【次世代のビジネスタレントへ】企業の経営をデジタルで変革する「CDIO事業」営業・事業構築
評価実施率とは？
長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
株式会社B・S・Lのインターン勤務条件
必須経験と歓迎経験
株式会社B・S・Lってどんな会社？
目指していること
– Purpose –（存在意義）
マネジメントと人間力で、世界中の人びとをハッピーに
– Value –
世界一のマネジメントスキルを探求し続ける
EQを磨き上げて、組織の潤滑油になる
お客さま以上にお客さまの成功を考える
社員のハッピーから、地域・世界にハッピーを広げる
事業内容
「マネジメント」と「人間力」で、未来を動かす。
Ｂ・Ｓ・Ｌは、プロジェクトマネジメント（PMO）を軸に、企業や社会の変革を支援するコンサルティング会社です。
現場での実行支援にとどまらず、若手のうちから経営視点と人間力を養い、未来のリーダー・起業家を輩出する成長長の土台を提供しています。
【事業内容】
■ PMO事業（プロジェクトマネジメント）
└ 大手企業の戦略実行や業務改革を、現場で支えるマネジメント支援
■ 経営・DXコンサルティング事業
└ 経営課題を見極め、ITやデジタルを活用した変革を推進
■ 地方創生・グローバル展開支援
└ PMOで培った実行力と経営視点を活かし、地方での新規事業や海外展開を推進
社風・風土
私たちB・S・Lは、PMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）に特化したコンサルティング企業です。 大手企業の国家級プロジェクトを現場で支えるだけでなく、地方創生・海外展開・経営戦略といった、正解のないフィールドにも本気で挑戦しています。
現在、私たちは3倍成長という野心的な目標を掲げ、上場、そしてホールディングス化を突き進んでいます。
正直に言います。私たちの道は、決して簡単ではありません。 しかし、若いうちから数千人を動かす“経営の心臓部”を経験できる場所は、日本にそう多くないはずです。
私たちは、単なる「スキル」ではなく、マネジメント力と人間力（EQ）を武器に、未来の経営者・起業家を本気で育てる土壌をつくっています。
3年後、あなたが「どこでも通用する自分」を最速で手に入れたい。 その覚悟があるなら、私たちは120％の支援を約束します。
このインターンですること
【これからの時代に最も求められる「希少な人材」へ】ただの物売り営業で終わるか、企業の経営をデジタルで劇的に変えちゃう「プロの仕掛け人」になるか。
いま、世の中のほとんどの企業が「DX（デジタル化）しなきゃ！」と焦っています。でも、実は多くの社長が「何をどう変えればいいか分からない…」と悩んでいるのがリアルな現状です。
本インターンで挑戦してもらうのは、そんな企業の「右腕（最高デジタル責任者＝CDIO）」として入り込み、無駄なコストを削り、売上が爆上がりする仕組みを一緒に創り出す「CDIOサポートプログラム」の新規営業と事業構築です。
「これを売ってきて」と言われるだけの営業バイトとは、次元が違います。
最先端のITやデジタルの知識を武器に、企業の社長に対して「御社の今のやり方はもったいないです！こう変えればもっと利益が出ます！」と、攻めの提案を仕掛けていく、最高にエキサイティングなポジションです。
【具体的な業務内容】
◆世の中の「もったいない企業」の先回り分析
「ITをうまく使えていなさそう」「昔ながらのやり方で苦労していそう」な企業をリサーチ。どうすればその会社がアップデートできるか、自分なりに作戦を立ててアプローチします。
◆企業のトップ（社長・役員）へのダイレクト開拓
話す相手は、会社の財布を握る「社長」です。企業のフロントを突破し、社長から「君、面白いね。ちょっと話を聞かせてよ」と言われるような、度胸と行動力を磨いていきます。
◆CDIOとしての経営コンサル提案・受注
社長が抱える悩みをヒアリングし、当社のプログラムを使って「会社が自動で回る仕組み」をプレゼン・受注します。契約後は、実際の事業構築のサポートまで深く関わることができます。
【このインターンで得られるもの】
・同世代の就活生を文字通り一瞬で置き去りにする、圧倒的な「経営者目線の営業スキル」
・これからの時代、どこの会社に行っても引く手あまたになる「DX・事業構築のリアルな実績」
・単なる「テレアポ職人」ではなく、企業のビジネスモデルそのものを変革したという最高のガクチカ
「名刺の渡し方」を覚えるだけのインターンは、もう終わりにしませんか？
これからの時代に絶対に廃れない、最先端の「売る力」と「仕組み創り」を手に入れたい方の挑戦を待っています！
このインターンで身につくスキル
- 次世代型・DX営業スキル（企業の社長や役員を相手に、デジタルの力で課題を解決する最上流の提案力）
- 最高デジタル責任者（CDIO）視点（ビジネスモデルを仕組み化し、自動で売上が上がる構造を作る思考力）
- 経営層アプローチ・突破力（会社のトップ層に直接価値を認めさせ、商談を自らの行動力でもぎ取るスキル）
- ビジネストレンド分析力（世の中の中小企業が何に困っているか、最新のITトレンドから解決策を導き出す力）
- 圧倒的な市場価値と自信（学生でありながら企業の変革を裏で操ったという、就活で無双できる強力な実績）