長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
#私たちJBAが経営する目的(ミッション)は、
「圧巻の人財となり、世の中をより良くする」ことです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※圧巻の人財とは------------------------------------
自ら世の中をより良くする事業をつくり、
仲間を導くリーダーとなる存在。
社会に対して価値を生み出し続けるからこそ、
仕事は趣味のように没頭できるものになる。
一方で、
家族との時間や人生そのものの幸福も、大切にする。
社会への貢献と、個人としての幸せを両立できる人。
そして、誰からも信頼される人。
それが、私たちの定義する「圧巻の人財」です。
--------------------------------------------------------------
私たちの仕事は、
一流のお客さまの成長に伴走し、"なくてはならない”存在になること。
そのために必要なのは、私たち自身が進化し続けること。
「人が育つ」ことで、お客さまへの価値がさらに広がる。
それこそが、社会にとって最大の価値であると私たちは信じています。
#なぜ、長期インターンにここまで本気で投資しているのか。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
JBAでは、長期インターンシップ制度を「学生構想」という名称で、
プロジェクト化しており、約8年間にわたって、約1,000名ほどの学生を直接雇用し、
拠点も全国に展開。多くの失敗を重ねながらも、膨大な投資をし続けてきました。
なぜなら、Mission”圧巻の人財となり、世の中をより良くする”の達成のためには、
「未来のリーダーを育てる」経営戦略が必要不可欠だからです。
インターンで扱うのは、実際に大手企業が抱えるリアルな課題。
学生であっても、社員と同じ立場でプロジェクトに入り、
企画から実行、そして成果が出るまでを共に担います。
だからこそ、我々のインターンではビジネスを中心に立って動かす力がつきます。
この取り組みは、すでに全国に広がり始めており、現在は約30名の学生が参加。
今後は、これを500名規模へと拡大し、
地方にいても、志さえあれば第一線のビジネスに挑戦できる環境を拡大しています。
卒業後の進路はバラバラ。でも目指すものは同じ。
・大手企業でプロジェクトの責任者として活躍する人
・ベンチャー企業の幹部や、スタートアップで成長を支える人
・自ら起業する人
・そしてJBAを選び、共に事業を広げていく人
進む道はそれぞれでも、社会の中心でリーダーシップを発揮し、
世の中をより良く良くする人材を育てること。
それこそが、JBAが掲げる「学生構想」の最大の意義です。
彼らが将来、
再びJBAで出会った仲間と一緒にビジネスを立ち上げたり、
何でも相談し合える一生もののビジネスパートナーとしてつながっていく。
そんなかけがえのない関係性が各地に広がっていく未来を描いています。
【弊社JBAの事業内容】
私たちのお客様は日本を代表するような大手企業で、現在500社ほどの取引があります。
大手企業に対して、その企業の魅力や商品サービスを伝えていくために、商品マーケティング、社内外におけるブランディング、採用ブランディング、株主や地域社会・消費者に対する広報などの事業領域を通じ、企業価値を高めることが私たちの仕事です。
企画立案や実行支援を担うコンサルタントだけでなく、デザイン(Web、動画、グラフィック)・ライティング・テクノロジー(AI、システム)などを扱うクリエイターやエンジニアも在籍しており、“コンサルティング”だけでなく、“クリエイティブ”までを融合した支援をすることで、このような拡大を可能にしてきました。
企業の目的はお客さま、従業員、株主、地域社会など、企業を取り巻く全ての人々を幸せにすることです。
その中でも、最も企業にとって重要な従業員に、企業の成り立ち、独自の強み、DNAの浸透、ビジョン・方針の浸透、ナレッジの共有などを伝える領域には強みを持っており、支援の実績数は日本一です。この領域の質を高めれば高めるほど、企業の全ての組織課題に精通し、企業活動のリアルな情報が蓄積されていきます。
例えば、「なぜここまで企業は大きく成長することができたのか」「その裏側にはどんな利益構造があったのか」「これからどういう計画を立てているのか」それらすべてを分析し、また社長から現場社員までヒアリングをすることで、その企業で働いている社員以上に、その企業のことを全方位から知り尽くすことになります。
そして、こうしたプロセスを経て得た、普通では手に入らない企業内部に埋もれた情報の蓄積は、社内に対する情報発信にとどまらず、社外に対しても最適化した形で発信していくことで、よりお客様企業の価値が世の中に知れ渡っていきます。
このような大手企業が持つ魅力を、従業員や顧客、学生、株主など関わるすべての人たちへ伝え、企業のブランディングやマーケティングを長期的に支援し続け、企業価値を高めることが私たちの仕事です。
【私たちが大切にしている考え方】
私たちは営業活動をしていません。
目先の利益ではなく、長期的な関係性を築くため、相手の立場に立ち、感情移入する“親身さ”が私たちの仕事の基本姿勢です。
短期視点ではなく、長期視点で、「どうすればその企業の課題が解決されるのか」「価値が伝わるのか」を考え、必要なことであれば、すべてを提案します。
例えば、100万円の製品マーケティング動画の案件を進める際も、競合や類似商品の成功事例から良質な製品マーケティングの動画を集めて分析し、作成するためではなく、さらに製品の魅力が正しく顧客に伝わるように、全ての営業プロセスを分解し、必要な施策は求められていなくても、成果のために必要だと判断すれば、提案することが、親身な長期関係性です。
一見非合理かもしれませんが、感謝感動をしていただければ、利益は後からついてきます。事実、日々新たな相談が色々なテーマでいただきますが、全てが紹介によるものになっています。
【私たちのビジョン】
現在大手企業500社との取引をさせていただいていますが、まだ企業全体の中の一部分の課題に対する支援しかできておりません。
一社での成功事例を商品化・事業化し、他社にも展開していくことで、より早いスピードで多くの課題を解決し、世の中をより良くしていくことが可能であると考えます。
さらに将来的には、大手企業の支援を通じた成功ナレッジを活かし、地方の優良企業や公共事業の支援まで行います。
また、学生インターンを通じて起業家を育成する「学生構想」にも力を入れています。
現在、全国6箇所に、学生が中心となって運営する「学生拠点」を設け、全国の優秀な学生がリアルな世の中の現場や企業の課題に直面し、プロとして実践する機会を提供していますが、今後全国に展開していきます。
産学両方のフィールドで若いフレッシュな頭脳を使うことが学生にも企業にも大学にも有意義な機会を提供することになると考えています。
今後、大手企業からの信頼を高め、さらに産学連携を進めるために、株式上場も見据えています。挑戦の道のりを楽しめる仲間と出会えることを心より願っております。
事業を生み出しやすく、成長を促進させる制度や事業を活性化させる仕組みを整えています。制度は常に改善を行い、次々見直していくのもJBAの特長です。
・脱個人主義、組織全体で勝つ風土
インターンも社員も、全員が同じタイムスケジュールで仕事をします。例えば、13時に全員で「社内の一番うまくいった事例」を共有し、すぐに自分の仕事に取り入れる。45分後にはアウトプットを確認し合う。このサイクルを徹底することで、「一人で悩む時間」をゼロにし、常に社内の最も高い基準で仕事を進めることができます。
・プロジェクト全て公開する「オープンアサイン制度」
一般的なインターンは、決められた仕事を「任される」ことがほとんどですが、JBAは違います。
社内で動いているすべてのプロジェクトが公開されており、誰でも自分から手を挙げて参加できる仕組みです。今の自分の担当に関わらず、「次はこれをやってみたい」「この分野の知識を広げたい」と思ったら、どんどん領域を広げていくことができます。
「自分はここまで」と限界を決めず、やりたいことに自ら飛び込める自由な環境が、あなたの成長スピードを圧倒的に速めます。
・IT・AIブートキャンプ研修
IT知識や経験の有無にかかわらず、インターン生が早期に「AIネイティブなビジネススキル」を習得できるよう、専用の学習カリキュラムを提供しています。このブートキャンプを通じて、未経験者であってもAIを武器に、実務で一定水準の成果を出せるレベルまでスキルを引き上げる仕組みを整えています。学年や経験を問わず、早い段階からAI等の先端技術に触れ、市場価値の高い実践的なスキルを磨くことが可能です。
・目標設定(1対1面談)
組織目標と個人目標のベクトルを合わせ、目標を自分ごと化することが人材の育成に重要だと考えています。目標達成のために社員一人ひとりが自走しながら必要な決断ができる状態が生まれるためです。そのため四半期ごとに、全員が個人目標を決める施策を実施しています。四半期末には上長との1対1の面談で目標の達成度を評価し、評価に応じて給与・年俸の見直しを行っています。対話を通じて自らの役割と課題を認識し、挑戦と決断を積み重ねて成果を振り返るサイクルを繰り返すことが、より大きな決断と成長につながっていきます。
「大手企業500社のブランディング・マーケティング支援」をしているJBAが
共に新規事業立ち上げを行う学生メンバーを大募集。
【インターン開催背景】
アメリカをはじめ、成長している国の学生の優秀層は、キャリアを決める際に、まずは起業やスタートアップ、ベンチャー企業を選択し、その次に外資コンサル企業や投資銀行、GAFAMのようなメガベンチャー、そして大手企業という順で選びます。
一方で、日本の優秀層は将来の選択肢を広げたいと思い、良い大学に進学するが、その先のキャリア選択は皆同じような選択をしており、結果的に選択肢を狭めてしまっています。
30年成長していないと言われる日本。物価も上がり、都内新築マンションは1億を超え、京都一流ホテルは一泊30万を超え始めています。国の借金は増え続け、消費税や社会保険料も上がると言われている中で、このまま親世代と同じ仕事観でいいのだろうか?
「在学中に圧倒的に成長し、自立したキャリアを形成したい」
「大学内の閉じたコミュニティではなく、前向きな仲間と出会いたい」
「人生のピークは高校時代の部活や受験。フルで力を発揮していなく、このままでいいのか悶々としている」
このような “志の高い”学生にとって、最高の環境をつくりたいという思いから6年前から長期インターンを運営してきており、現在全国6箇所合計100名が在籍し、全国の “志の高い”学生がプロとして実戦する機会を提供しています。
【プログラム概要】
「採用」に関する新規事業を共に立ち上げるインターンメンバーを募集しています。
新規事業立ち上げに伴う事業設計、マーケティング活動、採用活動を組み立て、実行していただきます。
また、本募集は、年末年始の時間を使って行う企業や業界の勉強会、【冬季集中プログラム(12/28~30、1/5~7)】からの参加となります。
私たちのお客様は日本を代表する大手企業500社。商品マーケティング、社内外ブランディング、採用ブランディング、株主や地域社会・消費者に対する広報などの数多くのご相談をいただきます。一流のお客様にご提案するために、我々自身も一流の知識を身につけなければいけません。JBAの業務領域に関する知識はもちろん、そこにとどまらず広い範囲でビジネスを俯瞰し、これから日本においてどのような視点が必要になっていくのか、一流のビジネスマンになるには、というところまでを考えていきます。
JBAのインターンは単なるスキル面の成長では終わらせないことを大切にしています。関わる学生が長期的に活躍してもらうために、ビジネスマンとしての考え方や社会のリアル情報などを惜しみなく提供したいと考えています。
この冬が参加者にとって、ターニングポイントになることは間違いないと、確信しております。