【事業部責任者右腕インターン】年間2億を作る責任者直下でビジネスを幅広く学ぶ！ - 株式会社ビーバーズの長期・有給インターンシップ
評価実施率とは？
長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
株式会社ビーバーズのインターン勤務条件
必須経験と歓迎経験
株式会社ビーバーズってどんな会社？
目指していること
【会社の成長と現状】
株式会社ビーバーズは2020年に創業し、現在6期目。社員数は200名を超え、今期のグループ売上は約40億円の着地を見込んでおります。
設立から30年を超える業界大手であるCDC様の売上水準に迫る勢いで事業が拡大しており、
成長速度としては、上場クラスの急成長企業であるレバレジーズ様やSMS様と並ぶ、あるいはそれを上回る水準で推移しています。
【多業界への展開とビジネスモデルの特長】
当社はもともと建設業界に特化した事業からスタートしましたが、
現在は製造・不動産・IT・商社・新卒採用・士業・医療など、多業界へと事業領域を横断的に拡大しています。
その背景にあるのが、
経営における“さまざまな課題”を、1社で多角的かつ実行力を持って解決できる「総合ソリューションモデル」です。
人材・外国人・補助金・DX・M&Aなど、個別の商材で終わらず、
課題ごとに最適な支援を提供できる体制が社内に整っており、商材を売るのではなく“経営を支える”ことを前提とした組織設計が特長です。
また、営業力に加えてシステム開発やファイナンス分野にも積極投資しており、
営業会社という枠に収まらない事業基盤を築いています。
そのため、単なる営業職にとどまらず、事業・組織・マネジメントに幅広く関わっていける土台があることが、当社の大きな魅力となっています。
【今後の展望と継続性】
現在、5社の子会社を有しており、今後もM&Aを通じたグループ拡大を積極的に進めていきます。
役職にとらわれず、子会社の代表や新規事業の責任者など、多様なポジションがこれからも次々と生まれていく予定です。
また、2030年前後でのIPOを計画しており、当該時点でのグループ売上は220〜280億円、時価総額は1,000億円超を見込んでいます。
建設業界を起点としながら、人材・DX・補助金・コンサル・M&A・保険・金融などを含む幅広い支援を1社で提供し、ここまでのスケールで成長を目指す企業は、国内でも非常に稀有です。
日本ではユニコーン企業は数えるほどしか存在せず、その多くがIT・テック系です。
ビーバーズのように建設業界を軸にユニコーンを目指す会社は、極めて希少です。
私たちは、今後も領域を広げながら「企業の経営に丸ごと伴走できる集団」として進化し続けます。
事業内容
【建設・不動産・製造・商社・士業。IT業界専門の総合コンサルティング事業】
～総合人材サービス～
・人材紹介、人材派遣
・アナログマッチング
・高度外国人材紹介
・特定技能紹介
・フリーランス紹介
～総合コンサルティングサービス～
・顧問紹介
・ビジネスマッチング
・採用コンサル
・DXコンサル
・財務コンサル
・人事構築コンサル
～金融サービス～
・M＆A
・経審コンサル
・不動産
・資産運用
・補助金
・リースバック
業界特化での総合ソリューションを一人の営業マンが全商材を提案するケースは他に例がないと認識しております。背景といたしましても、営業マンの育成工数の観点などで教育が難しいことなどが挙げられます。弊社は、独自の研修制度を用意し未経験であったとしても活躍できる環境づくりに務め他社様との優位性を出していく予定です。
社風・風土
弊社は約250名で構成されており、20代のメンバーが多く在籍してします。様々なバックグラウンド(日本M＆Aセンタートップセールス、外資系コンサル、外資系銀行、大手人材紹介会社トップセールス)を持った個性溢れる人材が活躍しています。必要なのは、何かを成し遂げたいという「熱量」。「稼ぎたい」でも、「成長したい」でも、自身の想いがある方を歓迎します！
社長は若手を非常に期待してくれる方で、インターン生にもたくさんの仕事を任せてくれます！
現段階で1名のインターン生がIS事業部の責任者をやっており、2名のインターン生が新規事業部（プロフェッションズ、ランダーズ）の責任者を務めています！
インターン生のキャリアステップを踏まえたうえで仕事を振り分けそれぞれに頑張ってもらいます！就活支援や勉強会、大手企業の人事担当との会食など、様々なイベントの開催を行っています！
このインターンですること
① 新規事業部の立ち上げ
立ち上げ3か月目の成長過程をリアルに体感しながら、事業拡大に主体的に参画。
・新規サービス企画と市場分析をもとに具体的なサービス形へ落とし込む
・事業推進に必要な研修資料・ナレッジの整備、組織設計の検討
・メンバー育成の計画立案およびサポート、目標設定と振り返り実施
・採用計画の立案や人事評価制度設計への関与
② 商談提案活動～クロージング
不動産会社の経営者層へ最適なソリューションを提案、関係構築から成果創出まで一貫して経験。
・経営課題や事業方針を深掘りし、課題解決型の提案ストーリーを設計
・既存顧客への定期的な打ち合わせで課題ヒアリング、他サービスの提案機会創出
・提案内容の精度を高めるための資料作成、サービス設計のアップデート
③ マネジメントおよび事業部ミーティング
社長・事業責任者直下で事業運営の中核に入り、メンバーの成果管理や事業戦略にも関与。
・週次のメンバー振り返りミーティングで成果状況・課題を可視化し、改善アクションへ繋げる
・社長・社員との事業部定例でサービス改善案や売上進捗を報告、戦略を議論
・新規事業部で使用する資料・トーク例の整備と更新を担当し、業務効率化を推進
このインターンで身につくスキル
- コミュニケーション能力
- マネジメント能力
- 営業力・交渉力