【営業】圧倒的成長スピードメガベンチャーで実践スキルを習得せよ！☆インサイドセールス☆
評価実施率とは？
長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
株式会社TWOSTONE&Sonsのインターン勤務条件
必須経験と歓迎経験
株式会社TWOSTONE&Sonsってどんな会社？
目指していること
「世の中に存在する“不合理な常識”を覆す」
共同代表である河端と高原の共通の想いから当社は創業しました。
ITエンジニアにとっての不合理を解決する会社として前身の株式会社Branding Engineerを立ち上げ、
ITエンジニアの価値向上を目的にエンジニアプラットフォームサービスを中心に様々な事業を展開してまいりました。
創業から10年が経ち「世の中にはあらゆる領域で不合理な常識が存在している」という課題認識のもと、
より幅広い社会課題に向き合う事業を展開する必要があり、その実現に向けて私たちは株式会社TWOSTONE&Sonsとして新たなスタートを切りました。
TWOSTONE&Sonsには異なる価値観が重なることで生まれる強い意志により、新しい事業を作り続けるという意味が込められています。
創業時から大切にしている理念を胸に、これからも世の中のあらゆる社会課題に向き合うことで、新たな常識や価値を創造してまいります。
事業内容
▼サービス一部抜粋
- フリーランスエンジニアのための案件サイト「Midworks」（https://mid-works.com/）
- ITエンジニアに特化した転職支援サービス「Tech Stars」（https://techstars.jp/lp/agent）
- プログラミングスクール「tech boost」（https://tech-boost.jp/lp/001）
- IT人材向けのキャリアライフスタイルメディア「Mayonez」（https://mayonez.jp/）
- 総合IT情報発信メディア「Tap-biz」（https://tap-biz.jp/）
社風・風土
代表取締役の河端を筆頭に、起業家精神の強いメンバーが集い、世の中の常識を覆すサービスを生み出し続けています。
インターン生の裁量が大きく、現在も10名程度が活躍しています。
【代表紹介】
● CEO河端 保志
-既存にとらわれず、市場の変革に敏感に-
「Break The Common Sense」を経営理念に日本のエンジニアの価値向上を目指し、新たな様々なサービスやメディアを展開。
これからの価値創出の新しいプラットフォーム構築を目指す。2020年7月7日、公言通り創業7期にて東京証券取引所マザーズ市場へ上場。
これを足掛かりに、エリア展開含む事業規模拡大や、新規事業の創出による事業ドメインの拡張等により、更なる加速度的成長を狙う。
● COO 高原 克弥
-常識をくつがえし、歴史を創る-
私たちは、ITテクノロジーを通じて新しい価値観や革新を起こし続けるホールディングカンパニーを目指しています。
起業家精神をもった優秀な人間が集い、世の中の常識をくつがえすサービスを生み出し続ける。それが私達の存在価値です。
TWOSTONE&Sonsにしか実現できない新しい社会を創りだすことで、業界の歴史を創り変えるほどのインパクトを私たちはもたらし続けます。
このインターンですること
☆弊社が運営する「Midworks」のインサイドセールス☆
○「Midworks」とは？
フリーランスエンジニアと企業のマッチングサービスです
○業務内容
・エンジニアのヒアリングとスクリーニング
5万人を超えるエンジニアのデータベースを活用し、メールや電話でヒアリングを行います
ヒアリング内容としては。エンジニアのスキル・希望条件（報酬や勤務場所等）・健康状態などの情報を収集し、案件に適した人材か判断し、CAへ引き継ぎに向けた準備を行います
登録エンジニアへの迅速な対応を行い、案件へのスムーズなマッチングを促進するスピード感ある業務遂行が求められます。エンジニアへのヒアリングを行うため、IT知識を身に着けることができます
・エンジニアデータの管理
ヒアリング内容やコミュニケーション履歴などを社内ツールへ記録し、顧客情報を蓄積していきます。
・エンジニア状況の共有
全エンジニアの状況を常に把握し、適切なタイミングでCAと情報を共有します。
営業チームが顧客一人ひとりと密に関わる中で、インサイドセールスチームはMidworks全体のフィルターとしての役割を果たし、効率的なマッチングをサポートします
このインターンで身につくスキル
- 社会人基礎力（言葉遣い・ビジネスメール・社会人とのコミュニケーションの取り方）
- 営業スキル（ユーザーヒアリング・ヒアリング内容の整理と共有）
- 数値管理能力（目標に対して現状の把握・課題の抽出・課題解決の施策）
- マネジメント能力（チーム目標の進捗管理・メンバーとのコミュニケーション）