長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
インターン生向け自社資料:https://drive.google.com/file/d/1TYEfNfeTmK-J0hdcvFf_u2K65jDM8-fb/view?usp=sharing
VISION:「産業変革で現場をおもしろく。」
建築資材にとどまらず、産業ごとにユニークなITインフラを整備し、現場の働き方・商習慣そのものを変えることを目指しています。資材調達から始まり、リフォーム・新築施工管理へと領域を広げ、建設現場の「あたりまえ」を根底から再設計していきます。
創業者について
代表取締役 CEO 野口 真平
早稲田大学卒業後、不動産テック「イタンジ株式会社」を創業。賃貸業界のDXを牽引し、同社をGAテクノロジーズへ売却後、MOZUを創業。
代表取締役 COO 竹内 達也
名古屋大学卒業後、GA technologies入社。MOZUにジョインし、オペレーションと事業推進を担う。
▍私たちが挑む市場と課題
日本の建設市場は22兆円を超える巨大産業でありながら、紙文化や複雑な商慣習が根強く、極めて非効率な構造にあります。資材の受発注や商流の複雑さは、現場のコスト増と多大なコミュニケーション負荷を生み出しています。私たちは、この巨大な非効率性を最新のテクノロジーとプラットフォームの力で根底から覆し、業界全体の生産性と働き方を革新することを目指しています。
▍プロダクト:建設DXプラットフォーム『MOZUオーダー』
主力プロダクトである資材特価購入サービス『MOZUオーダー』は、建設業界に特化したBtoBマーケットプレイスです。このプラットフォームは、単なる購買サイトではありません。発注体験と商流全体をシンプル化し、業界の前提を再構築しています。
購買側のメリット:工事会社や工務店は、小ロットからでも比較的安価に材料を仕入れることが可能となり、コスト削減と業務効率化を実現します。
販売側のメリット:商社やメーカーは、受注処理の手間、営業効率、与信リスクを気にせずに、確実な販路拡大を図ることができます。
業界全体のDX:元請け工事発注、商社の受注、提携配送会社の配送管理までを一貫してデジタルで統合。
これにより、分断されていた情報が繋がり、多大なコミュニケーションコストを削減し、業界全体のDXを推進する”唯一無二のインフラ”としての進化を続けています。
▍挑戦環境:創業期スタートアップでしか得られない経験
我々は、まさに事業が急成長する創業初期のフェーズにあります。サービス開始 1年5ヶ月で会員数10,000社を突破し、三菱地所のCVCを含む投資家から累計 6.5億円の資金調達を完了するなど、事業の成長性と革新性は高く評価されています。このフェーズでインターンとして参画することは、市場の変革という社会的インパクトの大きいプロジェクトに、経営層や優秀なメンバーと共に最前線で携わることを意味します。知的好奇心と実行力、成長意欲を持つ方にとって、最高の挑戦環境です。
プロダクトサイト:『MOZUオーダー』https://order.pcs.mozu-inc.jp/abouts
- 会議1回で方針が決まるスピード感。決断が遅くて機会を逃す、ということがない
- 平均年齢30.8歳。年功序列なし。成果を出せば裁量は自然と広がる
- 分野を横断して学べる環境。営業・オペレーション・プロダクト、垣根なく動ける
- インターンから任せてもらえる。「雑用係」ではなく、事業の核を担う仕事
- 会社が毎月急成長しているから、自分自身も圧倒的に成長せざるを得ない環境
▍募集するポジションの魅力:「圧倒的な事業貢献」と「最速のスキルアップ」
私たちMOZU株式会社は、事業の急成長フェーズにあるため、インターン生にも事業を牽引する重要な役割を期待しています。ルーティンワークだけでなく、事業拡大に直結する実務を通じて、卒業後即戦力となるビジネススキルを最短で獲得できます。
▍インターン生の主な業務内容
ジョイン当初は、急成長を支えるための事業基盤を理解し、現場のフローを習得するための基礎業務からスタートします。これは、プロダクトと顧客(建設業界)を深く理解するための重要なステップです。
1. 事業基盤の構築と運営
初期顧客対応:お客様(工事会社等)からの問い合わせ対応(チャット等)。
ポイント: ニーズや課題、購買行動のボトルネックを直接把握します。この経験は、プロダクト改善のインサイトや、その後のセールス・マーケティング戦略の立案に不可欠な、顧客理解力(インサイト力)と BtoBコミュニケーションスキルを最速で身につける重要な機会です。
データ・オペレーション業務:商品データの入力・管理、出品登録作業など、プラットフォームの根幹を支えるデータの正確性・効率性を担保する業務。
ポイント:業界の商材や構造を深く理解し、プラットフォーム運営のノウハウを習得します。
2. 事業拡大を加速させる応用・実践フェーズ
基礎業務で得た知識とスキル、そしてあなたの意欲と適性に応じて、事業成長の核心にコミットする以下のハイレベルな業務にステップアップし、圧倒的な裁量を持って挑戦できます。
BizDev / セールス(事業開発):新規顧客への『MOZUオーダー』の導入提案、プロダクトの価値を最大化するセールス戦略の実行。市場や競合を分析し、セールスフローや顧客エンゲージメント施策を設計・改善。
オペレーション・プロダクト改善:現状の非効率な業務フローの特定と、デジタル化・自動化を通じた抜本的なオペレーション改善の企画・実行。ユーザーフィードバックやデータに基づき、プロダクト(『MOZUオーダー』)の機能改善提案。
マーケティング・新規事業探索:会員数10,000社突破後のさらなる成長に向けた、マーケティング戦略やコンテンツ施策の企画・実行。「施主向けプランページ提供」や「AI活用」など、今後の事業展開における新しい仕組みづくり。
あなたの成長意欲が、MOZU株式会社の成長に直結する環境です。