【COO直下インターン】Oh my teeth COOの隣で、経営のリアルを最短距離で吸収する挑戦をしてみませんか？
評価実施率とは？
長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
株式会社Oh my teethのインターン勤務条件
必須経験と歓迎経験
株式会社Oh my teethってどんな会社？
目指していること
「未来の歯科体験を生み出す」
私たちOh my teethは、誰しもが自分に自信を持てると信じています。
しかし、歯並びのせいでそれを妨げられている人がいます。
私たちはまず、テクノロジーで歯科の高いハードルを壊し、よりスマートで高品質な歯科体験を提供することで、あなたの人生を変えるその第一歩をお手伝いします。
きれいな歯並びはあなたの人生のほんの始まりにすぎません。
事業内容
【5年で年商30億。圧倒的に成長できる環境で時給1,500円〜のインターンしませんか？】
私たちは日本初の歯科矯正D2Cブランド×AIテクノロジーの会社で、
自宅で矯正ができるオンライン歯科矯正サービス「Oh my teeth」を提供しています。
・AIによる歯列画像解析
・矯正情報のデータベース化
・3Dプリンター導入
・チャットロボットの活用など
テクノロジーを使い中間コストと通院回数を減らし、従来の歯科矯正とはまったく異なる新しい矯正のありかたを提案。歯科矯正の業界に風穴を開ける存在となっています。
2019年12月のローンチ以来、多くのメディアにも取り上げていただき、ブランドの知名度も上がってきました。
またGoogleレビューでは平均4.8、顧客ロイヤルティを測るNPS（ネットプロモータースコア）では美容ジャンルでは異例の高スコア74ポイント、と高い満足度を誇っています。
他クリニックを違ったユーザー体験により、広告費をあまり使わず、口コミ・レビューや紹介で広がってきました。
▼Oh my teethの特徴：
1．歯型スキャンの初回来店のみで、原則通院0回
2．D2Cモデルによる中間コストカットと治療範囲限定で従来の価格の約3分の1
3．LINEやビデオ通話を使ったコーチングで理想の歯並びへ
受賞歴：
・Open Network Lab 第21期 「DemoDay」最優秀賞&オーディエンス賞
・ICC 2022「D2C&サブスク カタパルト」優勝
・ICC 2024「DX カタパルト」優勝
・Forbes「NEXT100 2024」選出
Oh my teethブランドの詳細は以下URLをぜひご覧ください。
◼️新R25：「これは絶対流行る！」“自宅でできる歯科矯正サービス”の完成度にホリエモンが食いつきまくった
https://r25.jp/article/870196834021242008
◼️Forbes JAPAN：月3万円で通院なし 新時代の歯科矯正サービスが人気のワケ
https://forbesjapan.com/articles/detail/33860/1/1/1
社風・風土
価値観
①とにかく早く動く
"サクッと"：スピードはすべてを癒す。最短で価値提供できる方法を常に考えよう。プロダクトやコンテンツが受け入れられるかどうかはマーケットしか知らないのだから。
②カスタマーファースト
"Oh!"：ユーザーやメンバーの期待値を超えよう。世の中にワクワクを与えるプロフェッショナルとして細部まで徹底的にこだわろう。
③データドリブン
"ファクト"：勘や肩書きにとらわれず、数字や事象をベースにフェアに判断しよう。
カルチャー
①創造性と革新性
常識を疑い、よりよい未来を形づくる。これがOh my teethの原動力です。どうしてこうなんだろう？こっちの方法じゃダメなのか？と常に仮説検証を行い、学生の時の自由研究のような、柔軟で斬新なクリエイティビティの力で、業界にイノベーションを起こしています。
②メンバーの多様性
メルカリやアマゾン、アクセンチュアといったテクノロジーに精通したメンバーや、日本で一番マウスピース症例数を抱えている矯正ドクターなど、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集っています。「歯科業界のペインを取り除き、最高の体験を提供する」という同じ想いを持ち、医療の非効率な体制にメスを入れています。
③最初から最後まで責任を
リモートワークや業務委託のメンバーも多いチームのため、自分の業務範囲はきちんと責任を全うするスタンスを大切にしています。各人のタスクはチケット管理しているので、自分が何をするべきなのか明確で、他メンバーとの連携も取りやすい環境をつくっています。
このインターンですること
COOの業務に同行し、単なるアシスタントではなく「事業を共に創るパートナー」として、経営の最前線に飛び込んでいただきます。
・事業の成長を阻むリアルな経営課題に対し、COOの壁打ち相手として仮説をぶつけ、解決策を創造
・経営会議で交わされる議論の裏側をインプットし、COOの意思決定プロセスを脳内にインストール
あなたの分析と提案が、事業の新たなスタンダード（仕組み）に変わる。その瞬間を当事者として味わえるポジションです。
このインターンで身につくスキル
- 経営視点と意思決定のプロセス
- COOの右腕として事業戦略の立案に関わる経験
- リアルな経営課題に対する仮説検証能力
- 解決策を創造する力