長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
【Purpose - 私たちが目指すこと】
人を動かし、世界を動かす。 圧倒的なマネジメント力と人間力で、世界中に「ハッピー」の連鎖を。
どんなに素晴らしいビジネスも、社会を動かすのは「人」です。
だからこそ私たちは、経営視点の「マネジメントスキル」と、人に寄り添う「高い人間力」を徹底的に磨きます。
「自分がこの世界を良くする」という当事者意識を持ち、目の前の課題から世界規模の挑戦まで向き合い続ける。
人を動かす力で、関わるすべての人を幸せにする未来を目指します。
【Value - 私たちが大切にする4つのスタンス】
•【探求】世界に通用するマネジメントを追い続ける
•【共感】相手の心を動かす「EQ」を磨き、愛されるリーダーになる
•【伴走】どこよりも真剣に、お客さまの成功を考え抜く
•【循環】自分のハッピーを源泉に、地域や世界へハッピーを広げる
「マネジメント」と「人間力」で、未来を動かす。
B・S・Lは、プロジェクトマネジメント(PMO)を軸に、企業や社会の変革を支援するコンサルティング会社です。
現場での実行支援にとどまらず、若手のうちから経営視点と人間力を養い、未来のリーダー・起業家を輩出する成長の土台を提供しています。
【PMOとは?】
一言でいうと、「プロジェクトをマネジメント力で成功に導くスペシャリスト」です。
部署や立場を超えて、より経営に近い立場からプロジェクトマネージャーや組織のマネジメントを担います。
【事業内容】
■ PMO事業(プロジェクトマネジメント)
└ 大手企業の戦略実行や業務改革を、現場で支えるマネジメント支援
■ 経営・DXコンサルティング事業
└ 経営課題を見極め、ITやデジタルを活用した変革を推進
■ 地方創生・グローバル展開支援
└ PMOで培った実行力と経営視点を活かし、地方での新規事業や海外展開を推進
「スキルや経験」よりも、「壁を楽しめる熱量」を一番大切にする
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BSLでは、入社時点のスキル以上に「高い目標に向かってやり切る力」や「どんな状況も前向きに楽しめるスタンス」を何より大切にしています。
◎高い目標もスピーディに突破する「圧倒的な実行力」
徹底的に考え抜き、迷ったらまず動く!意思決定と実行のスピード感がとにかく速く、成長機会が次々と舞い込んでくる環境です。若手から大きなプロジェクトに挑み、自ら手を挙げてチャンスを掴み取れます。
◎フィードバックが飛び交う、フラットで素直な組織
年上・年下や役職に関係なく、お互いの良い意見やアドバイスを即座に吸収し合える風土です。「もっと良くするにはどうすればいいか」を全員がフラットに話し合い、全員で高め合っていきます。
◎逆境すらも「成長の糧」として楽しむポジティブさ
高い目標への挑戦や壁にぶつかった時こそ、最大のチャンス。「絶対にやり切る」というコミット力を持ちながら、仲間と共にそのプロセス自体をワクワクしながら走り抜けるカルチャーです。
【これからの時代に最も求められる「希少な人材」へ】
ただの物売り営業で終わるか、企業の経営をデジタルで劇的に変える「プロの仕掛け人」になるか。
いま、世の中のほとんどの企業が「DX(デジタル化)しなきゃ!」と焦っています。でも、実は多くの社長が「何をどう変えればいいか分からない…」と悩んでいるのがリアルな現状です。
本インターンで挑戦してもらうのは、そんな企業の「右腕(最高デジタル責任者=CDIO)」として入り込み、無駄なコストを削り、売上が爆上がりする仕組みを一緒に創り出す「CDIOサポートプログラム」の新規営業と事業構築です。
「これを売ってきて」と言われるだけの営業バイトとは、次元が違います。
最先端のITやデジタルの知識を武器に、企業の社長に対して「御社の今のやり方はもったいないです!こう変えればもっと利益が出ます!」と、攻めの提案を仕掛けていく、最高にエキサイティングなポジションです。
【具体的な業務内容】
◆世の中の「もったいない企業」の先回り分析
「ITをうまく使えていなさそう」「昔ながらのやり方で苦労していそう」な企業をリサーチ。どうすればその会社がアップデートできるか、自分なりに作戦を立ててアプローチします。
◆企業のトップ(社長・役員)へのダイレクト開拓
話す相手は、会社の財布を握る「社長」です。企業のフロントを突破し、社長から「君、面白いね。ちょっと話を聞かせてよ」と言われるような、度胸と行動力を磨いていきます。
◆CDIOとしての経営コンサル提案・受注
社長が抱える悩みをヒアリングし、当社のプログラムを使って「会社が自動で回る仕組み」をプレゼン・受注します。契約後は、実際の事業構築のサポートまで深く関わることができます。
【このインターンで得られるもの】
・同世代の就活生を文字通り一瞬で置き去りにする、圧倒的な「経営者目線の営業スキル」
・これからの時代、どこの会社に行っても引く手あまたになる「DX・事業構築のリアルな実績」
・単なる「テレアポ職人」ではなく、企業のビジネスモデルそのものを変革したという最高のガクチカ
「名刺の渡し方」を覚えるだけのインターンは、もう終わりにしませんか?
これからの時代に絶対に廃れない、最先端の「売る力」と「仕組み創り」を手に入れたい方の挑戦を待っています!