【大手企業に内定多数｜大学・学部・学年不問！】一流企業の経営者から指名をもらうクリエイティブディレクター！コンサルティング思考を持つクリエイティブ集団｜クリエイティブディレクターに挑戦
評価実施率とは？
長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
日本ビジネスアート株式会社のインターン勤務条件
必須経験と歓迎経験
日本ビジネスアート株式会社ってどんな会社？
目指していること
あなたは自分の将来を想像したことがあるだろうか。
大人になったら金銭的に豊かになっておいしいものをたくさん食べる、休みの日は旅行に行って、車に乗って、結婚して子供を育てる。
子供時代から私たちはそれが社会のあたりまえだと思ってきた。
ただ、現実は厳しい方へ向かっている。
今の世間では税金や物価高に苦しみ、節約や副業が前提の社会になっている。
終身雇用の制度は主流ではなくなり、AIによって仕事は一気に代替され始めている。
実際AIの進化の速度はすさまじい。いまやできないことがないくらい、進化の臨界点に近いといっても過言ではないほどの能力を持っている。
人間のデスクワークなど、一気に淘汰されてしまう未来も近い。
それが加速する今の世の中で、大企業の会社員になるような「いままでなら確実に正解だった道」に進むことは、果たして本当にあなたを幸せにしてくれるのだろうか。
前述したような当たり前に思えていた幸せは、いまや全員に対する当たり前ではない。
富を多く持つ側にとっての当たり前になってしまったし、今後もそれは激しくなっていく。
会社に入っても幸せな生活を実現するのがハードになったいま、良い会社・大企業に入ればいいという時代は終わったのだ。
これまでの正解は、はっきりしていた。
いい大学に入り、いい会社に入り、年次を重ねて給料を上げていく。
しかし、それが主流という時代ではなくなった。
会社の看板で守られることが時代は終わり、これからは「自分の名前で価値を出せるかどうか」がすべてを決める。会社の中にいても、外に出ても、独立しても、評価される人材はひとつしかない。
最先端の波に乗り、経営的な視点と実力をもって会社でなく個人としてどこでも通用する人材を目指す、今までの普通にとらわれない「しなやかな人」こそが今後の社会で幸せをつかめる人間になる。
ここで明示しておきたいのは私たちはこれを読んだ人を不安にさせたいわけではないということだ。
むしろチャンスの時代でもある。
産業革命のとき、インターネットが登場したとき、スマートフォンが普及したとき。ルールが書き換わる瞬間、それまでのキャリアの常識は通用しなくなり、若い世代が一気に主役に躍り出た。年齢も、肩書きも、出身大学も関係なく、「新しいルールにいち早く適応した人」が次の時代をつくってきた。
いま、まさにその瞬間に、私たちは立っている。
それらの例と同様に、AIの登場で社会が塗り替わっていく真っただ中だからだ。
これまで、個人一人の力ではできることに限界があった。しかし、AIを使いこなす人は、従来の100倍の成果を出せるようになる。
だからこそ野心のある人間ならこの時代の流れに乗って自分で価値を生み出す側になることができる。
大学生でまだ若いというのは従来のビジネスの世界ではハンデだったかもしれない。しかしこれからはその若さゆえに働き方の前提がないことが強みとなって、AI時代の新しい仕事観・働き方を作り出せるよう になる。
そして、波に乗る側にまわるか、置いていかれる側にまわるかは、これからの一年で決まる。
ただし、AIだけで質の高い仕事が完成するわけではない。
AI時代に必要なのは、答えを出す力ではなく、問い・情報・視点・構成・判断を設計する力。
そしてAIが人間の処理能力をはるかに超える圧倒的なアウトプットを数秒で出す時代だからこそ、最後に問われるのは「それをどう使い、事業としてどんな価値を生むか」という人間の意思決定力。
AIの提案を鵜呑みにせず、ビジネスの目的に照らし合わせて何を選び取り、どう社会に実装するかを決断する。強力な武器の手綱を握り、事業を正しい方向へ導くためにこそ、AIには持てない「倫理観」、事業に対する「真摯さ」、そして結果に対する「責任感」が欠かせません。
そして何よりもAIの波に乗って自分で人生を切り開いていきたいという熱意。
・変化を歓迎する。
・作業する側ではなく、事業を動かす側にまわる。
・「AIを使える」ではなく「AIで成果を出せる」を基準とする。
・学生であっても、社員と並んで立つ。
違いは、「本気でやるか、やらないか」。それだけである。
JBA,BASEはこういう雰囲気で仕事をしています。
そこで一緒に頑張る仲間を探したい。
事業内容
クリエイティブの力で世の中をより良くしたいあなたへ。
今からプロとして、トップクライアントに対して挑戦しませんか？
「大手企業や経営者から直接指名が止まらない存在になりたい」
「大手企業の案件に関わり、レベルの高い仕事でスキルを磨いてみたい」
「企画・編集からクリエイティブまで出来るクリエイティブディレクターを目指したい」
「クリエイティブのチームを将来は持ちたい」
そんな思いを持ったあなたを求めています！
■具体的な業務内容■
大手企業に対して、その企業の魅力や商品サービスを伝えていくために、商品マーケティング、社内外におけるブランディング、採用ブランディング、株主や地域社会・消費者に対する広報などの事業領域を通じ、企業価値を高めることが私たちの仕事です。
企画立案や実行支援を担うコンサルタントだけでなく、デザイン（Web、動画、グラフィック）・ライティング・テクノロジー（AI、システム）などを扱うクリエイターやエンジニアも在籍しており、“コンサルティング”だけでなく、“クリエイティブ”までの融合で支援をしています。
・物流業界A社：生産性を向上させるための社内の基本ルールを全てスマホアプリで動画化
・化学メーカーB社：自社らしさを再整理し、行動指針・CI・VI策定を踏まえたブランディング
・化粧品メーカーC社：海外売上を拡大させるためのブランディング及びマーケティング
・不動産業界D社：新任社長が発信するメッセージのコンサルティング
・ホテル業界E社：新卒採用の戦略から採用ブランディングまで一貫した支援
■アウトプット例■
広報誌、コーポレートサイト、企業のオウンドメディア、商品サイト、ブランドサイト、企業広告、企業イメージムービー、オフィスデザイン、店舗開発、会社案内、社内報・イントラネット、商品広告、イベント広告、周年記念イベントデザイン・サイト・映像、採用ツール、IRツール、CSRツール、海外拠点における各種PRツール など
■こんな人におすすめ■
・圧倒的に成長したい
・学校では物足りない
・クリエイティブで世の中を良くしていきたい
・優秀な人との人脈を持ちたい人
・将来起業したい人
・社会人になる前に周りと差をつけたい人
■仕事の魅力■
・大手企業と取り引きし、レベルの高い案件に関われる！
・お客さまとコミュニケーションを取り、反応をダイレクトに知ることができる！
・企画から制作まで社内で完結、デザイナー/エンジニアもお客様に直接提案できる！
・業界や案件内容が多種多様、ルーティンワークではなく案件ごとにチームを組んで仕事ができる！
ー 取引先一例 ー
ANAホールディングス株式会社、株式会社三井住友フィナンシャルグループ、株式会社ファンケル、カルビー株式会社、ライオン株式会社、明治ホールディングス株式会社、りそな銀行、三井不動産株式会社、株式会社そごう・西武、第一三共株式会社、カシオ株式会社、株式会社コーセー、株式会社ドトールコーヒー、株式会社東急ハンズ、株式会社ブリヂストン、株式会社リコー
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JBAのインターンシップに参加するメリット
1、東京・大阪・札幌・神戸・筑波など全拠点の学生と仕事を通して交流ができ視野が広がる
2、大企業の組織課題やビジネスモデル、業界動向など学生では通常知りえない情報を得られる
3、元Google・Apple出身の起業家による毎週の勉強会を無料で参加
4、社員から徹底的フィードバック
5、社内の仕組みづくりや教育システム、採用などの組織づくりを経験できる
社風・風土
この会社・インターンの特徴は、年齢や経験ではなく、WILLと行動力を重視することです。
学生を「これから育てる存在」としてではなく、最初から会社づくりを担う主体として捉えます。
実際に、裁量も責任も学生に大きく渡していきます。
また、既存の成功体験や古いやり方に縛られず、AI前提で考え、試し、改善し続けることを大切にしています。
前例をなぞるのではなく、自分たちで新しいやり方をつくる。
その姿勢を歓迎する文化です。
BASEでは、次のような風土を大切にしています。
・スピード感を重視する
・裁量が大きい
・学生にも高い期待と責任を持って任せる
・本気で仕事に向き合う人を歓迎する
・前例よりも、意思と挑戦を重視する
このインターンですること
【支援事例】
①某大手タイヤメーカーB社 工場での品質教育動画
タイヤ工場における品質意識の低下が大きな課題となっていました。作業マニュアルは徐々に現場に浸透してきていたものの、不注意から生じる品質問題が発生し、品質意識の低下が見え始めていたのです。
私たちは、どこで問題が起きているのか特定するために、5つの工場を訪れ、工場長から現場の技能員まで、合計約100名に対するヒアリングを実施し、品質意識の変遷、作業環境の変化、日々感じている問題、そして現場社員が感じる仕事のやりがいなどを詳しく聞き出し、課題の特定及び戦略を策定しました。
戦略を元に、品質教育カリキュラムの見直し及び、動画教材の制作を行いました。動画教材では、世の中のベンチマークとなり得る動画を1週間収集し、仮説を出し、専門的な内容や勉強感を一切なくし、分かりやすく、共感するストーリーで、現場の社員が直面する課題を視覚的に描き出す動画にすることで、品質向上への理解と関心を高めるための良い機会となりました。他にも各工場と本社の間にJBAが入り、各現場での品質意識を向上させるための日々のコミュニケーションの改善や、職場での体験会の設置、職場リーダー職研修の改訂など全面的に入り込んで、改革を進めています。
②某大手水処理メーカーA社 行動方針/ブランド策定
70周年という大きな節目を迎え、これからの海外でのビジネス拡大に向けてどのように進むべきかという問いに直面していた中、自社の事業の価値が、内部の従業員だけでなく社会全体にも明確に伝わっていなく、さらに、A社自身が持つ独自の強みや特徴が、組織全体に十分に認識されておりませんでした。
そこで私たちは、経営陣や各事業部のリーダー50名に対するヒアリングを実施し、その中から企業が持つ本質的な強みや特徴を抽出し、それを未来を担う若手社員たちにも理解できる形で言語化し、行動指針を策定しました。
さらに、企業の未来像を描くため、ワーキンググループを立ち上げ、ワークショップを行い、その結果をもとに、新たなビジョンを言語化し、それを基に社名変更を含む全面的なブランディングを行い、ブランドサイト、会社紹介動画、これまでの成長過程をまとめた社史など、あらゆるクリエイティブ制作を手がけました。現在はサステナビリティや人事などはじめとする各部門が従業員に伝える内容を全て集約して、従業員と経営のコミュニケーションの改革を進めています。
このインターンで身につくスキル
- 論理的思考力
- チームマネジメント能力
- 問題解決能力