BizCamでは、合宿形式で新規事業立案を行います。
ほとんどの時間が事業開発のためのディスカッションやリサーチになります。
さらにアウトプットの質を高めるために、CEOからのレクチャーや役員をはじめとしたメンターがチームの一員としてワークを共に行います。
【DAY1】
・「Speeeの事業創造のフレームワーク」をレクチャー
・「最新テクノロジーと注目スタートアップのビジネスモデル」をレクチャー
・Speee独自の海外・国内スタートアップデータベースを基にしたマーケットリサーチ
【DAY2】
・担当メンターとの1on1面談
・ファクトを整理・考察し、事業ドメインを一つに特定
・中間発表 CEO・担当メンターからFB
【DAY3】
・事業計画書・P/Lのブラッシュアップ
・経営陣に対して最終プレゼン
・採点結果の公表とフィードバック