【経営陣は元レバレジーズ/代表直下】新規事業の1人目事業開発

社風・風土

【創造性と革新性】
確実に成果が出るようなルール通りに業務を行うことは勿論、本質は何かを考え、未だない仕組みであれば、仕組みそのものを創ることを推奨しています。ルーティン的に業務を行うのではなく、定期的に振り返りを行い、課題整理/本質理解/解決策を考える価値観を創っていきます。

【メンバーの多様性】
採用PM・セールス・マーケター・デザイナー・ライターなど様々な専門性を持ったメンバーが在籍しています。それぞれの専門性・得意分野に注目し、長所を最大限に活かしていただける組織を創っています。自分と異なる価値観であったり、それぞれの専門性を理解し、他社とは異なる観点を持つことを重視しています。

【オープンなコミュニケーション】
Notion/Slackで会社運営に必要な情報に誰でもアクセス可能です。全社的な方針/課題などを共有することにより、現在行っている業務+αができることを発見する機会を創ります。その中で、自らが挑戦したいこと/+αでできることがあれば、積極的に発言いただき、業務をお任せしていきます。各々が経営視点を持てるような雰囲気創りを心掛けています。

【若手が育ちやすい】
年功序列ではなく、成果を元に評価しています。また、挑戦機会を与えることが多いため、成果を上げるスタンスを持っていれば、どんどん挑戦/スキルアップいただける環境です。

【コミュニティを大切に】
一緒の時間を過ごし、仕事をするなら、組織全体/チーム全体が気持ち良いコミュニケーションが取れるようなコミュニティ形成/雰囲気創りを大切にしています。業務内容軸のみだと、他にも同様の業務を行っている他社がありますが、ここだから仕事が楽しいと思えるようなコミュニティを創ることを心掛けています。

【個人＞会社】
それぞれのWILLの実現のために人が集まり、組織になっていくと考えているため、各メンバーのWILLを重視しています。その達成のために必要な環境を会社側が提示できるような組織設計を考えています。