【時給1,800円×完全実力主義】言い訳はもうしない。圧倒的な成約率を誇るプロ集団で「稼ぐ力」と「マネジメント力」を鍛え上げる長期インターン
評価実施率とは？
長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
株式会社レバレッジベースのインターン勤務条件
必須経験と歓迎経験
株式会社レバレッジベースってどんな会社？
目指していること
【働く時間と経験が、あなたの“人生にレバレッジ”をかける】
株式会社レバレッジベースの最大の資本は「人」です。
社員やインターン生がここで過ごす時間が、人生に大きなレバレッジ（てこの原理）をかけ、圧倒的な成長と豊かさを生み出す環境を目指しています。
「年功序列」という古い価値観を壊し、若手であっても実力次第でどこまでも上を目指せる舞台を用意。
何かしらのコンプレックスや苦い経験も、ここなら「這い上がるための反骨心」に変えられます。
本気で成長したい、圧倒的に稼ぎたい、将来独立したい。
そんな強い野心に応え、共に未来を創る組織であり続けます。
事業内容
【環境×インフラを支える、エコ商材のプロフェッショナル集団】
電気代の高騰や災害対策への関心が高まる中、光熱費削減や非常時の備えに直結する再生可能エネルギー商材（太陽光発電システム、蓄電池、オール電化システムなど）の提案・販売を行っています。
国の補助金制度の追い風もあり、お客様のニーズに非常にマッチしやすいのが強みです。
また、当社は単なる営業会社ではありません。お客様と接点を持つアポインターが獲得した商談を、幹部陣がご契約をお預かりする体制を敷いており、チーム全体で業界トップクラスの成約率を誇ります。
だからこそ、あなたの頑張りがしっかりと成果（実績と報酬）に結びつく環境が整っています。
社風・風土
ー言い訳をせず、泥臭く結果を追い求める。だからこそ本気で報いるー
◎年齢・性別は一切関係なし！完全実力主義
男女比は6:4で、営業トップの部長も女性。
「若手だから」「学生だから」という甘えは通用しませんが、結果を出せば正当に評価され、早期からリーダー職を任されます。
◎社長や経営陣との距離が圧倒的に近い！
月1回のランチ会や懇親会など、社長や幹部陣と直接話せる機会が豊富にあります。就活の悩みや将来のキャリア像、起業についてのリアルな相談も大歓迎です。
◎強い絆で結ばれた体育会系の熱量
目標に向かって全員が泥臭く努力する、団体競技のチームのような一体感があります。
人の目を気にして縮こまるのではなく、お互いに切磋琢磨しながらポジティブに突き進むカルチャーです。
このインターンですること
「ガクチカのためじゃなく、本物のビジネス戦闘力を手に入れたい。」
「誰かが作ったレールではなく、自分の実力で稼げるようになりたい。」
「失敗や悔しさをバネに、同世代をごぼう抜きにしたい。」
そんな強い野心と覚悟を持ったあなたに向けて、レバレッジベースは【次世代の営業リーダー候補】を募集します。
晴海オフィスを拠点に、現場の最前線でAI時代に「稼ぐ力」と「人を動かす力」を身につけていただきます。
◎まず最初に挑戦すること
最初はエコ商材の提案アポインターとしてスタート。
トークスクリプトの暗記から始まり、先輩社員との徹底的なロープレを実施します。
実践型の研修で、5出勤程度でのスピーディーな独り立ちを目指し、先輩に同行しながら現場のリアルな空気を肌で学んでいきます。
◎慣れてきたら…
実力がつけば、ただ件数をこなすだけでは終わりません。
・チームを牽引するアポインターリーダー
・新人の教育、マネジメント担当
・リファラル採用（友人や後輩の巻き込み）を通じた組織づくり
など、プレイングマネージャーとして会社の根幹に関わる業務をお任せします。
◎3ヶ月の成長イメージ
【1ヶ月目】理解する
・事業や商材の基礎知識を習得
・トークスクリプト暗記とロープレ
・先輩同行を通じた現場感の把握
・アポインター独り立ち
【2ヶ月目】実践する
・個人でのアポイント獲得に注力
・アポイントから初契約をお預かりする
・PDCAを回し自身の営業スタイルを確立
【3ヶ月目】成果を出す
・継続的・再現性のあるアポイント獲得
・アポインターリーダーとしての後輩指導
・チームの目標達成に向けたマネジメントの経験
◎このインターンで得られるもの
■ 時給1,800円スタートという好待遇と、結果に対する正当なインセンティブ評価。
■ 学生扱いされない、本気のビジネス現場でのリアルな成功・失敗体験。
■ 将来の起業や就活で最強の武器になる、経営層直伝のノウハウ。
このインターンで身につくスキル
- どこに行っても通用する、人の心を動かし成果を上げる「圧倒的な対話力・営業力」
- 目標から逆算して自分の行動を最適化する「数値管理・PDCA実践力」
- 後輩を育成し、チームの成果を最大化させる「リーダーシップ・マネジメント力」
- リファラル採用などを通じて組織を拡大させる「採用・チームビルディング力」
- 年齢や学歴などの肩書きに頼らず、自分の実力だけで生きていく「稼ぐ力（ビジネス戦闘力）」