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長期インターンで受け入れた学生に対して、
インターン期間中の実績評価を実施した割合です。
外資金融、外資コンサル、総合商社、リクルート出身など、トップクラスのプロフェッショナルが集結し、事業創造プラットフォームとして、ビジネスを科学するSpeee。Speeeは設立9期目を迎え、現在、変革の最中。2007年の創業以来、高収益事業へ連続的に参入し、医療･アドテクノロジー領域に進出、ASEAN諸国への展開を加速している。理念は、「世界中にインパクトを与えるサービスの創造を通じて、世界の進化に貢献する」。
Speeeをメガベンチャーへ押し上げる事業プランを
1泊2日で、社長含めた役員と共に立案していただきます。
役員は審査員としてだけ登場という所謂なインターンではなく、
5～6名のチームに役員1名と事業責任者の1名の計2名がつき、
1泊2日一緒に過ごすというコミット感で行います。
事業立案でよくあるのが、「アイデア勝負」、
その次によくあるのが、「実現可能性を追求」だと思いますが、
今回は、スケーラビリティーのある『構想』を重要指標として位置付けています。
この構想が描ける領域であり、且つ、弱者である我々は、
限られた経営資源とケイパビリティ（≒強み）を活かして戦う必要があるため、
前提条件を踏まえながら、情報を収集して、整理して、考察するという、
地道なプロセスも今回のインターンのプログラムに含めています。
よって、非常にリアルな事業創造を味わっていただけると思いますし、
我々としても、本気で取り組まざるを得ないテーマに設定していますので、
議論に手加減はありません。
Speeeの 『BizDev』を体感し、
新しい価値を生み出す醍醐味と
限界を越えた先にある圧倒的な高揚感を
お届けしたいと思っています。