自ら課題を見つけて動きたい人
・過去に失敗があってここから人生を逆転していきたい人
【募集している職種】
◎ AIコンサルタント職 企業の課題を整理し、AIを活用した成長支援を行う。企業・競合分析、経営者へのヒアリング、提案資料の作成、プロジェクト推進などを担当。事業全体を俯瞰したい人、将来の起業を視野に入れる人、経営に近い立場で働く。
◎ AIクリエイティブ職 世界中の企業のブランディングに関する良質なクリエイティブを集めて、AIを活用して分析分解する。お客様のヒアリングに同行して、経営者や事業責任者が何を本当に求めているのかを把握する。その上で、どのようなクリエイティブ(エディトリアル、Web、動画、空間など)があれば価値が伝わるのかをディレクションする。
◎ AIライター職 企業の魅力を、文章で伝える仕事。インタビュー記事、採用原稿、SNS投稿、プレスリリースなどを手掛ける。文章を武器に、人や事業を動かす。
◎ AIエンジニア職 ビジネスの流れや社内での動きを把握しながら、AIを活用した業務自動化やツール開発を担当。AIワークフローの設計、業務効率化ツール、社内システム、データ分析など。技術によって、現実の事業課題を解決する。
【このインターンで身につく力】
普通の会社に入って5年かけて学ぶことを、ここでは1年で経験する。しかも、現場の最前線で。
■様々な業界の企業活動のリアルがわかる
— この会社は何で利益を出しているのか。なぜ顧客に選ばれているのか。どこに伸びしろがあるのか。経営者と同じ目線で、事業を見られるようになる。
■本質的な課題を見つけられる
— 「採用がうまくいかない」の裏に潜む、商品設計や組織の問題を特定する。コンサルタントが何年もかけて磨く力。言葉の表面的な意味だけでなく、その奥の願望や不安に気づけるコミュニケーション力がつく。
■言語化できるようになる
— 人の魅力、会社の強み、商品の価値。自分のキャリアを語るときも、チームを動かすときも、投資家を口説くときも、必ず求められる力。
■人の心に届く伝え方ができるようになる
— 記事、SNS、動画、資料、Webサイト。価値を見つけ、伝わる形に変え、市場に届ける。どの業界でも、どの時代でも通用する力。
■AIで成果を倍にする力
— リサーチ、分析、ライティング、資料作成、業務自動化。AIを自分の仕事に組み込み、アウトプットを数倍に引き上げる。
■熱量の高い仲間と出会える
— 将来のビジネスパートナーやともに切磋琢磨できる仲間やライバルと出会うことができ、いつかBASEを卒業して社会に出ても残る資産ができる
■レベルが高い人と仕事ができる
— 経営者やプロ人材と一緒に仕事をすることができ、ほかの場所やインターンでは経験できないような出会い・仕事に携わることができるので個人としてのレベルも上がりやすい。
【インターン選考で重視すること】
経験やスキルは問わない。スタート地点は、全員ゼロ
「本気でやるか、やらないか」。その覚悟があるか
自分で課題を見つけて動ける当事者意識があるか
AIの出力に違和感を持ち、叩き直せる判断力があるか
この1年に本気でコミットする覚悟があるか
【社員からのメッセージ】
10年後、振り返ったときに、こう言える自分でありたい。「あのとき、動いてよかった」と。
会社に守られるのではなく、自分で選択肢をつくる。指示を待つのではなく、自ら課題を見つけて動く。作業する側ではなく、事業を動かす側にまわる。
その分岐点が、いま、ここにある。
ルールが書き換わる時代の最前線で、AIを武器に、地方の一流企業の価値を引き出していく。そして自分自身が、一年後、「実力で勝負できる」と自分の言葉で語れる人材になる。
このチャンスは、おそらく数年後にはもう存在しない。AIが当たり前になり、誰もが使いこなせるようになったとき、いま得られる経験の価値は、もう同じ重みでは戻ってこない。
動くなら、今だ。
BASEで、AI時代のキャリアを、つくりにきてほしい。