〖自分の事業を持つ〗社長直下で「起業」を実践するインターン｜第二新卒・社会人歓迎

起業インターンでは、「事業をつくる側」として、アイデアを形にし、実際に世の中へ届けていく経験をしていただきます。
単なる企画だけではなく、「どうすれば事業として成立するのか」を考えながら0→1で事業を立ち上げ、成長させていく流れを実践的に学ぶことのできる、起業家志向の方に向けた実践型インターンです。

事業を進めていく中では、メンターが伴走しながらサポートを行います。
また、株式会社A.I Consultingとして、事業立ち上げや運営に必要な部分を全面的に支援しますので、挑戦しながら学び・成長できる環境を整えています。

１｜新しい事業の企画を考える

まずは、「どんな課題が世の中にあるのか」「誰が困っているのか」を考え、市場調査や顧客インタビューを行いながらビジネスの種を探します。
「本当にニーズはあるのか？」
「どうすれば収益化できるのか？」
「競合と何が違うのか？」
といった視点から、収支シミュレーションやリスク整理も行いながら、事業アイデアを具体化していきます。
また、メンターとの壁打ちを通して、考えを整理したり、方向性をブラッシュアップしていきます。

２｜事業計画書をつくる

調査内容や仮説をもとに、
・誰に
・どんな価値を
・どのように届けるのか
を整理し、事業計画としてまとめます。
「なんとなく良さそう」ではなく、実際に実行できるレベルまで落とし込むことで、事業を前に進める力を身につけていきます。

３｜事業内容をプレゼンする

自分の考えた企画を、資料にまとめて社内プレゼンを行います。
どれだけ良いアイデアでも、相手に伝わらなければ事業は進みません。
「なぜこの事業をやるのか」「なぜ今なのか」を論理的に伝える力も、起業家には重要なスキルです。
フィードバックを受けながら、企画をさらに改善していきます。

４｜実際に事業運営を始める

企画が固まったら、実際に事業運営をスタートします。
SNS運用、営業、マーケティング、採用、サービス改善など、事業を伸ばすために必要なことを自ら考え、単月黒字達成を目指して実行していきます。
「まずやってみる → 改善する」を繰り返しながら、リアルな事業運営を経験できます。

５｜数字を見ながら改善する

事業は、「感覚」だけでは成長しません。
売上、利益、フォロワー数、CV率、継続率など、さまざまな数字を分析しながら、
「どこに課題があるのか」
「次に何を改善するべきか」
を考えていきます。
数字をもとに意思決定する経験は、将来的にどんな仕事でも役立つ力になります。

６｜チームをつくり、仲間と事業を伸ばす

事業が大きくなるにつれて、一人ではできることに限界が出てきます。
そのため、一緒に働く仲間を集め、役割分担を行い、チームとして成果を最大化していきます。
「自分でやる力」だけでなく、「周りを巻き込みながら前に進める力」も、起業家にとって大切な力です。
実践を通して、事業づくり・チームづくり・意思決定など、将来に活きる経験を積んでいただければと思っています。

７｜いよいよ起業！

㈱A.I Consultingからの出資が確約されています。

【働く環境】
◆ 一人ひとりに大きな裁量が与えられており、自分の判断で企画を進めたり意思決定を行う機会が多くあります。
◆ オフィスでは異なる事業に挑戦するインターン生同士が切磋琢磨し合える環境があります（事業計画作成中はオフィス勤務です。）
◆ さらに、経験豊富なメンターにいつでも相談できる体制も整っており、日々の刺激を通じて視野を広げ、大きく成長できる場所です。

【当インターンシップは、起業家を輩出してきた実績があります！】
実際に、このインターンから事業を立ち上げ、月商数百万円を超えるビジネスを運営する会社の社長となったインターン生もいます。
挑戦を通じて得た経験が、自らの道を切り拓く大きな力となりました。